I. Un nouveau tournant pour le Web3 : de la narration à la gestion d’actifs
Si le mot-clé du Web3 en 2021 était « innovation », celui de 2022 « spéculation », et celui de 2023 « ajustement », alors 2025 appartiendra clairement à « l’assetisation ». Qu’il s’agisse de la tokenisation des actifs du monde réel (RWA) ou de la refonte financière des NFT blue chip, après un cycle de purification, le marché revient à la logique la plus fondamentale : comment générer des revenus durables on-chain.
C’est à ce tournant qu’Animoca Brands, via l’écosystème Mocaverse et City Protocol, a lancé un projet conjoint à la structure innovante : $MOCASTR (Moca Strategy Token).
Il s’agit d’un token mécaniste centré sur les actifs IP à forte valeur de Mocaverse, générant un cycle de rendement via une trésorerie stratégique on-chain (Tokenised Strategy). Ce n’est pas simplement un « coin », mais plutôt un moteur de stratégie d’actifs numériques capable d’opérer de façon autonome et de s’apprécier de manière perpétuelle.
City Protocol a donné à cette expérimentation une définition ambitieuse : « Permettre à l’IP culturelle d’entrer dans un cycle financier programmable ». D’un point de vue investissement, il s’agit d’une tentative de réforme structurelle du marché NFT.
II. Analyse du mécanisme : un corps stratégique on-chain à « auto-compounding »
Le module IP Strategy de City Protocol est un système de stratégie on-chain conçu pour l’écosystème IP (Tokenised Strategy Module). La logique centrale de ce module est très directe : utiliser la tokenomics pour drainer des fonds communautaires vers la trésorerie, puis soutenir la construction de valeur à long terme de l’IP via des stratégies on-chain. En d’autres termes, ce n’est pas un « pool d’actifs passif », mais une couche d’exécution stratégique IP tokenisée.
MOCASTR est le premier token de ce module, et le point de départ de tout le flywheel.
La conception de MOCASTR se résume en trois étapes : injection des frais, exécution de la stratégie de trésorerie et réinvestissement des profits.
Chaque transaction génère 2,5 % de frais, dont 80 % sont automatiquement injectés dans la trésorerie. Celle-ci surveille en continu le marché des NFT Mocaverse via des interfaces de données on-chain, incluant le floor price, la profondeur des transactions et la volatilité. Lorsque le système détecte une sous-évaluation, l’IP Strategy exécute un rachat de NFT ; ensuite, ces actifs sont remis en vente avec une prime d’environ 1,2 fois le floor price.
Après chaque boucle « acheter bas, vendre haut », les profits sont divisés en deux parties : une partie sert à racheter et brûler des tokens $MOCASTR, créant ainsi un effet déflationniste ; l’autre reste dans la trésorerie, élargissant sa capacité d’action et alimentant le cycle suivant.
Le système forme ainsi une boucle autonome : injection des frais → rachat de NFT → vente avec prime → retour des profits → burn de tokens → expansion de la trésorerie. Cette logique s’apparente à celle d’un market maker automatisé (AMM), mais la valeur échangée concerne ici la conversion entre NFT et tokens.
L’innovation clé réside dans le fait que les utilisateurs n’ont pas besoin de participer directement aux transactions NFT pour partager les profits de l’écosystème Mocaverse via la détention de $MOCASTR. Les NFT évoluent d’objets de collection statiques à des actifs générateurs de rendement, et le token devient le vecteur de partage de cette création de valeur.
Cette structure est très similaire au « flywheel de détention » de MicroStrategy, mais MOCASTR construit non pas une boucle financière d’entreprise, mais un modèle collectif de trésorerie au niveau du token. Elle fait passer la « gestion de la capitalisation IP » d’une action de marque isolée à une logique on-chain partageable, participative et tokenisable.
III. Déploiement du flywheel : résonance entre token, trésorerie, IP et marché
Le flywheel de MOCASTR est un système cyclique à quatre niveaux :
1. Niveau token : tous les frais de transaction alimentent la trésorerie, formant le carburant de base.
2. Niveau trésorerie : l’IP Strategy de City Protocol prend le contrôle des fonds et exécute de manière transparente on-chain des actions stratégiques liées à l’IP, telles que le maintien de la profondeur du marché des NFT Mocaverse, le soutien à des événements ou propositions d’écosystème.
3. Niveau IP : Mocaverse renforce son influence via la marque, la communauté et des collaborations inter-écosystèmes, augmentant la valeur anticipée de l’IP et amplifiant l’effet de marché des fonds de la trésorerie.
