Sam Altman en conversación con el cofundador de a16z: Tomando apuestas radicales en infraestructura, sora es una herramienta estratégica clave

Original Article Title: Sam Altman on Sora, Energy, and Building an AI Empire

Original Source: a16z

Compilation and Translation: Long Yue, Wall Street News

OpenAI está pasando de ser un laboratorio de investigación a convertirse en un "imperio de IA" verticalmente integrado.

El 8 de octubre, el CEO de OpenAI, Sam Altman, reveló en una reciente conversación con Ben Horowitz, cofundador de a16z, que OpenAI ha decidido realizar una "apuesta de infraestructura extremadamente agresiva" de tal magnitud que requiere la participación de toda la industria.

Explicó que esta decisión se basa en una fuerte confianza en las capacidades de los modelos en los próximos uno o dos años, ya que prevén que los modelos venideros crearán un valor económico significativo, y el ritmo actual de expansión es insuficiente para satisfacer la demanda futura.

Esta estrategia explica directamente la reciente serie de asociaciones de OpenAI con gigantes tecnológicos como NVIDIA, Oracle, AMD y otros. Altman adelantó que en los próximos meses se anunciarán más colaboraciones de este tipo, mostrando su intento de aprovechar toda la cadena industrial "desde los electrones hasta la distribución de modelos".

Esto también implica que la carrera de la IA está pasando de los algoritmos a una batalla integral que involucra potencia de cómputo, capital y energía.

Altman también vinculó directamente el futuro de la IA con el futuro de la energía, señalando que el crecimiento exponencial de la IA requerirá energía más barata y abundante. Predijo que la solución a largo plazo será una combinación de energía solar con almacenamiento y energía nuclear avanzada, afirmando que el costo de la energía nuclear será una variable clave para determinar su rápida adopción y, por lo tanto, apoyar el desarrollo de la IA.

Al hablar sobre la visión de la empresa, Altman declaró que OpenAI no es solo un laboratorio de investigación, sino una entidad integral que combina servicios de suscripción de IA para consumidores, operaciones de infraestructura a gran escala e investigación de IA de vanguardia, dedicada a construir Inteligencia Artificial General (AGI) y hacerla beneficiosa para la humanidad.

Puntos clave de la entrevista con Sam Altman:

· Apuesta agresiva en infraestructura: Altman reveló que la empresa está realizando una "apuesta de infraestructura extremadamente agresiva" que requiere el apoyo de toda la industria. Esta importante inversión se basa en una fuerte confianza en las capacidades de los modelos en los próximos uno o dos años, más que en los modelos actuales, y adelantó más asociaciones industriales en los próximos meses.

· Hoja de ruta del futuro energético: Altman señaló que la IA y la energía se han "fusionado", y el crecimiento exponencial de la IA dependerá de energía más barata y abundante. Predice que la energía futura estará dominada por "solar + almacenamiento" y energía nuclear. Cree que una vez que la energía nuclear demuestre "ventajas económicas abrumadoras", su desarrollo será extremadamente rápido, y califica las restricciones pasadas sobre la energía nuclear como una "decisión profundamente estúpida".

· Posición estratégica de Sora: Sora no es solo una herramienta de generación de video, sino también una herramienta estratégica para construir un "modelo del mundo" que impulse la AGI y ayude a la sociedad a adaptarse al desarrollo de la IA.

· La llegada de los "científicos de IA": Altman predice que los modelos de IA podrán realizar grandes descubrimientos científicos en los próximos dos años, lo que considera la verdadera señal de que la IA está cambiando el mundo. Revela que GPT-5 ya ha comenzado a demostrar la capacidad de realizar pequeños descubrimientos científicos novedosos.

· Cambio estratégico hacia la integración vertical: Altman reconoce que sus opiniones pasadas sobre la integración vertical eran erróneas y ahora cree que es un camino necesario para que OpenAI logre su misión, trazando un paralelismo con el éxito del iPhone de Apple.

· Nuevo modelo de derechos de autor: Prevê que en el futuro, el entrenamiento de IA podría considerarse uso legítimo, pero el uso de IP específica para generar contenido dará lugar a nuevos modelos de negocio. Algunos titulares de derechos de autor incluso están más preocupados de que su IP no sea plenamente utilizada por la IA en lugar de ser sobreutilizada.

· Comercialización y confianza: En cuanto a la comercialización, Altman mantiene una actitud abierta pero cautelosa hacia la publicidad, enfatizando que la confianza del usuario en ChatGPT nunca debe verse comprometida. Cree que recomendar productos de pago por encima de los mejores productos destruirá esta relación de confianza.

"Una apuesta muy agresiva": expansión de infraestructura basada en la demanda futura

En el actual debate sobre si la IA está experimentando una burbuja, la declaración de Altman sin duda añade combustible a la euforia del mercado. Afirmó: "Hemos decidido que es hora de hacer una apuesta de infraestructura muy agresiva".

Esta decisión no se basa en la demanda actual de productos como ChatGPT, sino en una firme creencia en el futuro. Altman reveló: "La razón por la que somos tan agresivos no es por los modelos que tenemos... podemos ver (las capacidades de los modelos futuros) con uno o dos años de anticipación". Cree que el valor económico que los próximos modelos podrán crear superará con creces la imaginación, por lo que es necesario planificar de forma proactiva.

