Le parcours blockchain de 7 ans de Wemade aboutit à une initiative mondiale de stablecoin KRW

Wonil Suh, vice-président exécutif de Wemade, incarne l’évolution du gaming blockchain en Corée. Son entreprise a entamé son parcours blockchain il y a sept ans avec la création de WEMIX, devenant ainsi l’une des sociétés Web3 les plus expérimentées de Corée. Avec plus de 1 000 employés dédiés aux opérations liées à WEMIX à travers le monde, Wemade opère à une échelle organisationnelle sans précédent dans le secteur du gaming blockchain.

Lors de l’événement principal de la Korea Blockchain Week, notamment après les sessions avec des participants américains dont Donald Trump Jr., Suh s’est montré de plus en plus confiant quant à l’adoption des stablecoins. Sa conviction découle de l’expérience pratique de Wemade dans la gestion de millions de transactions de jeux et le développement d’une infrastructure blockchain complète. Le dirigeant imagine que les stablecoins en won coréen faciliteront tout, de la consommation de contenus K à des paiements touristiques dans le monde entier.

Pourquoi Wemade a-t-il lancé le projet de stablecoin « Stable One » en tant qu’entreprise de jeux vidéo ?

« Wemade a lancé son activité blockchain il y a sept ans, en 2018, ce qui fait de nous l’une des entreprises les plus expérimentées de Corée dans ce domaine grâce à notre envergure et notre engagement ciblé. Ce n’est pas parce que les stablecoins sont récemment devenus populaires ou à la mode que nous nous y sommes intéressés — nous avons toujours maintenu cette orientation stratégique. En tant qu’entreprise de jeux vidéo, nous avons reconnu que la technologie blockchain offre une utilité considérable dans les applications de jeux, et nous avons constaté de nombreuses implémentations réussies au sein de notre propre portefeuille de jeux.

Nous avons accumulé une vaste expérience en gérant des centaines de millions de transactions issues de plus de 30 jeux, soutenant plus de 1 million d’utilisateurs simultanés chaque mois. Nous avons toujours pensé que cette expertise ne devait pas rester propriétaire, mais profiter à l’ensemble du secteur. Les stablecoins représentent une opportunité clé à cet égard. Nous ne nous sommes pas contentés d’étudier la technologie — nous avons développé des applications pratiques avec elle. De ce point de vue, nous avons une valeur significative à apporter à l’écosystème. »

Plutôt que d’être un émetteur direct, Wemade se positionne comme fournisseur de plateforme pour les stablecoins. Pouvez-vous expliquer votre modèle de partenariat et comment vous comptez construire cette approche de consortium ?

« Plutôt que de créer notre propre stablecoin propriétaire, nous pensons que la participation à un consortium serait plus avantageuse. En tant que partenaire technologique, nous souhaitons exploiter largement nos capacités technologiques existantes. Nous collaborerons avec diverses entreprises coréennes et, en tant que partenaire technologique, nous pouvons créer des synergies avec celles du secteur bancaire et financier qui disposent de décennies, voire de siècles d’expertise institutionnelle en matière de conformité réglementaire et de cadres de licences.

Nous développons des partenariats mondiaux — Chainalysis a participé à notre récent événement, démontrant notre engagement à élargir ces alliances internationales. Notre stratégie consiste à lancer un testnet, inviter divers partenaires à y participer, passer en open source, et viser un déploiement opérationnel avec plusieurs partenaires stratégiques dès le début de l’année prochaine. »

Lors de l’annonce du Stable One, Wemade a mentionné vouloir que les utilisateurs étrangers adoptent le stablecoin KRW. Quels cas d’utilisation spécifiques envisagez-vous — de la consommation de contenus culturels aux paiements touristiques ?

« La Corée est actuellement à son apogée culturelle, avec une grande visibilité mondiale grâce aux voyages, à la K-culture et à la consommation de contenus coréens dans le monde entier. Ces natifs du numérique sont largement répartis à l’échelle mondiale. Plutôt que d’utiliser des stablecoins étrangers pour les contenus culturels coréens, disposer d’un stablecoin coréen pourrait servir de fondation.

Pour les entreprises et labels avec des artistes et des propriétés intellectuelles ayant une base de fans mondiale, lors de la vente de billets ou de produits dérivés en ligne — plutôt que de fixer les prix en dollars ou en euros — ils pourraient faciliter des transactions et des transferts directs en KRW. Les touristes étrangers qui visitent la Corée échangent actuellement leur monnaie dans les aéroports ou chez les changeurs locaux, mais s’ils pouvaient simplement convertir en stablecoins KRW numériques à leur arrivée, en utilisant des applications de paiement familières pour les transactions coréennes, cela éliminerait les inconvénients des échanges de devises traditionnels tout en soutenant les entreprises coréennes. »

Quelle est la stratégie globale de Wemade, et comment la plateforme WEMIX Play s’intègre-t-elle dans l’objectif de devenir une destination majeure du gaming à l’échelle mondiale ?

