Tether-Theorie: Währungsouveränität und die Struktur der privaten Dollarisierung
Ein in den Britischen Jungferninseln ansässiges, privat geführtes Unternehmen mit nur sehr wenigen Mitarbeitern hat ein Währungssystem aufgebaut, das mit dem Umfang einer Zentralbank vergleichbar ist und deren Rentabilität sogar noch übertrifft.
Ein privates Unternehmen mit Sitz auf den Britischen Jungferninseln und nur wenigen Mitarbeitern hat ein Währungssystem aufgebaut, das mit der Größe einer Zentralbank vergleichbar ist und deren Rentabilität sogar übertrifft.
Autor: Shanaka Anslem Perera
Übersetzung: Block unicorn
I. Zentrale Argumente
Die internationale Währungsordnung befindet sich in einer grundlegenden Umstrukturierung, die nicht von Zentralbanken oder multilateralen Institutionen absichtlich herbeigeführt wurde, sondern durch das Aufkommen einer Offshore-Einheit, die von den meisten politischen Entscheidungsträgern bis heute schwer einzuordnen ist. Tether Holdings Limited (der Emittent des USDT-Stablecoins) hat eine Finanzarchitektur geschaffen, die einerseits die US-Dollar-Hegemonie bis in die tiefsten Bereiche der globalen informellen Wirtschaft ausdehnt und andererseits die Grundlage für eine letztendliche Umgehung dieser Hegemonie legt.
Dies ist keine Geschichte über Kryptowährungen, sondern über die Privatisierung der Dollar-Emission, die Fragmentierung der Währungssouveränität und das Aufkommen eines neuen systemischen Akteurs, der in der Grauzone zwischen regulierten Finanzsystemen und grenzenlosem Kapital existiert. Die Verabschiedung des „GENIUS Act“ im Juli 2025 hat diesen Wandel zementiert und globale Dollar-Nutzer vor eine binäre Wahl gestellt: Entweder sie akzeptieren die US-Regulierung oder sie operieren in einem parallelen Währungssystem, das von Washington überwacht, aber nicht vollständig kontrolliert werden kann.
Die Auswirkungen reichen weit über den Bereich der digitalen Vermögenswerte hinaus. Tether hat fast zufällig ein Proof-of-Concept für die private Währungsemission im Maßstab von Staaten geschaffen. Für politische Entscheidungsträger, Investoren und Strategen stellt sich nicht mehr die Frage, ob dieses Modell tragfähig ist, sondern ob sein Erfolg eine Ausweitung der US-Finanzmacht oder den Beginn ihrer Diffusion bedeutet.
II. Ausmaß der Transformation
Die Finanzoffenlegung von Tether für das dritte Quartal 2025 zeigt, dass das Unternehmen seine ursprüngliche Rolle als Handelsinstrument weit hinter sich gelassen hat. Die konsolidierten Gesamtaktiva belaufen sich auf 181,2 Milliarden US-Dollar, die Verbindlichkeiten auf 174,4 Milliarden US-Dollar, wobei fast alles aus im Umlauf befindlichen digitalen Token besteht. Zur Unterstützung der Dollar-Bindung hält Tether 6,8 Milliarden US-Dollar an Überschussreserven als Eigenkapitalpuffer, zusammen mit dem Eigenkapital der Aktionäre ergibt sich ein Gesamtkapital von etwa 14,2 Milliarden US-Dollar.
Diese Zahlen bedürfen einer weiteren Interpretation. Tether hält enorme Mengen an US-Staatsanleihen, darunter 112,4 Milliarden US-Dollar an direkten Staatsanleihen, sowie 21 Milliarden US-Dollar an Reverse-Repo-Vereinbarungen und Geldmarktfonds, womit das Unternehmen zu den zwanzig größten US-Staatsanleihenhaltern weltweit zählt. Dieses Volumen übersteigt sogar die offiziellen Reserven Südkoreas – eines G20-Mitglieds mit entwickelten Kapitalmärkten und einer Zentralbank, die strenge internationale Standards einhält.
