¿El sueño de SociFi se desvanece? Farcaster apuesta por el sector de wallets tras su transformación

Autor: zhou, ChainCatcher

 

El cofundador de Farcaster, Dan Romero (dwr), anunció recientemente que la plataforma realizará un importante ajuste estratégico, abandonando oficialmente el camino de “prioridad social” que sostuvo durante los últimos 4,5 años, para adoptar un modelo de crecimiento impulsado por el “wallet como núcleo”.

Según se informa, Farcaster fue concebido inicialmente como una red social descentralizada, donde los desarrolladores podían construir redes sociales innovadoras. Es un protocolo abierto que puede soportar múltiples clientes, como el correo electrónico. Los usuarios siempre podrán mover libremente su identidad social entre aplicaciones, y los desarrolladores siempre podrán construir aplicaciones con nuevas funciones en la red.

Dan Romero señaló que, bajo la estrategia de prioridad social, la plataforma lanzó una versión de protocolo completamente funcional, lo suficientemente descentralizada y que permite a varios equipos independientes construir e integrar sobre ella. Sin embargo, los datos demuestran que, a pesar de los enormes esfuerzos, la estrategia de prioridad social finalmente resultó insostenible.

A principios de 2024, gracias a la función Frames y al airdrop de DEGEN, los usuarios activos diarios (DAU) de la plataforma aumentaron de unos 2.000 a 100.000 (UTC+8), los usuarios registrados superaron los 350.000 y el crecimiento mensual llegó a superar el 400%.

Pero el pico duró menos de tres meses; desde septiembre de 2024, los datos cayeron drásticamente: los DAU bajaron a unos 60.000 (UTC+8), la actividad mensual cayó un 40% respecto al mes anterior, y el registro diario de nuevos usuarios pasó de un máximo de 15.000 (UTC+8) a apenas unos cientos.

Al entrar en 2025, la situación siguió empeorando, y la actividad diaria en el lado social cayó casi un 40% más, hasta que en octubre se lanzó una campaña de recompensa del 10% por depósitos en USDC, lo que permitió que la actividad diaria total volviera a situarse entre 50.000 (UTC+8) y 60.000 (UTC+8), gracias a la función de wallet.

Al mismo tiempo, los ingresos del protocolo también se desplomaron: para octubre de 2025, los ingresos mensuales cayeron a unos 10.000 dólares (UTC+8), el nivel más bajo en cuatro meses, lo que representa una caída de aproximadamente el 99% respecto al pico máximo.

Ante esta dura realidad, Dan Romero reconoció que nunca lograron encontrar un mecanismo de crecimiento sostenible para una red social tipo Twitter.

Por lo tanto, esta transformación de Farcaster opta por una decisión pragmática: dejar de perseguir una narrativa puramente social y apostar los recursos en la función de wallet, que muestra un fuerte crecimiento: primero se usa la herramienta (wallet), luego se consolida la red (protocolo).

El equipo observó que la función de wallet lanzada en la App a principios de este año se expandió rápidamente, siendo el módulo más cercano al product-market fit en cinco años. El nuevo flujo de usuario fue rediseñado: registro de usuario - recarga de wallet - uso de wallet, utilizando la recarga y el uso de herramientas como puntos de activación.

Dan Romero resumió que cada nuevo usuario de wallet que se retiene es un nuevo usuario del protocolo. Como comentaron los usuarios, SocialFi es la combinación de Social y Finanzas, y la integración con el wallet es el verdadero comienzo.

A nivel de producto, el objetivo central de la aplicación oficial de Farcaster, Warpcast, pasa a ser construir un wallet excelente, enfocándose en expandir las capacidades cruzadas entre wallet y social. DWR considera que es más fácil agregar un wallet a una red social que agregar una red social a un wallet. Esta integración se logra a través de Farcaster Mini App, una aplicación web ligera basada en el protocolo Farcaster, que puede integrarse perfectamente en clientes como Warpcast.

