DappRadar, un'altra lacrima dell'era Dapp

"Alto valore, basso pagamento" è un problema che i prodotti di strumenti Web3 non sono ancora riusciti a risolvere.

Autore: Eric, Foresight News

La sera del 17 novembre 2025, DappRadar, che ha accompagnato il settore per quasi 8 anni, ha annunciato che chiuderà gradualmente i suoi servizi e non continuerà a tracciare i dati di blockchain e DApp.

Si dice spesso che "un granello di sabbia dell'epoca, quando cade su una persona, diventa una montagna". Non c'è modo migliore di descrivere DappRadar. Questo prodotto, nato forse nell'epoca in cui il discorso "la blockchain è morta" era più rumoroso, ha accompagnato il Web3 dai primi passi fino alla sua adolescenza, ma alla fine non è riuscito a superare il dolore del cambiamento generazionale. L'uscita di scena di prodotti così segnati dall'epoca mi ricorda ciò che disse l'amministratore delegato di Nokia alla fine della conferenza stampa dell'acquisizione da parte di Microsoft, 11 anni fa:

"Non abbiamo fatto nulla di sbagliato, ma per qualche motivo abbiamo perso."

I siti di dati che abbiamo usato insieme in quegli anni

Molti nuovi arrivati nel settore Web3 forse non sanno che DappRadar era una fonte di dati molto importante e autorevole. Oltre alle citazioni da parte di CoinDesk e dei media Web3 cinesi, anche media tradizionali occidentali come Bloomberg, Forbes e BBC hanno citato più volte i dati di DappRadar.

La sua autorevolezza derivava dal fatto che, prima che siti di dati professionali (come Nansen, Arkham, DefiLlama, ecc.) e strumenti di marketing Web3 professionali (come Cyber, Kaito, ecc.) diventassero popolari, DappRadar era praticamente il portale obbligatorio per tutte le DApp. La completezza dei progetti rendeva i suoi dati completi e affidabili, diventando quasi l'unico modo migliore per ottenere rapidamente informazioni di base sui nuovi progetti.

Il co-fondatore di DappRadar, Skirmantas Januskas, viene dalla Lituania. A differenza di molti leader del settore che ricoprono più ruoli, dal febbraio 2018 si è concentrato esclusivamente su DappRadar. Prima di allora, aveva lavorato solo brevemente come sviluppatore software presso NFQ. L'altro co-fondatore, Dunica Dragos, in passato ha lavorato come operatore presso la grande azienda di videogiochi americana EA e, dopo aver fondato DappRadar, si è dedicato completamente al progetto.

DappRadar ha ricevuto due round di finanziamento. Nel round seed di settembre 2019, DappRadar ha ottenuto un investimento di 2,23 milioni di dollari da Naspers, Blockchain Ventures e Angel Invest Berlin. Naspers è il gruppo mediatico multinazionale sudafricano che nel 2001 ha acquistato il 46,5% delle azioni di Tencent da Richard Li, IDG e altri per 32 milioni di dollari. Successivamente, nel maggio 2021, DappRadar ha ricevuto 4,94 milioni di dollari da Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures e NordicNinja VC nel round A.

Ho trovato una registrazione di un'intervista a Skirmantas Januskas dopo il finanziamento del 2019, proprio nel momento più buio del Web3, in cui Skirmantas era pieno di fiducia nel settore e credeva che, risolvendo i problemi di esperienza d'uso e di ricerca della domanda degli utenti, "le applicazioni centralizzate sarebbero diventate un ricordo del passato".

Nel 2019, questo "giovane impetuoso" pieno di entusiasmo aveva già espresso opinioni su settori come DeFi e gaming, che poi sono esplosi nel 2021. Sebbene la maggior parte della torta dei dati DeFi sia stata presa da DefiLlama, la completezza dei dati e la profonda attenzione a NFT, GameFi, metaverso e altri concetti emergenti hanno permesso a DappRadar di raggiungere milioni di utenti nel suo periodo di massimo splendore. Anche progetti così piccoli che non si trovano nemmeno su Twitter, su DappRadar si poteva vedere il DAU oscillare tra 0 e 3.

La professionalità è diventata il più grande peccato originale

Se dovessimo riassumere la principale causa del fallimento di DappRadar, sarebbe l'essere troppo crypto native e aver trascurato l'importanza della commercializzazione.