Auch die Rentabilität ist bemerkenswert. Bis September belief sich der Nettogewinn des Unternehmens auf über 10 Milliarden US-Dollar, hauptsächlich durch Arbitrage zwischen zinslosen Verbindlichkeiten und einem Portfolio mit einer jährlichen Rendite von etwa 4,5 %. Berichten zufolge beschäftigt das Unternehmen weniger als hundert Mitarbeiter und erzielt dennoch eine so hohe Gewinnspanne – die Produktivität pro Kopf übertrifft die jeder traditionellen Finanzinstitution bei weitem.
Doch so beeindruckend diese Zahlen auch sind, sie verdecken einen noch wichtigeren strukturellen Wandel. Tether ist zum wichtigsten Kanal geworden, über den Dollar-Liquidität zu Gruppen fließt, die vom regulären Bankensystem ausgeschlossen oder aufgegeben wurden. Schätzungen zufolge nutzen inzwischen mehr als 400 Millionen Menschen in Schwellenländern USDT für Dollar-Sparen und -Transaktionen – eine Zahl, die weit über die Reichweite jeder Entwicklungsbank oder jedes Financial-Inclusion-Programms hinausgeht.
III. Regulatorische Divergenz
Der „GENIUS Act“, der am 18. Juli 2025 in Kraft trat, stellt Washingtons endgültige Antwort auf die Privatisierung der Dollar-Emission dar. Das Gesetz schafft einen umfassenden Rahmen für sogenannte „lizenzierte Zahlungs-Stablecoin-Emittenten“ und etabliert ein effektives zweistufiges System, das das globale Dollar-Ökosystem aufteilt.
Die Compliance-Anforderungen wurden absichtlich extrem streng gestaltet. Reservevermögen müssen vollständig aus US-gesetzlichem Zahlungsmittel, Einlagen bei Mitgliedsinstituten der Federal Deposit Insurance Corporation, US-Staatsanleihen mit einer Laufzeit von maximal 90 Tagen oder durch diese Instrumente besicherte Repo-Vereinbarungen bestehen. Kundengelder müssen rechtlich von den eigenen operativen Aktivitäten des Emittenten getrennt und insolvenzgeschützt sein. Emittenten müssen sich der Aufsicht durch Bundesregulierungsbehörden unterwerfen und umfassende Anti-Geldwäsche-Programme aufrechterhalten.
Eine genaue Lektüre dieser Bestimmungen zeigt, dass sie das derzeitige Betriebsmodell von Tether explizit ausschließen. Die Reserven des Unternehmens bestehen aus etwa 12,9 Milliarden US-Dollar an Edelmetallen, 9,9 Milliarden US-Dollar an Bitcoin, 14,6 Milliarden US-Dollar an besicherten Krediten und fast 4 Milliarden US-Dollar an sonstigen Investitionen. Nach dem Rahmen des „GENIUS Act“ sind diese Vermögenswerte nicht als zulässige Reserven anerkannt. Um vollständig konform zu sein, müsste Tether Positionen im Wert von über 40 Milliarden US-Dollar liquidieren, was allein schon ein systemisches Ereignis auf dem Kryptomarkt auslösen könnte.
Die Bestimmungen des Gesetzes zu ausländischen Emittenten erhöhen die Komplexität weiter. Artikel 18 etabliert einen Reziprozitätsmechanismus, der Offshore-Stablecoins den Zugang zum US-Markt ermöglicht, sofern das US-Finanzministerium das ausländische Regulierungssystem als gleichwertig anerkennt. Tether ist auf den Britischen Jungferninseln registriert, einer Jurisdiktion ohne jeglichen Regulierungsrahmen für Stablecoins – es sei denn, es kommt zu außergewöhnlichen diplomatischen Interventionen, ist dieser Weg also faktisch versperrt.
Die strategische Absicht ist offensichtlich. Washington hat eine Barriere geschaffen, die als „digitale Währungsgrenze“ bezeichnet werden kann: Nur Stablecoins, die auf US-Dollar lauten, dürfen innerhalb der US-Gerichtsbarkeit zirkulieren, vorausgesetzt, sie agieren als Narrow Banks und halten ausschließlich staatliche Schuldtitel. Das von Tether dominierte Offshore-Dollar-Ökosystem wurde rechtlich isoliert und kann nicht mit der US-Finanzinfrastruktur verbunden werden.
