Common.xyz يغير قواعد التعاون اللامركزي

ديلون تشين اشترى أول عملة بيتكوين له في عام 2013، مما يمثل بداية رحلة ستقوده في النهاية إلى التأسيس Common.xyz ، منصة إعادةdefiنينغ كيف Web3 تتعاون المجتمعات وتدير نفسها بنفسها. في هذه المقابلة، يناقش ديلون كيف تعمل كومون على بناء بنية تحتية متكاملة للمجتمعات اللامركزية، ودمج وكلاء الذكاء الاصطناعي في سير عمل المنظمات اللامركزية المستقلة، وصياغة مستقبل يمكن أن تصبح فيه "شركات بمليارات الدولارات من شخص واحد" حقيقة واقعة.

ديلون، هل يمكنك أن تقدم نفسك وتخبرنا عن رحلتك إلى Web3?

أجل، أنا ديلون، مؤسس كومون. بدأتُ مسيرتي في عالم العملات المشفرة عام ٢٠١٣ عندما حصلتُ على أول بيتكوين. كان ذلك بين المرحلة الثانوية والجامعية. أود أن أقول إنني بدأتُ بأساسيات الذكاء الاصطناعي، وعلم الأحياء، والعملات المشفرة، وكنتُ أستكشف أفكارًا مختلفة آنذاك. كان شراء بيتكوين نقطة انطلاقي.

خلال دراستي الجامعية، أجريتُ بحثًا حول معاملات بيتكوين، ثم بدأتُ لاحقًا بتعدين الإيثريوم باستخدام الكهرباء الخاملة. كما عملتُ على بعض مشاريع ناشئة جامعية تُركز على العملات المشفرة. واليوم، وُلدت كومون من رحم المعاناة التي مررنا بها. شاركنا، كنادي بلوكتشين وبشكل فردي، في منظمة اللامركزية المستقلة الأصلية (DAO) الأصلية. كانت الأدوات المُستخدمة في تلك التجربة صعبة الاستخدام للغاية. كان هناك الكثير من الارتباك في كل مكان، وخاصةً على تويتر.

أعتقد أننا ما زلنا نعيش في عالم مشابه اليوم، ولكن نأمل أن يصبح Common الآن منصةً تتيح للمستخدمين وأعضاء المجتمع التحدث عن أي شيء داخل مجتمعهم، بدءًا من مقترحات المنح، وطلبات العلاقات العامة الجديدة، وطلبات الميزات، وصولًا إلى الميمات وغيرها من المواضيع. بل يمكنهم تمويل هذه المبادرات بحوافز مع الانخراط في التصويت على السلسلة والحوكمة القائمة على منظمات اللامركزية المستقلة (DAO). هذا إجابة طويلة عن رحلتي وكيف وصلنا إلى ما نحن عليه اليوم.

هل يمكنك من فضلك أن تشرح كيف تتميز Common عن المنصات الأخرى التي تركز على مجتمعات السلسلة ومنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs)؟

أعتقد أن جوهر الأمر بالنسبة لنا هو بناء أنفسنا بشكل كامل featured منتدى. هناك العديد من المشاريع، بعضها نتشارك فيه، تُركز بشكل كبير على جانب الحوكمة على السلسلة، مثل تنفيذ المقترحات. أُفضل أن أُفكر في الأمر بطريقة تُشبه البرمجة: عندما تُقدم طلب سحب يُدمج في قاعدة بيانات، يُركزون على هذه العملية، ويُظهرون من وافق عليه أو رفضه، ويُجرون عمليات محاكاة.

تعمل المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) بشكل مشابه، حيث يتم التصويت على المقترحات داخل السلسلة وتتبعها. لكننا نركز على الجانب الصاعد، أي عندما تخطر ببال أحد الأعضاء فكرة. نريد أن يتمكن أحد أعضاء المجتمع من إنشاء موضوع، ودعوة نقاش، وإجراء استطلاع رأي خارج السلسلة (سواءً كان مرجحًا بالرموز أم لا)، وقيادة هذه الفكرة طوال دورة حياتها.

