الرئيس التنفيذي لـ The Sandbox، Robby Yung، يكشف عن رؤيته من خلال مبادرات جديدة في الذكاء الاصطناعي وWeb 3.0 والهاتف المحمول
30 سبتمبر 2025 – سنغافورة، سنغافورة
The Sandbox، منصة الألعاب والتجارب الغامرة الرائدة وإحدى الشركات التابعة لـ Animoca Brands، شاركت اليوم رؤيتها المستقبلية للشركة.
في رسالة كتبها الرئيس التنفيذي Robby Yung، أوضحت الشركة كيف تضع نفسها عند تقاطع الذكاء الاصطناعي وWeb 3.0 والهاتف المحمول لتوسيع منصتها وتمكين المبدعين على مستوى العالم.
قال Robby Yung، الرئيس التنفيذي لـ The Sandbox،
“منذ إصدار لعبتنا الأصلية على الهاتف المحمول في عام 2012، ركزت The Sandbox على المبدعين.”
“في عام 2020، تطورت The Sandbox من لعبة تقليدية ثنائية الأبعاد ولاعب واحد إلى منصة غامرة ثلاثية الأبعاد متعددة اللاعبين مدعومة بتقنيات البلوكشين الناشئة التي مكنت الملكية الرقمية الحقيقية وتحقيق الدخل لمبدعينا.”
على مدار السنوات الخمس الماضية، نمت The Sandbox لتشمل أكثر من 400 شريك من العلامات التجارية الكبرى، وأكثر من 400,000 مبدع وأكثر من ثمانية ملايين مستخدم.
وقد احتل رمز SAND باستمرار مرتبة بين أفضل خمسة رموز ألعاب، مما عزز مكانة The Sandbox كواحد من أبرز مشاريع Web 3.0.
وأضاف Yung،
“بينما واجهت الصناعة الأوسع رياحًا معاكسة، واصلنا البناء حيث وصلت مواسمنا الأخيرة إلى أعلى مستوياتها على الإطلاق من حيث حجم اللاعبين والمشاركة.”
“لكن هذا لا يزال غير كافٍ، ونعلم أن هناك المزيد من العمل الذي يجب القيام به.”
“نعتقد أننا مرة أخرى في بداية موجة تكنولوجية جديدة تتميز بتقارب Web 3.0 والذكاء الاصطناعي والتي ستغير الوضع الراهن للمبدعين، ونحن مصممون على وضع The Sandbox في طليعتها.”
مبادرات الذكاء الاصطناعي الجديدة
تستثمر The Sandbox بشكل كبير في الذكاء الاصطناعي عبر بعدين – الكفاءة التشغيلية وإنشاء المحتوى للمستخدمين.
على جانب العمليات، تستخدم الشركة أدوات الذكاء الاصطناعي الحالية وتطور أدواتها الخاصة لتعزيز الكفاءة في وظائف تتراوح من البرمجة الذكية إلى اكتشاف الغش ودعم العملاء.
أما على جانب الإبداع، فترى The Sandbox أن الذكاء الاصطناعي قوة تحويلية.
واصل Yung،
“إن إنشاء محتوى غامر على نطاق واسع – سواء كانت ألعابًا أو أشكالًا أخرى من التجارب – ظل مقيدًا بالوقت ومجموعة المهارات والتكلفة.”
“لقد أحرزنا تقدمًا كبيرًا في معالجة ذلك من خلال أدواتنا لإنشاء المحتوى بدون كود – VoxEdit، Game Maker – لكن الذكاء الاصطناعي سيحدث ثورة في هذا المجال، ونخطط لقيادة هذا التحول.”
بدأت الشركة بالفعل في تدريب نماذج ذكاء اصطناعي مخصصة لتوليد الأصول وتعمل بنشاط على تطوير أدوات ذكاء اصطناعي توليدية موجهة للمستخدمين، مستفيدة من مكتبتها الواسعة التي تضم 1.7 مليون أصل، ومئات من قوالب الألعاب ومجتمعها العالمي الذي يضم أكثر من 400,000 مبدع.
بالإضافة إلى ذلك، أعلنت The Sandbox عن شراكة مع Rosebud AI، منصة الألعاب المشفرة بالاهتزازات سريعة النمو.
ستتيح هذه الشراكة للمبدعين إمكانية إدراجهم في القائمة البيضاء لتشفير ألعاب الاهتزازات باستخدام قوالب وأصول مخصصة من The Sandbox. وسيتم مشاركة المزيد من التفاصيل قريبًا.
مبادرات Web 3.0 الجديدة
تعمل The Sandbox أيضًا على توسيع بنيتها التحتية لـ Web 3.0 لمساعدة المبدعين على النجاح خارج نطاق إنشاء المحتوى.
قال Yung،
“بينما شهدنا إنشاء آلاف الألعاب والتجارب الغامرة المذهلة على منصتنا، غالبًا ما يكون التحدي الأكبر للمبدعين بعد الإنشاء في شكل التوزيع والمشاركة وتحقيق الدخل.”
“هذه المشكلة ليست موجودة فقط في The Sandbox ولكن أيضًا في العديد من أنظمة إنشاء المحتوى الأخرى، بما في ذلك المنصات التقليدية الشهيرة.”
“نعتقد أن بنية Web 3.0 التحتية مناسبة بشكل فريد لمعالجة هذه التحديات.”
“مع كون البلوكشين جزءًا أساسيًا من حمضنا النووي في The Sandbox، نشعر أن هذا يمنحنا ميزة كبيرة، ونحن نستثمر بنشاط في تطوير بنية Web 3.0 التحتية الجديدة التي ستدعم المبدعين خارج نطاق إنشاء المحتوى نفسه.”
أول استثمار رئيسي هو SANDchain، الذي تم تطويره بواسطة The SANDChain Foundation بدعم من The Sandbox.