IV. Strategische Reaktion
Tethers Reaktion auf die regulatorische Fragmentierung zeigt ein tiefes Verständnis der eigenen Beschränkungen. Das Unternehmen hat nicht versucht, USDT so umzubauen, dass es den US-Vorschriften entspricht (was das Geschäftsmodell zerstören würde), sondern verfolgt eine parallele Strategie.
Die Einführung von USAT markiert diesen Strategiewechsel. USAT ist ein speziell für die Einhaltung des „GENIUS Act“ entwickelter, unabhängiger Stablecoin. Dieses neue Instrument wird von einer US-amerikanischen Einheit ausgegeben, deren Reserven ausschließlich in Staatsanleihen und Bargeld bei qualifizierten Verwahrstellen gehalten werden. Anchorage Digital Bank, eine der wenigen Krypto-Finanzinstitutionen mit Bundesbanklizenz, wurde mit Verwahr- und Abwicklungsaufgaben betraut. Cantor Fitzgerald wird das Staatsanleihen-Portfolio verwalten.
Die Ernennung von Bo Hines zum CEO von USAT ist von besonderer Bedeutung. Hines war Exekutivdirektor des Präsidialen Digital Asset Advisory Council und spielte eine wichtige Rolle im Gesetzgebungsprozess des „GENIUS Act“. Sein Eintritt signalisiert die institutionelle Ausrichtung von Tether auf die regulatorische Vision Washingtons und schafft direkte Kommunikationskanäle zu Finanzministerium und Aufsichtsbehörden.
Diese Zwei-Produkt-Architektur ermöglicht es Tether, scheinbar unvereinbare Ziele gleichzeitig zu verfolgen. USAT zielt auf US-Institutionskunden ab und konkurriert im konformen Marktsegment mit Circle's USDC. USDT expandiert weiterhin weltweit, insbesondere in Schwellenländern außerhalb des US-Regulierungsbereichs, und behält seine einzigartige Reservezusammensetzung bei, um höhere Renditen zu erzielen.
Die wirtschaftliche Logik ist klar: Die Rentabilität von USDT stammt hauptsächlich aus dem Halten von Vermögenswerten, die nach dem „GENIUS Act“ verboten sind. Durch die Trennung von konformen und nicht konformen Geschäften behält Tether seinen Kern-Cashflow und sichert sich gleichzeitig einen Platz im US-Regulierungsmarkt. Das Risiko besteht darin, dass regulatorische Maßnahmen gegen USDT die Marke USAT beschädigen oder beide Produkte sich gegenseitig Kunden abjagen.
V. Reservearchitektur
Um die systemische Bedeutung von Tether zu verstehen, ist eine detaillierte Analyse der Bilanzstruktur erforderlich. Das Unternehmen verfolgt eine „Barbell“-Strategie bei der Vermögensallokation, konzentriert Vermögenswerte an den beiden Enden des Risikospektrums und vermeidet mittlere Positionen.
Konservative Vermögenswerte umfassen Staatsanleihen und verwandte Engagements im Wert von etwa 135 Milliarden US-Dollar (einschließlich Geldmarktfonds und Repo-Vereinbarungen). Diese Vermögenswerte bieten zuverlässige Erträge, sehr geringes Kreditrisiko und sofortige Liquidität für Rückzahlungsanforderungen. In Stressszenarien auf dem Kryptomarkt steigen Staatsanleihenpreise typischerweise, da Investoren Sicherheit suchen – ein natürlicher Hedge.
Aggressive Vermögenswerte umfassen Edelmetalle, Bitcoin, besicherte Kredite und Risikokapital im Wert von etwa 40 Milliarden US-Dollar. Diese Positionen bieten höhere Renditen durch Erträge, Wertsteigerung oder strategische Optionswerte, bringen aber erhebliche Volatilitäts- und Liquiditätsrisiken mit sich.
