Entretien exclusif avec Ash, responsable de l'écosystème de Aptos Foundation : « Nous ne voulons pas créer un écosystème fermé, mais faire d'Aptos une infrastructure invisible »
De DAT à RWA, en passant par Decibel et Shelby, la stratégie d’Aptos dépasse désormais le simple récit de la “blockchain publique à haut TPS”.
Q : C'est votre première fois dans notre émission, pouvez-vous vous présenter brièvement ?
Ash : Bonjour à tous, je suis Ash, je travaille actuellement à la Aptos Foundation où je suis responsable de l'écosystème, y compris la liquidité, la DeFi, les partenariats et les projets financés. Pour faire simple, mon rôle est d'organiser l'écosystème comme un échiquier.
La majeure partie de mon expérience professionnelle précédente était dans l'expansion des applications Internet grand public, notamment chez YouTube et Spotify. À cette époque, nous réfléchissions constamment : comment aligner réellement les intérêts des créateurs et des utilisateurs ? Mais il y avait toujours des points de friction. Jusqu'à ce que je découvre le Web3, pour la première fois j'ai ressenti : waouh, ici les mécanismes d'incitation sont enfin alignés. Que vous soyez développeur de produit ou créateur de contenu, vous pouvez être sur la même longueur d'onde que les utilisateurs, c'est la raison pour laquelle je suis tombé amoureux du Web3.
Q : Le marché parle beaucoup récemment des DAT (Digital Asset Treasury Companies), quel est votre avis ?
Ash : Je vais vous donner un « point de vue simpliste ». En fait, je pense que plus il y a de DAT, mieux c'est, car cela oblige tout le monde à réfléchir : quel modèle est vraiment raisonnable ?
Plus important encore, les DAT attirent un tout nouveau public, qui a une perspective complètement différente de celle des utilisateurs traditionnels.
Ce qui m'intéresse le plus, c'est de savoir quand l'industrie atteindra un tipping point (point d'inflexion) : à quel moment les équipes de projets et les fondations commenceront-elles à vraiment servir ces nouveaux utilisateurs.
Pour nous, ce n'est encore que le « début du jeu ». Notre mission est de continuer à parier sur les deux secteurs les plus susceptibles de stimuler le PIB mondial : la crypto et l'IA. N'oubliez pas, l'ADN technologique d'Aptos vient de Libra/Diem, et de nombreux ingénieurs clés de Meta sont toujours dans l'équipe, c'est pourquoi ces développements nous enthousiasment particulièrement pour l'avenir.
Q : Quelle est la vision d'Aptos concernant la tokenisation des RWA (Real World Assets) ?
Ash : En un mot : la technologie que nous avons développée avec tant d'efforts doit vraiment être à la hauteur de son ambition.
À l'époque de Meta, nos préoccupations étaient sérieuses, du genre « Des billions de dollars doivent circuler entre Instagram et WhatsApp, sommes-nous prêts ? » C'est ce niveau de questionnement. Donc, aujourd'hui, il n'est pas surprenant qu'Aptos attire rapidement l'intérêt des institutions.
Nous sommes aujourd'hui un réseau totalement ouvert, et la prochaine étape est d'apporter réellement ces actifs dans la DeFi, pour que les utilisateurs ordinaires puissent en bénéficier. Nous complétons d'abord les pièces essentielles de l'écosystème, puis nous faisons venir des partenaires de premier plan comme Aave et Chainlink pour assurer la solidité de l'écosystème.
Notre objectif est le suivant : Aptos doit être invisible, tant que « ça fonctionne », le reste n'a pas d'importance. Offrir une expérience utilisateur qui ressemble à celle d'une plateforme centralisée, mais avec une infrastructure décentralisée, c'est la véritable direction à suivre.
Q : Beaucoup d'institutions choisissent Aptos. Qu'est-ce qui les attire réellement ?
Ash : Les institutions sont très prudentes et effectuent de nombreuses due diligences. Nos avantages sont :
- Confiance dans l'équipe : ils nous connaissent depuis l'époque de Meta.
- Langage Move : c'est un langage de smart contract développé par Meta pour répondre aux exigences de sécurité institutionnelles.
- ADN de performance : dès la conception, nous avons pensé à supporter des flux financiers à l'échelle du milliard d'utilisateurs.
Bien sûr, cela représente aussi un défi, car les développeurs sont habitués à l'EVM et se demandent : « Je maîtrise l'EVM, pourquoi devrais-je apprendre Move ? » C'est la réalité, mais c'est aussi notre avantage concurrentiel unique.
Q : Qu'est-ce que Decibel, sur lequel vous travaillez activement en ce moment ?
Ash : Decibel est une plateforme de trading on-chain que nous incubons avec Aptos Labs.
Le point de départ est très simple : si je dis à un passant dans les rues de New York « il y a beaucoup d'opportunités de gagner de l'argent dans la crypto », sa première réaction sera sûrement : « D'accord, mais où dois-je aller ? »
Decibel vise à leur offrir un point d'entrée unique, dans une interface familière, où ils peuvent choisir selon leur appétence au risque : produits dérivés à haut risque ? Rendement passif ? Tout est accessible en un seul endroit.