« Après le lancement de MIR4 il y a quatre ans, nous avons compris que tout contenu, en particulier les jeux nécessitant un investissement en temps des utilisateurs et dotés d’économies internes, nécessiterait inévitablement une intégration blockchain. Nous avons déterminé qu’il nous fallait créer une plateforme — puisque cette technologie sera universellement adoptée, nous devrions construire d’excellents systèmes que les petites entreprises aux ressources limitées pourraient utiliser, plutôt que de laisser chaque entreprise développer ses propres solutions.

Essentiellement, les développeurs de jeux n’auront plus besoin de créer un lanceur de jeu ou un système de paiement pour chaque jeu développé, ils pourront se concentrer sur la création de contenu et simplement intégrer la plateforme. Nous envisageons que WEMIX Play devienne une plateforme de gaming mondiale où toutes les entreprises de jeux — d’Afrique, d’Inde, d’Europe de l’Est — inscriraient naturellement leurs jeux sur notre plateforme, aux côtés d’Apple, Google et Steam. Actuellement, nous proposons des dizaines de jeux, mais notre vision à long terme englobe des milliers, voire des centaines de milliers de titres, tous propulsés par notre infrastructure blockchain WEMIX et notre écosystème de utility token. »

Comment voyez-vous l’IA transformer l’industrie du jeu vidéo, et comment Wemade intègre-t-il l’IA à la technologie blockchain ? Pouvez-vous nous parler de votre collaboration avec NVIDIA ?

« L’IA et le gaming se complètent naturellement, tout comme la crypto et le gaming. Parmi nos 20 à 30 jeux actuellement en développement dans différents studios, chacun utilise l’IA — que ce soit pour améliorer la création artistique ou le développement algorithmique. Nous collaborons avec NVIDIA plutôt que de tout construire en interne. Si les gains de productivité sont des avantages évidents, le potentiel de transformation réside dans la capacité de l’IA à remodeler fondamentalement l’expérience de jeu. Nous intégrons la tokenomics des jeux dès le développement, tissant la technologie blockchain de manière organique dans la structure du jeu plutôt que de l’ajouter superficiellement. L’IA devrait également permettre une expérience de jeu révolutionnaire — compagnons IA, expériences adaptatives selon les compétences, assistance stratégique personnalisée. Combinée à la crypto et aux stablecoins, nous prévoyons que l’IA agentique facilitera le commerce autonome agent-à-agent au sein des écosystèmes de jeux, marquant un changement de paradigme profond dans l’industrie. »

D’ici 5 à 10 ans, comment pensez-vous que la technologie blockchain va remodeler à la fois le gaming et la finance ? Quel rôle Wemade souhaite-t-il jouer dans cette transformation ?

« J’imagine un avenir où l’IA améliore la productivité, créant plus de temps libre et potentiellement des scénarios de revenu de base universel. Les gens auront deux voies d’expérience : des expériences réelles coûteuses pour les plus aisés, ou des expériences numériques riches pour ceux qui disposent de beaucoup de temps mais de ressources limitées.

Les mondes numériques répondent parfaitement à ce dernier groupe. Le gaming va au-delà du jeu traditionnel — des plateformes comme Roblox représentent déjà des expériences métavers où le commerce fonctionne principalement via la crypto. Les agents IA faciliteront ces transactions, les stablecoins permettant des paiements fluides. Lorsque nos enfants grandiront, cet écosystème intégré IA-crypto-gaming leur semblera tout à fait naturel. Wemade se positionne au centre de cette grande transformation de paradigme. »

Compte tenu de certains défis réglementaires rencontrés par Wemade en Corée, quel message souhaitez-vous adresser aux investisseurs internationaux qui pourraient avoir des inquiétudes concernant le paysage crypto coréen ?

« En tant que l’une des plus grandes entreprises de jeux de Corée avec une portée mondiale, notre force de frappe est redoutable. Nous avons mené de nombreux combats, connu des revers et développé des stratégies approfondies. Ces défis nous renforcent plutôt qu’ils ne nous affaiblissent. Avec plus de 1 000 employés dédiés aux activités liées à WEMIX — une première mondiale — nous avons construit une capacité organisationnelle inégalée. Après avoir surmonté ces difficultés, nous sommes désormais en mesure d’offrir des services supérieurs. Les entreprises coréennes possèdent un potentiel immense que les investisseurs institutionnels et les détenteurs de crypto devraient reconnaître et soutenir. »