Die Allokation in Edelmetalle ist besonders bemerkenswert. Tethers Goldreserven betragen rund 116 Tonnen, womit das Unternehmen zu den 40 größten Goldhaltern weltweit zählt und viele souveräne Staaten übertrifft. Diese Goldreserven erfüllen mehrere Funktionen: Absicherung gegen Inflationsrisiken durch Dollarabwertung, Diversifizierung weg von US-Staatsvermögen und Schaffung eines Wertspeichers, der nicht über das Korrespondenzbankensystem eingefroren werden kann.
Im September 2025 hielt Tether Bitcoin im Wert von 9,9 Milliarden US-Dollar, etwa 100.000 Token. Diese Allokation ermöglicht es Investoren, von der Wertsteigerung des Kryptomarktes zu profitieren und eine Verbindung zum Ökosystem zu schaffen, das die Nachfrage nach USDT antreibt.
Das Portfolio besicherter Kredite beläuft sich auf 14,6 Milliarden US-Dollar und ist aufgrund begrenzter Offenlegung am schwierigsten zu analysieren. Diese Kredite werden an Krypto-native Handelspartner vergeben und durch digitale Vermögenswerte besichert. Das inhärente Risiko liegt in der Korrelation: Kreditnehmer halten oft große Mengen an Kryptowährungen, sodass bei Wertverlust der Sicherheiten auch ihre Bonität sinkt. Diese umgekehrte Risikostruktur ähnelt den Dynamiken, die 2022 zum Zusammenbruch von Celsius, BlockFi und Genesis führten.
VI. Risikogleichung
Standard & Poor's hat das Rating von USDT im November 2025 auf das niedrigste Stabilitätsniveau herabgestuft und konzentriert sich dabei auf das Verhältnis zwischen Risikoanlagen und dem Eigenkapitalpuffer zur Verteidigung der USDT-Bindung. Dieser Analyseansatz ist aufschlussreich.
Tethers ausgewiesene Überschussreserven von etwa 6,8 Milliarden US-Dollar müssen jeden Wertverlust der Vermögenswerte absorbieren, um die 1:1-Bindung von USDT zu gewährleisten. Darüber hinaus hält das Unternehmen etwa 22,8 Milliarden US-Dollar an Gold- und Bitcoin-Engagements sowie 14,6 Milliarden US-Dollar an besicherten Krediten mit eingebettetem Kreditrisiko.
Angesichts der historischen Volatilität ist ein Preisrückgang von 30 % bei Gold und Bitcoin keineswegs beispiellos – das würde einen Marktwertverlust von etwa 6,8 Milliarden US-Dollar verursachen, was genau dem Umfang der Überschussreserven entspricht. Steigende Ausfallraten bei Krediten unter Stressbedingungen würden die Verluste über den Puffer hinaus erhöhen und technisch die Bindung von Tether gefährden.
Die Marktkorrektur im November 2025 bot einen Echtzeit-Stresstest. Der Bitcoin-Preis fiel gegenüber September um etwa 31 %, was für Tether einen nicht realisierten Verlust von über 3 Milliarden US-Dollar bedeutete. Der Goldpreis sank leicht und erhöhte den Druck um mehrere hundert Millionen US-Dollar. Der Eigenkapitalpuffer absorbierte diese Schwankungen, ohne die Zahlungsfähigkeit zu gefährden, aber das Ereignis zeigte, wie schnell das Kapital in turbulenten Märkten aufgezehrt werden kann.
Entscheidend ist, dass der Stresstest zeigte, dass die Barbell-Hedging-Strategie wie erwartet funktionierte. In Phasen erhöhter Risikoaversion stiegen die Preise für Staatsanleihen und kompensierten teilweise die Verluste bei Kryptoanlagen. Der Nettoverlust beim Eigenkapital war zwar erheblich, aber nicht existenzbedrohend – das bestätigt die Logik der Portfoliokonstruktion, zeigt aber auch deren Grenzen auf.
Die tiefere Verwundbarkeit liegt in der Liquidität, nicht in der Zahlungsfähigkeit. Wenn unter Marktdruck die Rückzahlungsanforderungen sprunghaft ansteigen, muss Tether Vermögenswerte in Bargeld umwandeln. Staatsanleihen und Geldmarktpositionen können sofort liquidiert werden. Gold erfordert einen Abwicklungszyklus. Der Verkauf von Bitcoin in einem fallenden Markt beschleunigt den Preisverfall. Besicherte Kredite können nicht jederzeit zurückgefordert werden, ohne Ausfälle bei Kreditnehmern auszulösen. Die Reihenfolge der Liquidation unter Stressbedingungen entscheidet darüber, ob Zahlungsfähigkeit in operative Kontinuität umgewandelt werden kann.