Al mismo tiempo, Farcaster también está desplegando activamente infraestructura financiera:

• Emisión de activos: mediante la adquisición de la plataforma de emisión de tokens Clanker, Farcaster ha dotado a su estrategia de wallet con la capacidad de emitir activos, y actualmente posee el 1,8% del suministro total de Clanker.
• Incentivos financieros: en octubre se lanzó una campaña de depósitos en USDC con un 10% de recompensa adicional, acelerando la conversión de usuarios en holders de activos on-chain mediante incentivos financieros directos.

A nivel de contenido, Frames (mini apps interactivas) son la forma en que Mini App se muestra en el feed de información, siendo el eje clave para implementar el mecanismo de “contenido es igual a transacción”. Los usuarios pueden realizar acciones financieras como minteo, trading y pagos directamente en el feed, y cada interacción impulsa el uso del wallet integrado. Este modelo transforma a Farcaster de un espacio de consumo de información a un espacio de circulación de valor, acelerando la financiarización del ecosistema.

Por supuesto, esta transformación estratégica se basa en los sólidos recursos y el equipo de élite de Farcaster. La plataforma ha atraído a instituciones de primer nivel como Paradigm, a16z y Union Square Ventures, y en la ronda A de 2024 recaudó 150 millions de dólares, alcanzando una valoración de 1.1billions de dólares. En cuanto al equipo, los cofundadores Dan Romero (ex vicepresidente de operaciones de Coinbase), Varun Srinivasan y la responsable del ecosistema de desarrolladores Linda Xie (empleada temprana de Coinbase), todos tienen una sólida trayectoria en Coinbase. Además, Coinbase Ventures también participó en la ronda seed inicial de Farcaster.

Sin embargo, esta transformación también ha generado dudas en la industria sobre la “maximización de la descentralización”. El reconocido investigador cripto CM considera que el giro de Farcaster hacia el wallet y el abandono de la estrategia social significa el fin del último sueño de SocialFi, y que todo el sector Crypto parece volver a la era del ICO de 2017, centrada en “todo es trading y emisión”.

Otros comentarios señalan que los primeros productos de Farcaster tenían baja usabilidad y problemas de inicio de sesión lento en Android, y critican algunas decisiones pragmáticas que no agradan a los maximalistas de la descentralización en cuanto a descentralización y experiencia de usuario.

En la publicación de Dan Romero se aclara que esto no significa que el protocolo se convierta en un casino. El protocolo Farcaster sigue siendo un sistema abierto, donde los desarrolladores pueden elegir libremente las partes que consideren más útiles. La aplicación oficial (Warpcast) simplemente elige enfocarse en el “área cruzada entre wallet y social”, mientras que otros clientes como Uno, Recaster y Cura están adoptando enfoques diferentes.

Es decir, si los usuarios no están de acuerdo con esta dirección, pueden optar por usar otros clientes, construir su propio cliente o considerar otra red social. CM también agregó que, en teoría, se pueden construir otros clientes, pero estima que actualmente pocos lo intentarán.

Además, algunos comentarios señalan que la competencia en el sector de wallets ya es lo suficientemente intensa, con Base App y otros desarrollándose activamente, por lo que Farcaster aún enfrenta ciertos desafíos. Al mismo tiempo, el ganador en la competencia de wallets debe responder correctamente a una pregunta: ¿qué funciones de wallet quieren realmente las personas? La acumulación de funciones puede llevar a una sobrecarga y, finalmente, a wallets demasiado pesados.

En resumen, la transformación de Farcaster está impulsada por datos de mercado duros y una ejecución pragmática. Revela la verdadera naturaleza del sector SociFi actual y establece un tono clave: una red social puramente Web3 es difícil de sostener, y se necesita utilizar herramientas financieras de alto valor y alta frecuencia como puerta de entrada, con mecanismos de financiarización impulsados por contenido como núcleo de la retención de red y la acumulación de valor.