أفكر أيضًا في المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) بمفهوم أوسع، ليس فقط التصويت القائم على الرموز أو سندات الخزانة الكبيرة. أي شيء يحمل رمزًا يدعو إلى التعاون هو أمر نساعد فيه. عملات الميم. NFTs، وغيرها من الرموز التي يقودها المجتمع كلها لها جوانب DAO، ونحن ندعمها أيضًا.

أحد أهم مكونات كومون هو نهجها الشامل. هل يمكنك شرح كيفية عمل منصة شاملة للمجتمعات عمليًا؟

يتلخص الأمر في ثلاثة جوانب: الإطلاق، والكسب، والنمو. خلال مرحلة الإطلاق، يمكنك إطلاق رمز مميز مباشرةً على المنصة، وسيرث جميع الوظائف التي صممناها للمجتمعات الأخرى.

في مرحلة الكسب، توجد آليات مختلفة يمكن للمستخدمين والمشاريع الاستفادة منها لتوزيع الرموز على المساهمين. ومن الأمثلة على ذلك المسابقات. ولأن Common يتخذ شكل منتدى، يمكن للمستخدمين نشر مواضيع جديدة والحصول على تصويتات إيجابية. وبناءً على المنشورات الأكثر تصويتًا، يمكن للمجتمعات توزيع رموز أصلية لأفضل الأفكار. هذه مجرد آلية واحدة من بين آليات عديدة. وهناك أيضًا طرق لمكافأة ملكية الرموز، وإنشاء شارات للأعضاء، أو تخصيص نقاط خارج السلسلة لمشاريع ما قبل TGE.

أخيرًا، في مرحلة النمو، وهي في الواقع مرحلة الحوكمة، بمجرد أن يكون لديك موضوع أو سلسلة محادثات، يمكنك إنشاء اقتراح، واستخدام Snapshot، والتصويت مباشرةً على السلسلة من خلال المنصة. يجب أن تتم عمليات الإطلاق والربح والنمو في مكان واحد.

ما هي الاتجاهات التي تعتقد أنها ستشكل مستقبل الحوكمة اللامركزية والمنظمات اللامركزية المستقلة؟ كيف تستعد كومون للتكيف مع هذه التغييرات أو المساهمة فيها؟

أعتقد أن أهم شيء هو جانب الاستقلالية. لتوضيح مفهوم DAO: اللامركزية، والاستقلالية، والتنظيم. على مدار السنوات الخمس الماضية، ركز الناس بشكل رئيسي على اللامركزية، ولكن الآن، مع الذكاء الاصطناعي والوكلاء، بدأ جانب الاستقلالية يتجلى.

وكان مثالا عظيما OpenAIيوم المطورين الأخير. لم تعد الوكلاء والنماذج مجرد روبوتات دردشة، بل أصبحت قادرة على أداء مهام مفيدة. على سبيل المثال، يتيح لك مُنشئ سير العمل الدردشة مع وكيل يستخدم تطبيقات متعددة لتحقيق نتائج قيّمة. ستستمر هذه الأدوات في التطور، وستُفكر في آفاق زمنية أطول، وستُسهم في إنجاز أعمال حقيقية.

خلال السنوات الخمس المقبلة، أعتقد أننا سنشهد "شركات بمليارات الدولارات من شخص واحد" أو حتى "شركات بدون أشخاص"، حيث يتصرف حاملو الرموز كأعضاء مجلس إدارة يقدمون ملاحظات رفيعة المستوى لوكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يقومون بالعمل. في كومون، نبني بالفعل نحو هذا المستقبل، وندعم سير عمل جديدة، ونمكّن الوكلاء من المساهمة والتصويت والتعاون لتحقيق الهدف المشترك للمنظمة اللامركزية المستقلة.

