Seis regulatorische Strategie in Japan
Sei, eine Layer-1-Blockchain, macht bedeutende Fortschritte in Asien, indem sie regulatorische Compliance in den Vordergrund stellt. Laut Lee Zhu, dem Director of Growth für APAC des Netzwerks, wurde Japans strenger Lizenzierungsprozess zum Eckpfeiler ihrer Expansionsstrategie. Im vergangenen Jahr gelang es Sei, die notwendigen Genehmigungen zu erhalten, die eine Listung an großen japanischen Börsen wie Binance Japan und OKX Japan ermöglichten.
Japans Börsenlizenzierung gilt als eine der strengsten weltweit. Diesen Prozess frühzeitig zu durchlaufen, verschafft Sei einen bemerkenswerten Vorteil. Es ist selten, dass eine Layer-1-Blockchain dies so schnell schafft. Das Team scheint zu verstehen, dass Compliance in regulierten Märkten nicht nur ein Häkchen auf einer Liste ist – sie ist das Fundament für alles Weitere.
Institutionelle Brücken bauen
Der institutionelle Ansatz ist interessant. Seis Strategie stützt sich stark auf die native USDC-Implementierung von Circle im eigenen Netzwerk sowie auf Tokenisierungsinitiativen, die von Apollo über Securitize geleitet werden. Zhu erklärte, dass diese Integrationen tatsächlich die Reibung für Börsen verringern. Sie schaffen das, was er ein „Gateway“ für strukturierte Produkte und Derivate nannte.
Wenn man darüber nachdenkt, ergibt das Sinn. Institutionen benötigen vertraute Werkzeuge und eine zuverlässige Infrastruktur. Die native Implementierung von USDC und die Beteiligung etablierter Akteure wie Apollo bieten dieses Maß an Sicherheit. Es geht nicht nur um schnelle Technologie – es geht um die richtigen Verbindungen und Partnerschaften.
Technische Positionierung
Seis technischer Ansatz unterscheidet sich von Wettbewerbern wie Solana und Sui. Sie kombinieren hohen Durchsatz mit EVM-Kompatibilität. Zhu erwähnte, dass dies die Wechselkosten für die 90 % der Entwickler, die bereits mit Solidity arbeiten, eliminiert. Das ist ein praktischer Aspekt, den ich zuvor nicht vollständig gewürdigt hatte.
Hohe Durchsatz-Benchmarks sind das eine, aber wenn Entwickler völlig neue Programmiersprachen lernen müssen, entsteht Reibung. Durch die Beibehaltung der EVM-Kompatibilität könnte Sei langfristig klüger agieren. Es ist einfacher, Entwickler zu gewinnen, wenn sie ihre bestehenden Fähigkeiten nicht aufgeben müssen.
Marktperformance und Wachstumsbereiche
In Korea gehört Sei trotz einer geringeren Marktkapitalisierung und einem niedrigeren Total Value Locked im Vergleich zu größeren Wettbewerbern zu den Top Drei beim Handelsvolumen. Das ist bemerkenswert. Es deutet darauf hin, dass echtes Interesse und Aktivität vorhanden sind, auch wenn die Gesamtzahlen nicht so groß sind wie bei anderen Chains.
Zhu verwies außerdem auf das Wachstum in den Bereichen GameFi und SocialFi. An manchen Tagen hat Sei bei den täglich aktiven Nutzern sogar Solana übertroffen. Das ist überraschend angesichts der etablierten Position von Solana. Es lässt vermuten, dass es spezifische Anwendungen oder Communities gibt, die diese Aktivität antreiben und die wir noch nicht vollständig erkennen.
Ausblick
Das kommende Jahr scheint im Zeichen der Balance zwischen zwei Schwerpunkten zu stehen. Einerseits das institutionelle Onboarding durch die Tokenisierung realer Vermögenswerte. Andererseits der Aufbau einer breiteren Entwicklerbasis in talentreichen Zentren wie Vietnam und Indonesien.
Zhu beschrieb hohen Durchsatz als einen „Filter“ für Institutionen. Ohne diese Kapazität kommt man gar nicht erst in die engere Auswahl. Aber allein die Kapazität reicht nicht aus. Man braucht regulatorische Compliance, Partnerschaften und ein Entwickler-Ökosystem.
Auf die Frage nach Marktrückgängen bemerkte Zhu, dass das Team während eines Bärenmarktes aufgebaut wurde und mit einer, wie er es nannte, „umsichtigen, wirkungsorientierten“ Denkweise arbeitet. Sein Kommentar, dass das Überleben im Kryptobereich die Erfolgschancen erhöht, erscheint angesichts der aktuellen Marktbedingungen besonders relevant.
Dieser Ansatz – erst Compliance, dann Institutionen – ist vielleicht nicht die auffälligste Strategie, könnte aber langfristig nachhaltiger sein. Die asiatischen Märkte mit ihren klareren regulatorischen Rahmenbedingungen bieten ein Testfeld für diese Methode. Wenn sie dort funktioniert, könnte sie Seis Ansatz auch anderswo prägen.