تتيح هذه الطبقة المخصصة عبر المنصات للمبدعين ربط المشاركة بالملكية والمكافآت.
تم الكشف رسميًا عن SANDchain اليوم في TOKEN2049 في سنغافورة، ومن المقرر إطلاق شبكتها التجريبية في 14 أكتوبر 2025.
المبادرة الثانية تركز على تحقيق الدخل. من خلال تعزيز طبقة المشاركة في SANDchain بطبقة اقتصادية تعتمد على ICMs (أسواق رأس المال عبر الإنترنت)، تهدف The Sandbox إلى تزويد المبدعين بخيارات تحقيق دخل مرنة وديناميكية.
شرح Yung،
“بينما تكون أطر تحقيق الدخل في منصات المبدعين التقليدية عادةً جامدة ومقيدة للغاية، نرى فرصة لآليات منحنى ربط الرموز لتقديم شيء أكثر ديناميكية لزيادة فرص المبدعين في تحقيق الدخل من أعمالهم الحالية.”
هذه المنصة الأولى من نوعها قيد التطوير النشط ومن المتوقع إطلاقها بحلول نهاية العام، مع قائمة انتظار للوصول المبكر ستتبع في الأسابيع القادمة.
الهاتف المحمول
لطالما كان الهاتف المحمول جزءًا أساسيًا من حمض The Sandbox النووي.
قال Yung،
“قبل ثلاثة عشر عامًا، وُلدت The Sandbox على الهاتف المحمول. كان الإطلاق على الهاتف المحمول دائمًا جزءًا من خارطة الطريق، بفضل سهولة الوصول التي لا مثيل لها وانتشاره.”
تعمل The Sandbox بنشاط على تطوير عدة مفاهيم للهاتف المحمول.
الأول يخضع حاليًا لاختبار اللعب داخليًا، مع اختبار مغلق أكبر لأعضاء المجتمع مخطط له لاحقًا.
“نتوقع تمامًا أن يكون الهاتف المحمول جزءًا كبيرًا من مستقبلنا ونتحمس لمواصلة تطوير أفكارنا الحالية بهدف نهائي هو طرح واحد أو أكثر منها في السوق.”
SAND
يستمر رمز SAND في العمل كعمود فقري للمعاملات في نظام The Sandbox البيئي.
كل واحدة من المبادرات الجديدة المعلنة تبني بشكل أكبر على الأسس المالية لـ SAND، مما يضيف المزيد من الفائدة والقيمة مع توسع نظام The Sandbox البيئي.
“حاملو SAND هم عقد شبكتنا، ونخطط أيضًا لتقديم المزيد من المبادرات والبرامج المبتكرة المباشرة التي تركز على توليد الفوائد لحاملي رموزنا.”
الطريق إلى الأمام
بالنظر إلى المستقبل، فإن The Sandbox واضحة بشأن تركيزها – الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحويل إنشاء المحتوى، وبناء بنية Web 3.0 التحتية لدعم المبدعين.
قامت الشركة مؤخرًا بإعادة هيكلة نفسها لضمان توافق الفرق مع هذه الأولويات والاستفادة من الدعم التشغيلي المدفوع بالذكاء الاصطناعي.
اختتم Yung،
“بينما نتقدم، نظل ملتزمين تمامًا ببناء وتحسين The Sandbox.”
“سنركز أيضًا استراتيجيتنا LiveOps حول نجاح صيغة المواسم لدينا، مع زيادة وتيرة واتساق الأحداث الرئيسية على المنصة لتوفير المزيد من فرص المشاركة لمجتمع المبدعين واللاعبين لدينا.”
“تظل أصول The Sandbox الافتراضية، بما في ذلك LANDs وجميع مجموعات NFT ومختلف أصول النظام البيئي دون تغيير.”
“الموسم السادس Alpha أصبح الآن مباشرًا في The Sandbox إلى جانب علامات تجارية جديدة وتجارب وأسلوب لعب وميزات والمزيد. نأمل أن نراكم هناك.”
من بداياتها كلعبة هاتف محمول ثنائية الأبعاد إلى أن أصبحت منصة غامرة ثلاثية الأبعاد متعددة اللاعبين، تستعد The Sandbox للفصل التالي.
“نظل مركزين على بناء أفضل الأدوات للمبدعين للابتكار وأفضل نظام بيئي لدعمهم – The Sandbox 3.0.”
“نحن ممتنون بشدة للكثيرين الذين كانوا معنا في هذه الرحلة ونأمل أن تنضموا إلينا في الرحلة القادمة.”
معلومات إضافية حول رؤية The Sandbox 3.0 متاحة على مدونة The Sandbox.

إخلاء المسؤولية: يعكس محتوى هذه المقالة رأي المؤلف فقط ولا يمثل المنصة بأي صفة. لا يُقصد من هذه المقالة أن تكون بمثابة مرجع لاتخاذ قرارات الاستثمار.
You may also like
استقالة المدير التقني لـ Ripple ديفيد شوارتز بعد سنوات من القيادة

تتعاون OSL Group و Solana Foundation لتسريع ترميز الأصول الحقيقية

ارتد Algorand (ALGO) من مستوى الدعم الرئيسي – هل يمكن أن يؤدي هذا النمط إلى اختراق صعودي؟

يظهر Monero (XMR) نمط انعكاس صعودي – هل يمكن أن يؤدي هذا الاختراق إلى إشعال موجة ارتفاع؟

Trending news
المزيدأسعار العملات المشفرة
المزيد