Ancora oggi, se apri la homepage di DappRadar, vedrai che le categorie mostrate sono ancora quelle su cui si è concentrato fin dall'inizio: giochi, DeFi, NFT, scommesse, e le nuove aggiunte AI, RWA, social, ma non ci sono temi popolari come meme. Ecco perché chiamo Skirmantas un giovane impetuoso: continua a pubblicare rapporti dettagliati su settori come NFT ogni trimestre e a seguire airdrop di nicchia, ma manca quasi tutti i trend caldi.

Negli ultimi due anni, DappRadar è stato praticamente l'unica piattaforma a coprire tutti i settori e progetti di nicchia del Web3, ma il problema è che sembra interessarsi solo alla coda lunga.

Questa professionalità ostinata può sicuramente fornire materiale di alta qualità per un articolo su Bloomberg o Forbes, ma non ha alcun valore commerciale. Il token RADAR, lanciato dopo il finanziamento del 2021, oltre a servire per l'abbonamento ai servizi Pro, staking e votazione, non sembra aver trovato altri casi d'uso migliori, e ha anche bloccato la fonte di entrate di abbonamento più preziosa.

L'immagine costruita inizialmente grazie alla completezza è diventata poi una gabbia. La professionalità su DeFi non regge il confronto con DefiLlama, le informazioni sui token sembrano inferiori a quelle di CMC, la profondità delle ricerche non raggiunge quella di Bankless, e l'unico settore in cui eccelleva, quello degli NFT, è ormai stagnante. Tuttavia, credo che DappRadar fosse già consapevole di questi problemi, tanto che ha accelerato la commercializzazione, offrendo dati di qualità tramite API e spazi pubblicitari.

Dopo il finanziamento del 2021, DappRadar ha resistito per altri 4 anni; oltre ai finanziamenti, sicuramente ha generato qualche entrata dalla monetizzazione del traffico, ma chiaramente queste entrate non erano sufficienti rispetto ai costi necessari per fornire una quantità esponenziale di dati. Inoltre, dal 2023, anche se il mercato è in crescita, i progetti con budget adeguati non sono molti, e il budget limitato viene speso più su KOL, exchange e alcune nuove piattaforme, lasciando DappRadar sempre più a corto di risorse.

Come detto prima, la sua copertura è troppo di nicchia, tanto che i progetti stessi non riescono a capire quale tipo di utente consulterà i dati di DappRadar e in quali circostanze. Nell'era pionieristica, DappRadar offriva un canale per conoscere nuovi progetti, ma dopo la selezione naturale, i canali per conoscere i pochi "progetti di qualità" sono diventati sempre più numerosi, e i vecchi strumenti non sono più la scelta migliore e unica.

Rispetto al sito semplice di due o tre anni fa, l'attuale DappRadar è onnipresente ma appare caotico: questo è il risultato di uno sforzo eccessivo nella commercializzazione, come riflesso nella lettera d'addio "esaurire tutte le possibilità". Per DappRadar, senza finanziamenti continui e senza abbastanza soldi da spendere, è necessario mostrare una selezione dei contenuti e moderazione nella pubblicità. L'eccessiva insistenza sulla professionalità o "ortodossia" e, successivamente, l'accumulo di contenuti e pubblicità per compensare, hanno messo in luce i limiti operativi della piattaforma.

Oltre ai propri limiti, le piattaforme di dati e informazione Web3 sono di per sé un business difficile. Oggi, con l'esplosione dei dati multichain, i costi di indicizzazione e server sono in aumento, il mercato ha una forte domanda di dati di qualità ma manca la capacità di pagamento corrispondente. Senza altre fonti di reddito, affidarsi solo a pubblicità e vendita di API porta inevitabilmente a una concorrenza feroce; le piattaforme con basso potere di prezzo aumentano la quantità di pubblicità e peggiorano l'esperienza utente, avviandosi verso il declino.

I sette anni di DappRadar riassumono le tipiche difficoltà di commercializzazione di questi progetti: alto valore, basso pagamento, costi rigidi, narrazione che cambia rapidamente. La sua chiusura lascia un chiaro avvertimento ai successori: se il modello di business non è chiuso fin dal primo giorno, nemmeno i dati più autorevoli possono impedire una "morte per emorragia".