Plus important encore, Decibel n'est pas une application unique, mais une stack de produits. C'est un peu comme Jupiter sur Solana : il intègre plusieurs applications en back-end, tout en offrant une expérience fluide en front-end. Cela permet à la fois de stimuler la croissance des équipes de l'écosystème et d'offrir une expérience utilisateur sans couture. Decibel prévoit de lancer son mainnet dans les 6 prochains mois, restez à l'écoute.
Q : Le nouveau platforme risque-t-il de concurrencer les applications DeFi existantes ?
Ash : Au contraire, je pense que c'est un accélérateur. Si vous êtes une équipe intelligente, vous devriez profiter du trafic et de l'attention générés par Decibel pour saisir l'opportunité.
Decibel n'a pas vocation à remplacer tous les DEX, mais fonctionne sur une architecture empilée. C'est comme la relation entre Phantom et Jupiter : Phantom offre une excellente expérience front-end, tandis que Jupiter fournit la liquidité profonde en back-end. Tout le monde y gagne.
Q : Les géants de la finance traditionnelle avancent sur les ETF tokenisés. Comment Aptos va-t-il s'y insérer ?
Ash : Nous portons une grande attention à l'émission d'actifs financiers structurés. Mais en matière de critères de sélection, nous sommes plus prudents : lesquels ont une liquidité et une adoption suffisantes ? Lesquels peuvent vraiment s'intégrer à l'écosystème mainstream ?
Un autre point clé est la personnalisation. Les grandes institutions financières ne veulent pas d'une blockchain « standardisée », elles souhaitent une expérience hautement personnalisable. Nous sommes en train de concevoir un outil appelé Namespace, qui leur permettra de construire une blockchain personnalisée sur Aptos.
La véritable opportunité à l'échelle du trillion, c'est de connecter les marchés émergents et les marchés développés. Pour illustrer, si un utilisateur nigérian peut acheter une action Tesla en une seconde et bénéficier de tous les droits d'actionnaire, cela représenterait une énorme avancée pour les marchés de capitaux mondiaux.
Q : Quelle taille le marché des RWA peut-il atteindre à l'avenir ? Où se situe le point de croissance 10X d'Aptos ?
Ash : Je pense que dans les deux à trois prochaines années, le marché des RWA pourrait atteindre plusieurs trillions de dollars. Les points de croissance d'Aptos sont au nombre de deux :
- De nouveaux points d'entrée de la demande, comme DAT et Decibel.
- Une toute nouvelle couche applicative, comme Shelby.
Shelby est notre cloud décentralisé en temps réel, avec pour objectif de devenir le YouTube/Twitch décentralisé, soutenant l'économie des créateurs, l'entraînement de l'IA et la distribution de contenu en temps réel.
Pensez-y : le marché de la publicité Internet atteindra 1 trillion de dollars d'ici 2030, alors que les revenus annuels des transactions on-chain ne sont que de 4 milliards de dollars. L'écart est énorme. Shelby est la clé pour combler ce fossé.
Q : Pourquoi Shelby est-il si crucial ?
Ash : La demande de puissance de calcul générée par l'IA explose. Oracle a vu son cours de bourse grimper grâce à sa collaboration avec OpenAI, c'est le meilleur exemple. Le cloud du futur doit être plus rapide, moins cher, accessible partout dans le monde et vérifiable.
Shelby va exactement dans cette direction. Ce n'est pas seulement une infrastructure pour l'IA, c'est aussi le moteur de la nouvelle économie des créateurs. Nous voulons migrer tout ce qui se passe aujourd'hui sur Internet — contenu, publicité, divertissement — sur la blockchain.
Q : Enfin, comment voyez-vous l'avenir d'Aptos ?
Ash : Nous sommes déjà le représentant des blockchains publiques de troisième et quatrième génération à haute performance, avec une équipe stable, des fonds suffisants et une infrastructure fiable.
Nous ne poursuivrons pas seulement les tendances à court terme, mais nous apporterons de la liquidité grâce à l'innovation produit comme Decibel, ouvrirons les marchés du contenu et de l'IA avec Shelby, et ferons d'Aptos l'infrastructure centrale reliant la finance, le contenu et l'IA.
Je plaisante souvent en disant : « Achetez un appartement (Buy an apartment). » C'est ma métaphore pour Aptos — stable, durable, digne d'être détenu à long terme.
Conclusion
De DAT à RWA, en passant par Decibel et Shelby, la stratégie d'Aptos dépasse déjà le simple récit de la « blockchain à haut TPS ». Le style d'Ash est direct et plein d'humour, mais la logique sous-jacente est claire :
- Aptos ne veut pas seulement être une blockchain, mais une infrastructure invisible ;
- L'expérience produit est prioritaire, la technologie n'est là que pour la servir ;
- La finance et l'IA sont les opportunités les plus importantes de la prochaine décennie.
Il a résumé avec une phrase intéressante : « Aptos ne disparaîtra pas, nous serons toujours là. »
Note : Cette version est une adaptation simplifiée en chinois basée sur l'enregistrement audio en anglais, avec quelques ajustements et fusions mineures sans changer le sens original.
Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.
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