VII. Politische Ökonomie
Jede Analyse der systemischen Stellung von Tether ist unvollständig, wenn sie nicht die Beziehung zu Cantor Fitzgerald und deren Einfluss nach dem Wechsel von Howard Lutnick ins Handelsministerium berücksichtigt.
Seit 2021 ist Cantor Fitzgerald der wichtigste Bankpartner und Staatsanleihenverwahrer von Tether und verwaltet den Großteil der staatlichen Schuldtitel des Unternehmens. Berichten zufolge umfasst diese Beziehung etwa 5 % Eigenkapital, wodurch Cantors finanzielle Interessen direkt mit der Rentabilität von Tether verknüpft sind. Allein die Verwahrgebühren für ein Portfolio von über 100 Milliarden US-Dollar generieren erhebliche Einnahmen.
Lutnicks Nominierung und Bestätigung als Handelsminister schafft einen strukturellen Interessenkonflikt, der weit über das übliche „Drehtür“-Problem hinausgeht. Das US-Handelsministerium spielt eine wichtige Rolle bei der internationalen Handelspolitik, der Umsetzung von Sanktionen und der Koordination mit ausländischen Regierungen in Bezug auf Standards für digitale Vermögenswerte. Die Reziprozitätsklausel des „GENIUS Act“ gibt dem Finanzminister einen gewissen Ermessensspielraum, um zu entscheiden, welche ausländischen Regulierungsregime Zugang zum US-Markt erhalten – die Meinung des Handelsministeriums ist dabei entscheidend.
Der Rückkopplungseffekt ist offensichtlich: Eine für Tether günstige Regulierung erhöht die Nachfrage nach USDT, steigert die Rentabilität von Tether und damit den Wert von Cantors Beteiligung, was wiederum Lutnicks ehemaligem Unternehmen und möglicherweise ihm persönlich (je nach Entflechtungsvereinbarungen) zugutekommt.
Auch die Kontrolle durch den Kongress nimmt zu. Senatoren fordern vollständige Offenlegung der finanziellen Vereinbarungen zwischen Lutnick und Cantor und verlangen, dass er sich bei allen Tether betreffenden Angelegenheiten für befangen erklärt. Kritiker weisen darauf hin, dass Cantor in der Vergangenheit wegen Verstößen, einschließlich Geldwäsche im Zusammenhang mit Glücksspiel, Vergleiche geschlossen hat – was auf eine gewisse Toleranz gegenüber Compliance-Grenzen hindeutet.
Tethers Befürworter entgegnen, dass die Beziehung zu Cantor die Reserven von Tether in der institutionellen Finanzwelt legitimiert und durch die Beteiligung eines regulierten US-Geschäftspartners die tatsächliche Existenz dieser Vermögenswerte belegt. Unabhängig von der moralischen Bewertung ist das praktische Ergebnis, dass Tethers politisches Schicksal nun teilweise mit dem eines hochrangigen Regierungsbeamten verknüpft ist.
VIII. Systemische Implikationen
Der Aufstieg von Tether zu einer Finanzinstitution im Maßstab von Staaten bringt dynamische Veränderungen mit sich, denen bestehende Regulierungsrahmen kaum gewachsen sind. Das Unternehmen ist keine Bank, hat also weder Einlagensicherung noch Zugang zum Lender of Last Resort; es ist kein Geldmarktfonds und unterliegt nicht der US-Börsenaufsicht (SEC); es ist auch keine ausländische Zentralbank, verfügt aber über Reserven, die mit denen vieler Zentralbanken vergleichbar sind.
Diese Unschärfe ist kein Zufall, sondern die Quelle von Tethers Wettbewerbsvorteil. Durch den Betrieb in der Grauzone der Gerichtsbarkeiten vermeidet das Unternehmen sowohl die Compliance-Kosten und Betriebseinschränkungen der Regulierungsbehörden als auch den Zugang zur gleichen grundlegenden Finanzinfrastruktur über Partner wie Cantor.
