"غرابة على وشك الحدوث": لجنة تتنبأ بتطور اقتصاديات الرموز لعام 2025

وفقًا لمناقشة لجنة من خبراء صناعة العملات الرقمية في مؤتمر The Block’s Emergence في براغ في وقت سابق من هذا الشهر، فإن العام المقبل يعد بالكثير من الوعود لإطلاق الرموز الجديدة.

قالت أريان ميرفي، رئيسة التسويق في وكالة التسويق web3 Flight3، التي أدارت الجلسة: "بينما لم يكن عام 2024، كما نعلم، أفضل عام لإطلاق الرموز - كان عامًا مليئًا بالتحديات للمشاريع - فإن عام 2025 يقدم نظرة أكثر إشراقًا".

وأشارت إلى نجاح حدث توليد الرموز (TGE) لشركة HyperLiquid، الذي وزع 31% من الرموز على المجتمع في اليوم الأول وشهدت قيمته السوقية ارتفاعًا هائلًا إلى 12 مليار دولار في غضون أسبوع.

وقالت: "ما إذا كان النموذج مستدامًا أم لا، يبقى أن نرى".

ناقشت الجلسة في 5 ديسمبر، بعنوان "متى ولماذا الرمز؟ تطور علم الرموز"، الدور المتطور لعلم الرموز في التمويل اللامركزي. وشارك فيها كلاي روبينز، مؤسس منصة إطلاق العملات الرقمية Coliseum؛ ديانا بيغز، شريكة في شركة الاستثمار 1Kx؛ ومايكل تشيرتشهاوس، رئيس الأبحاث في صندوق Split Capital. واستكشفت المناقشة التحديات والفرص لإطلاق الرموز والحفاظ عليها في السوق الحالية.

التوافقات وعدم التوافقات

أكد روبينز على أهمية التخطيط قبل إطلاق الرمز. وقال: "يجب أن تبدأ بالسبب، وهذا خاص بالمنتج الذي تقوم ببنائه". وحذر من الانحرافات المحتملة التي يمكن أن تخلقها الرموز، مثل التركيز الداخلي على المضاربة السعرية والحوافز غير المتوافقة للموظفين.

وقال روبينز: "بينما غيرت الانتخابات الأمريكية المشهد التنظيمي، نأمل، من الجدير بالذكر أن هناك شبح الرقابة التنظيمية الذي يأتي معها".

وأشار تشيرتشهاوس إلى الرموز كمقياس قيم لنجاح المشروع لكنه حذر من مخاطر عدم التوافق. وقال: "أكبر فخ هو عدم توافق الإصدار والعرض والتوزيع البرنامجي للأصول مع الفاعلين الاقتصاديين العقلانيين الخطأ في النظام".

بمعنى آخر، وفقًا لتشيرتشهاوس، فإن توجيه تدفقات الرموز إلى المضاربين يضر باستقرار المشروع. بدلاً من ذلك، يجب على المؤسسين التركيز على إنشاء قاعدة حاملي دائمة من خلال ضمان توزيع الرموز على المشاركين الذين يساهمون في قيمة النظام البيئي بدلاً من السماح ببيعها بسرعة.

وأيدت بيغز هذا الرأي، محذرة من أن عدم التوافق يمكن أن يحدث بشكل غير متوقع ويسبب أضرارًا لا يمكن إصلاحها.

وقالت: "من المهم جدًا البقاء قريبًا من داعميك ومجتمعك".

كما شددت بيغز على الحاجة إلى المرونة في تصميم الرموز في بيئة متغيرة باستمرار.

وقالت: "هناك أهمية لوجود المرونة في ذلك لتتمكن من الاستمرار في التطور في كيفية نمو منتجك نفسه ومجتمعك - وكيف تريد تحفيز تلك السلوكيات في المستقبل".

وأضافت أن المشاريع الناجحة يجب أن توازن بين المتطلبات التقنية لمنتجها والدور الاستراتيجي لرمزها في تعزيز المشاركة والاستدامة طويلة الأجل.

وقال روبينز: "الأشخاص على جدول رأس المال مهمون كثيرًا". "المؤسسون يقومون بشكل متزايد بإجراء العناية الواجبة لشركات رأس المال المغامر قبل إضافتهم إلى جداول رأس المال الخاصة بهم، لضمان التوافق على المدى الطويل".

واتفق المشاركون في الجلسة على أن الأخطاء السابقة، مثل جمع رأس المال الخاص بشكل مفرط قبل إطلاق الرمز، قدمت دروسًا قيمة للصناعة.

وقال روبينز: "جمع الكثير من المال في الأسواق الخاصة والسماح لمعظم الألفا فيما يتعلق بسعر الرمز وقيمة الرمز بالاستحواذ عليها من قبل الأسواق الخاصة كان له تأثير سلبي بشكل عام".

بدلاً من ذلك، دعا إلى نهج أكثر توازنًا، قائلاً إن شركته تحث المشاريع على إطلاق الرموز "بطريقة فعالة من حيث رأس المال" لضمان النمو طويل الأجل.

'غرابة على وشك الحدوث'

تحولت المناقشة إلى موضوعات أخرى