4. Niveau marché : avec la croissance de la valeur de Mocaverse, la reconnaissance de marché de $MOCASTR augmente en parallèle, générant une nouvelle liquidité et une fréquence de transactions accrue, ce qui alimente à nouveau la trésorerie via les frais.
L’essence de ce cycle est d’utiliser la volatilité du marché pour stimuler la valorisation de l’IP. La trésorerie est un dispositif de stockage d’énergie ; le token est l’axe de transmission ; l’IP est le cœur de la croissance ; le marché est le mécanisme de feedback. Les quatre s’enchaînent pour former un système de croissance transparent et auto-entretenu.
Dans le passé, la valeur IP sur le marché NFT restait souvent à l’ère de la « collection » — possession, appréciation, socialisation ;
Dans le modèle MOCASTR, l’IP entre dans l’« ère de la trésorerie » — gérée, exploitée, capitalisée en intérêts composés.
IV. Mocaverse et City Protocol : combinaison de narration et d’exécution
$MOCASTR a été lancé officiellement sur le mainnet Solana le 29 octobre. Grâce à la stratégie de rachat et à une architecture d’exécution rapide, le projet a affiché des performances de marché supérieures aux attentes en peu de temps. En 48 heures, la trésorerie a racheté 40 NFT Mocaverse, faisant grimper le floor price de la série d’environ 15 %.
Dans le même temps, le premier cycle stratégique a généré un rendement annualisé d’environ 20 %, apportant un flux de trésorerie direct à la valeur du token. Les pools de liquidité Raydium et Jupiter ont atteint plus de 300 000 dollars de profondeur initiale le jour du lancement, et la capitalisation du projet a atteint entre 2 et 3 millions de dollars en quelques heures.
Mocaverse est l’écosystème phare d’identité et de culture d’Animoca Brands, ayant intégré depuis 2023 plus de 540 projets et 700 millions de wallets on-chain. Les 8 888 NFT Moca forment les quatre grandes communautés archétypes Dreamers, Builders, Angels et Connectors, dotées non seulement d’une signification culturelle mais aussi de systèmes de gouvernance, de réputation et de points.
Ces NFT illustrent la stratégie à long terme d’Animoca dans les domaines social, gaming et identité, fournissant à MOCASTR une base solide d’actifs et de communauté.
Depuis 2024, City Protocol, soutenu par Jump Crypto, Dragonfly, CMT Digital et d’autres, s’est spécialisé dans la « financiarisation on-chain de l’IP », proposant l’architecture DAT (Digital Asset Treasury) pour soutenir une croissance d’actifs durable. Grâce à son système de trésorerie, l’énergie de l’écosystème Mocaverse se traduit en flux de capitaux et en dynamique de marché plus directe.
Le lancement de MOCASTR marque la première véritable résonance entre Mocaverse et City Protocol — culture et finance, narration et exécution, IP et capital, réunis dans un smart contract.
Les deux forment un système de division du travail clair : Mocaverse gère l’actif et le moat culturel, City Protocol construit le moteur algorithmique et la base de gestion des fonds. Dans ce modèle, MOCASTR devient le pont entre les deux, et le modèle pour la financiarisation on-chain future de l’IP.
Cette combinaison révèle une nouvelle structure écosystémique :
La stratégie IP n’est plus abstraite, mais devient un token négociable et gouvernable.
Plus intéressant encore, Yat Siu, fondateur d’Animoca, a personnellement acheté un NFT Mocaverse racheté et revendu par la trésorerie de City Protocol après le lancement du projet. Le marché y voit non un geste symbolique, mais un signal de validation du mécanisme : le consensus entre l’IP et le protocole DeFi forme un nouveau « contrat de liquidité ».
V. Pourquoi ce modèle est-il nécessaire au marché ?
Le marché NFT est entré dans une longue « période post-hype ». Les prix des blue chip IP se stabilisent, les nouveaux capitaux se font rares, et les tentatives d’intégration DeFi échouent fréquemment. Le plus grand problème de l’écosystème n’est pas le manque de narration, mais le manque de dynamique structurelle.
Après son lancement fin octobre, MOCASTR est rapidement devenu le centre d’attention on-chain. En 48 heures, la trésorerie a multiplié les opérations, augmentant significativement le floor price et la profondeur des NFT Mocaverse. Parallèlement, la participation communautaire du fondateur d’Animoca, Yat Siu, a apporté un signal fort de confiance externe au flywheel.