من حيث دمج المستخدمين الجدد في Web3هل ترى أي عوائق تحتاج إلى تذليل؟ ما هي الاستراتيجيات التي تستخدمها لتبسيط تجربة المستخدم؟

سؤال رائع. لقد تحسنت الأدوات بشكل كبير من حيث سهولة الاستخدام. لا تزال المحفظة جوهر هويتك، سواءً كانت من Privy أو Magic أو أي مزود آخر. لقد تطورت تجربة المحفظة بشكل كبير، ولكن لا يزال يتعين أن تكون عملية الانضمام سلسة، لأن تطبيقات التواصل الاجتماعي تفقد مستخدميها بسرعة إذا كانت العملية صعبة.

العامل المهم التالي هو حالات الاستخدام. لقد تجاوزنا مجرد توفير المال أو الاحتفاظ بالذهب الرقمي. الآن، نشهد حالات استخدام أكثر إنسانية وعملية، مثل العملات المستقرة، والمدفوعات، والبطاقات. هذه أشياء يستخدمها الناس يوميًا. أما المجال التالي فسيكون حالات الاستخدام الاجتماعية - أسواق التنبؤ، والمنظمات اللامركزية المستقلة، والمنتديات الفرعية، والمجتمعات.

مع توسع الأدوات وحالات الاستخدام، سيبدأ الناس في استخدام Web3 في حياتهم اليومية، بدلاً من التحقق من عملاتهم المشفرة كل بضع سنوات. هذا ما يجذب مستخدمين جدد.

وفقًا لخطة عملك، تخطط لدمج وكلاء الذكاء الاصطناعي في Common. ما المهام المحددة التي سيؤدونها داخل المجتمعات؟

نرى ثلاث مراحل لدمج وكلاء الذكاء الاصطناعي. الأولى هي تلبية احتياجات المجتمع مباشرةً، مثل تلخيص المواضيع أو صياغة منشورات جديدة. هذه خطوات سهلة المنال، وقد طبقناها بالفعل.

تركز المرحلة الثانية على عمليات التكامل. نريد جمع البيانات من مواقع تواجد المجتمعات، مثل ديسكورد وتويتر، أو حتى البيانات على السلسلة. سيتصل الوكلاء أيضًا بأدوات يومية مثل جداول بيانات جوجل ودرايف لتحسين الإنتاجية.

المرحلة الثالثة مرتبطة بما ذكرته سابقًا، وهي تُمكّن الوكلاء من التفكير على المدى البعيد، والتعاون، وتخطيط الأنشطة. مع تحسّن النماذج، سيتمكنون من العمل بشكل مستقل لتحقيق أهداف المجتمع. على سبيل المثال، قد يجمع الوكيل ملاحظات المستخدمين من ديسكورد، ويُنسّق مستند علاقات عامة، ويُنشئ نموذجًا أوليًا لميزة، ويُقدّمه للمراجعة البشرية، كل ذلك مع الحد الأدنى من الإشراف. نحن نقترب جدًا من هذا الواقع.

لقد تعاونت شركة Common مع بعض المنظمات الأكثر ابتكارًا في Web3ما هي الشراكات أو دراسات الحالة التي تفخرون بها أكثر؟ وماذا تكشف عن تأثير كومون؟

كان من أهم إنجازاتنا المساهمة في إطلاق LayerZero. إنهم من أكثر مجتمعات العملات المشفرة احترامًا وتقديرًا، ويتعاملون مع جميع أنظمة الرموز تقريبًا. كانت هذه الثقة تعني لنا الكثير.

كانت العملية التي دعمناها هي airdrop التوزيع والنقاش المجتمعي. تلقينا عشرات الآلاف من المنشورات من مستخدمين حول العالم. استخدموا كل ميزة على منصتنا - النشر المقيد بالرموز، وموضوعات متعددة للفرز، ونقاش منظم لموضوع معقد. airdrop حساب.