Die makrofinanziellen Auswirkungen sind klar: Tether fungiert als Kanal für Dollar-Liquidität in Märkte, die vom regulären Bankensystem aufgegeben wurden. Jeder im Umlauf befindliche USDT repräsentiert eine durch US-Staatsanleihen besicherte Dollar-Forderung, die von einer Person oder Einheit außerhalb des US-Bankensystems gehalten wird. Dies ist eine Dollarisierung ohne Beteiligung der Federal Reserve – finanzielle Inklusion ohne Regulierung.
Für die USA ist diese Dynamik ein echtes Paradoxon. Tether dehnt die Dollar-Hegemonie auf informelle Wirtschaftsbereiche aus, stützt die Nachfrage nach US-Staatsanleihen und festigt den Dollar als globale Recheneinheit. Gleichzeitig schafft es ein paralleles Dollar-System, das Washington nicht direkt kontrollieren kann und das Umgehung von Sanktionen, Steuerflucht und illegale Finanzierung begünstigen könnte.
Der „GENIUS Act“ versucht, dieses Paradoxon durch eine Zweiteilung zu lösen: Konforme Stablecoins werden reguliert, nicht konforme Emittenten werden vom US-Markt ausgeschlossen. Die Wirksamkeit dieses Ansatzes hängt von der Durchsetzung ab – und das bleibt abzuwarten. Der Kryptomarkt ist global und weitgehend anonym; die tatsächliche Fähigkeit, US-Bürger vom Zugang zu Offshore-Stablecoins abzuhalten, ist begrenzt.
IX. Zukünftige Entwicklung
Das aktuelle Gleichgewicht ist instabil. Mehrere Schlüsselfaktoren werden den Kurs von Tether bestimmen und damit die Struktur der globalen privaten Dollar-Emission beeinflussen.
Der gegenwärtige Gleichgewichtszustand ist nicht stabil. Verschiedene Treiber werden die Entwicklung von Tether bestimmen und damit die Struktur der globalen privaten Dollar-Emission beeinflussen.
Erstens beeinflusst der Zinspfad der Federal Reserve direkt die Rentabilität von Tether. Bei der aktuellen Größe der Staatsanleihenbestände würde jede Zinssenkung um 100 Basispunkte die annualisierte Nettomarge um etwa 1,3 Milliarden US-Dollar verringern. Eine aggressive Lockerung der Geldpolitik würde Tether zwingen, nach renditestärkeren Anlagen zu suchen, was die Allokation in Risikoanlagen erhöhen und die durch das S&P-Rating hervorgehobene Verwundbarkeit verstärken könnte.
Zweitens wird die Umsetzung des „GENIUS Act“ einen Präzedenzfall für den Umgang mit Offshore-Stablecoins schaffen. Wenn das Finanzministerium USDT als Hauptziel für Geldwäsche einstuft oder das Justizministerium Durchsetzungsmaßnahmen ergreift, könnte die daraus resultierende Unsicherheit Rückzahlungsdruck auslösen, unabhängig von den Fundamentaldaten der Bilanz. Umgekehrt würde eine tolerante Haltung oder eine günstige Reziprozitätsentscheidung die Wirksamkeit dieser Aufspaltungsstrategie bestätigen.
Drittens wird die Akzeptanz in Schwellenländern bestimmen, ob das USDT-Angebot weiter wächst oder sich stabilisiert. Währungskrisen in Ländern wie Argentinien, der Türkei und Nigeria treiben die starke Nachfrage nach USDT an, da die Bevölkerung außerhalb des bankengestützten Devisenkontrollsystems Zugang zum Dollar sucht. Anhaltende Währungsinstabilität in diesen Regionen wird das Wachstum fördern; erfolgreiche Währungsstabilisierung oder wirksame Kapitalverkehrskontrollen werden es dämpfen.
Viertens wird die Reaktion regulierter Stablecoins (insbesondere Circle's USDC und mögliche von Banken ausgegebene Alternativen gemäß „GENIUS Act“) bestimmen, ob Tether in seinen Kernmärkten unter Druck gerät. Regulierte Stablecoins sind zwar weniger wirtschaftlich, bieten aber einen erheblichen institutionellen Zugangsvorteil; das Gleichgewicht zwischen beiden ist noch unklar.