La magnitud de esta apuesta es enorme, hasta el punto de que se necesita el apoyo de toda la industria. Altman dijo: "Para apostar a esta escala, necesitamos que toda la industria... la respalde". Esto abarca "todo, desde el silicio hasta la distribución de modelos y todo lo que hay en medio".

Esto también explica por qué OpenAI ha estado colaborando activamente con empresas como AMD, Oracle, Nvidia y otras. Además, sugirió que esto es solo el comienzo, afirmando: "En los próximos meses, deberían esperar ver más acciones de nuestra parte".

La savia de la IA: el futuro de la energía nuclear y solar

Altman admitió que las dos áreas que más le preocupan en su carrera —IA y energía— ahora "se han fusionado en una sola". Cree que, a lo largo de la historia, el factor más importante para mejorar la calidad de vida humana ha sido la energía más barata y abundante. Los enormes requisitos de potencia de cálculo de la IA ahora ponen el tema energético en el centro de atención.

En cuanto a cómo abordar las necesidades energéticas futuras, Altman proporcionó una hoja de ruta clara. Espera que, a corto plazo, la energía adicional de carga base en EE. UU. provenga principalmente del gas natural. Sin embargo, a largo plazo, cree que "las dos fuentes de energía dominantes serán la energía solar combinada con almacenamiento y la energía nuclear". La energía nuclear a la que se refiere incluye toda la pila tecnológica nuclear avanzada, incluidos los reactores modulares pequeños (SMR) y la fusión nuclear.

Altman presentó un punto de vista económico clave sobre el desarrollo de la energía nuclear. Cree que la velocidad de proliferación de la energía nuclear depende completamente de su costo. "Si tiene ventajas económicas abrumadoras sobre todo lo demás, espero que suceda muy rápido".

Agregó que entonces una enorme presión política impulsaría a las agencias reguladoras a actuar rápidamente. Por el contrario, si su costo es similar al de otras fuentes de energía, el sentimiento antinuclear podría prolongar significativamente su proceso de desarrollo. Se refirió directamente a muchas decisiones pasadas de prohibir la energía nuclear en varias regiones como "una decisión extremadamente tonta".

El valor estratégico de Sora: más allá de la generación de video

En cuanto al reciente lanzamiento del modelo de video Dall-E Sora, Altman también describió sus múltiples posiciones en la estrategia de la empresa. Cree que, aunque Sora pueda parecer no relacionada con la Inteligencia Artificial General (AGI) en la superficie, construir un potente "modelo del mundo" es mucho más crítico para lograr la AGI de lo que la gente imagina.

Además, Sora también es una herramienta vital para OpenAI en la orientación de la "coevolución" social y tecnológica. Altman afirmó que, así como ChatGPT hizo que el mundo tomara en serio los grandes modelos de lenguaje, Sora puede ayudar a las sociedades a anticipar el impacto y las oportunidades de los potentes modelos de video que están a punto de llegar. "Es esencial que el mundo comprenda la dirección de desarrollo de la tecnología de video", dijo.

Por supuesto, Sora también trae nuevos desafíos comerciales. Altman observó que los usuarios no solo lo utilizan para la creación profesional, sino también para crear memes divertidos y compartirlos. Existe una contradicción entre los altos costos de generación y el uso frecuente para el entretenimiento, lo que significa que OpenAI necesita explorar un modelo de negocio para Sora completamente diferente al de ChatGPT.

El catalizador de la AGI: la aparición del "científico de IA"

Entre todas las posibles aplicaciones de la IA, Altman dijo que está "más entusiasmado" con el "científico de IA". Cree que cuando la IA sea capaz de realizar descubrimientos científicos de forma independiente, el mundo experimentará una verdadera transformación.

"Lo vimos por primera vez en GPT-5", reveló. Señaló que el modelo ha sido capaz de realizar algunos descubrimientos matemáticos novedosos o lograr pequeños avances en la investigación de física y biología, y cree que esta tendencia irá aún más lejos.

Predice que en los próximos dos años, los modelos podrán asumir tareas científicas más amplias y realizar descubrimientos significativos, lo que tendrá un "impacto profundo" en el mundo.

De inversor a operador: el cambio cognitivo de la integración vertical

En la entrevista, Altman también reflexionó sobre su transición de inversor a operador de empresa y su impacto en la estrategia de OpenAI. Admitió que siempre había estado en contra de la integración vertical, pero "ahora creo que estaba equivocado en ese momento".

Atribuyó este cambio de mentalidad a la experiencia práctica de operar una empresa. Como inversor, se inclinaba más por la eficiencia teórica del mercado, donde cada empresa solo hace una cosa. Sin embargo, como CEO, se dio cuenta de que para cumplir la misión de la empresa, tenía que hacer personalmente más de lo esperado. El enorme éxito del iPhone de Apple es un ejemplo destacado de integración vertical extrema, que Altman calificó como "el producto más increíble en la historia de la industria tecnológica".

Este cambio de "aconsejar" a "ejecutar" explica por qué OpenAI ha evolucionado de ser un laboratorio de investigación puro a construir gradualmente su infraestructura a gran escala, con el objetivo de controlar capacidades de pila completa desde la potencia de cómputo básica hasta las aplicaciones de capa superior, sentando las bases para su gran imperio de IA.