سارت الأمور بسلاسة نسبية، وهو أمر ليس سهلاً في الكواليس. أي مؤسس سيخبرك بمدى فوضى الأمور، لكننا نجحنا في تجاوز العاصفة وساعدناهم على التنفيذ بنجاح.

ماذا عن شراكاتكم المستقبلية؟ هل لديكم أي مشاريع قادمة؟

نعمل حاليًا مع العديد من أنظمة إدارة القيمة المضافة (EVM) وغير EVM من الطبقة الأولى. ستبدأون برؤية هذه الإطلاقات خلال الأشهر القليلة القادمة. هذه هي أفضل 50 مشروعًا من حيث القيمة السوقية، وهي علامة رائعة على الثقة. نأمل أن تكون هذه التعاونات واضحة بحلول وقت نشر هذه المقابلة.

كيف تتوقع تطور الصناعة خلال السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة؟ ما الدور الذي ستلعبه كومون في هذا التطور؟

إذا نظرنا إلى تطور العملات المشفرة، نجد أن حالات الاستخدام المبكرة، مثل بيتكوين، ركزت على المعاملات عالية القيمة ومنخفضة التردد. DeFiأصبحت قيمتها أقل لكن وتيرة استخدامها أعلى. جلبت العملات المستقرة تفاعلات يومية. ومع تطبيقات التواصل الاجتماعي، أصبحت التفاعلات أكثر تواترًا لكن بوتيرة أقل.

يتناسب تطبيق "كومون" تمامًا مع هذه الطبقة الاجتماعية. سواءً عبر الوكلاء أو مناقشات المجتمع، سيرسل المستخدمون مئات الرسائل يوميًا عبر مجتمعاتهم. نهدف إلى أن نكون مركزًا دائمًا لهذا النشاط.

مع إطلاق رموز ومشاريع جديدة، نتوقع أن يتزايد عدد أعضاء مجتمعنا، الذي يتجاوز بالفعل 80,000، ليصل إلى مئات الآلاف. رؤيتنا هي أن يكون لكل رمز مجتمع، ولكل فكرة مجتمع رمز. ونحن نسير بخطى ثابتة نحو تحقيق ذلك.

وأخيرًا، ما هي بعض الابتكارات الأكثر إثارة في Web3 تراقبهم؟ كيف تخطط لدمجهم في Common؟

كان من المذهل رؤية مدى التقدم الذي أحرزته هذه الصناعة. في مؤتمر DevCon براغ، كانت مصطلحات مثل العملات المستقرة، والمنظمات اللامركزية المستقلة، وأسواق التنبؤ، والأسواق الطبقية مجرد أفكار. أما الآن، فقد أصبحت جميعها منتجات حقيقية وفعّالة.

الخصوصية من المجالات التي تتزايد أهميتها. مع انتشارها على نطاق واسع، تصبح الخصوصية أمرًا بالغ الأهمية للمدفوعات، حيث لا ترغب في أن يطلع الجميع على مشترياتك من القهوة، وللمحادثات الاجتماعية التي يجب أن تبقى سرية.

بالنسبة للمنظمات اللامركزية المستقلة، تُعدّ الخصوصية أمرًا بالغ الأهمية. غالبًا ما تناقش المجتمعات أفكارًا أو استراتيجيات في مراحلها الأولى لا ينبغي أن تكون علنية. إن دمج إثباتات الهوية "صفر المعرفة"، بحيث يتمكن الأعضاء من إثبات ملكية الرموز أو مساهماتهم دون الكشف عن هويتهم، سيساعد في تعزيز مناقشات أكثر انفتاحًا وأمانًا.

وهذا أحد أكبر الابتكارات التي نركز عليها الآن، ونأمل أن نتمكن من تحويله إلى منتج كما حدث مع التقنيات الأخرى التي سبقته.