X. Fazit
Der Kern der sogenannten „Tether-Theorie“ ist, dass private Akteure erfolgreich Dollar-Schulden im Maßstab von Staaten emittieren und durch eigene Reserven absichern können, während sie unter einem selbst gewählten Regulierungsrahmen operieren. Die Daten des dritten Quartals 2025 zeigen, dass diese Theorie nicht nur hypothetisch, sondern praktisch umsetzbar ist – sie bedient Hunderte Millionen Nutzer und generiert Milliarden an Gewinn.
Die US-Reaktion, der „GENIUS Act“, akzeptiert diese Prämisse und versucht, daraus Nutzen zu ziehen. Konforme Stablecoins werden zur Verlängerung der Staatsfinanzierung und lenken die globale Dollarnachfrage auf bundesregulierte Staatsschulden. Nicht konforme Emittenten werden rechtlich vom US-Markt ausgeschlossen, ihre Nutzer und Geschäftspartner tragen das Risiko, dass Washington keine Garantien bietet.
Diese Zweiteilung schafft ein zweistufiges globales Dollar-System. Die erste Ebene operiert unter US-Regulierung und bietet bundesstaatliche Sicherheitsgarantien und die damit verbundenen Einschränkungen. Die zweite Ebene operiert offshore und bietet Flexibilität und Rendite auf Kosten regulatorischer Unsicherheit und intransparenter Gegenparteien.
Tethers strategische Antwort ist es, USDT weiterhin für Offshore-Märkte anzubieten und gleichzeitig USAT für den US-konformen Markt einzuführen – ein Versuch, an beiden Ebenen teilzunehmen. Der Erfolg dieser Strategie hängt davon ab, genügend operative Trennung aufrechtzuerhalten, um regulatorische Ansteckung zu verhindern, und gleichzeitig genügend Marken-Kohärenz zu bewahren, um den Ruf für verschiedene Produkte zu nutzen.
Die weiterreichende Bedeutung geht über ein einzelnes Unternehmen hinaus. Tether hat bewiesen, dass private Währungsemittenten im Systemmaßstab operieren und Gewinne erzielen können, die die Komplexität des Betriebs und regulatorische Risiken mehr als ausgleichen. Andere Akteure verfügen nun über die Infrastruktur, dieses Modell zu replizieren – seien es renditesuchende Privatunternehmen oder souveräne Staaten, die Alternativen zur Dollar-Hegemonie suchen.
Seit dem Zeitalter des Free Banking im 19. Jahrhundert hat das internationale Währungssystem keine derart groß angelegte private Währungsemission erlebt. Der Unterschied ist offensichtlich: Die digitale Infrastruktur ermöglicht eine globale Reichweite, die physisches Bargeld nie erreichen konnte, und die fehlende Einlösbarkeit in Sachwerte beseitigt die automatischen Beschränkungen, denen Notenausgeber im Goldstandard unterlagen.
Der endgültige Entwicklungspfad hängt von zahlreichen Unsicherheiten ab. Wenn Tether regulatorische Herausforderungen meistert und in Marktzyklen ausreichende Reserven hält, wird es einen Präzedenzfall für die dauerhafte Rolle privater Währungsemittenten im globalen Finanzsystem schaffen. Wenn Durchsetzungsmaßnahmen oder Marktdruck einen ungeordneten Zusammenbruch auslösen, werden die daraus resultierenden Kettenreaktionen die Regulierung digitaler Vermögenswerte für eine Generation prägen.
Unbestritten ist, dass dieses Experiment von großer Bedeutung ist. Ein privates Unternehmen mit Sitz auf den Britischen Jungferninseln und nur wenigen Mitarbeitern hat ein Währungssystem aufgebaut, das mit der Größe einer Zentralbank vergleichbar ist und deren Rentabilität sogar übertrifft. Die „Tether-Theorie“ ist keine Hypothese mehr, sondern Tatsache – und ihre Auswirkungen beginnen erst, verstanden zu werden.
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