Encore plus remarquable, ce n’est pas seulement une croissance chiffrée, mais aussi un retour concentré du sentiment de marché.
De nombreux KOL crypto, investisseurs NFT et chercheurs on-chain ont commencé à discuter sur les réseaux sociaux du mécanisme de MOCASTR — comment il permet aux NFT d’avoir une « logique financière à intérêts composés », et comment il fait résonner pour la première fois les actifs culturels avec le modèle de croissance DeFi.
Ce phénomène agit comme un déclencheur, réveillant la communauté NFT : le focus passe de l’art et du trading superficiels à la structuration de revenus et de cycles financiers endogènes pour l’IP.
Le module IP Strategy de City Protocol apporte précisément cette dynamique — non pas une simple opération financière, mais une structure de croissance durable.
Il permet aux projets IP de ne plus dépendre de revenus d’émission uniques, mais d’obtenir un soutien continu via la trésorerie stratégique ;
Il fait des détenteurs de tokens non plus de simples spéculateurs, mais des participants et bénéficiaires de la croissance de l’IP.
Le potentiel à long terme de cette structure réside dans :
● La valeur IP a une limite supérieure de marque et de culture ;
● La trésorerie lui fournit cash-flow et soutien de marché ;
● Le token relie utilisateurs et mécanisme, faisant de la communauté la source de croissance ;
● Le système entier forme une symbiose durable « culture × capital ».
Le succès de MOCASTR signifie que le marché NFT dispose pour la première fois d’un « moteur de croissance basé sur la stratégie », et non plus seulement d’un « casino basé sur l’émotion ».
VI. Perspectives : la « programmabilité » des actifs IP
City Protocol a laissé entendre que cette collaboration n’est que le début d’une « série de stratégies ». L’équipe se concentre actuellement sur l’amélioration de l’IP Strategy. Les axes futurs incluront l’optimisation des paramètres d’exécution de la trésorerie stratégique, le renforcement de la collaboration inter-IP et l’intégration de davantage de participants à la gouvernance on-chain.
Mais il est certain que MOCASTR a déjà prouvé :
1. Une IP peut disposer d’une logique de gestion de trésorerie semblable à celle d’un actif d’entreprise ;
2. Un actif culturel peut entrer dans le cycle du capital on-chain via la tokenisation ;
3. Le marché peut générer de nouveaux profits et consensus en participant à ce cycle.
Quel que soit le type d’actif que le module IP Strategy ciblera ensuite, son modèle de « trésorerie stratégique tokenisée » est déjà le candidat le plus probable pour un nouveau récit du marché NFT, après GameFi et RWA.
VIII. Conclusion : la véritable valeur de l’IP revient au cash-flow
L’apparition de MOCASTR pourrait marquer un tournant majeur dans le modèle économique des NFT.
Au cours des deux dernières années, la « controverse sur la valeur » du marché NFT portait sur sa capacité à générer des revenus endogènes ; aujourd’hui, MOCASTR apporte une réponse vérifiable.
Le modèle micro-stratégique NFT incarné par MOCASTR donne pour la première fois une logique financière aux actifs culturels ;
Le module IP Strategy de City Protocol systématise et rend reproductible cette logique — une étape clé pour sortir le marché NFT de la morosité et relancer la croissance.
L’IP, en tant qu’actif culturel, est désormais intégrée à l’économie on-chain. Le token n’est plus seulement un outil de circulation, mais aussi une unité de gouvernance et un levier de valeur. Quand la trésorerie peut générer des fonds, l’IP croître et le token redistribuer, le flywheel continue de tourner.
La signification de MOCASTR ne réside pas dans son prix actuel, mais dans le fait qu’il permet pour la première fois aux NFT de disposer de leur propre « stratégie de trésorerie ». C’est peut-être le point de départ de l’autonomie et de la durabilité financière des actifs culturels Web3.
Pour Mocaverse, cela signifie que la valeur à long terme de son écosystème est quantifiée et amplifiée ; pour le monde DeFi, cela offre un nouveau modèle stratégique — IP-driven, rendement auto-cyclique, exécution transparente de la trésorerie.
Quand les détenteurs ne sont plus de simples collectionneurs, mais des actionnaires de la trésorerie ;
Quand les personnages animés et les univers narratifs génèrent des cash-flows stables ;
Alors la porte du « marché du capital culturel » pourrait vraiment s’ouvrir grâce à la cryptographie.
