Ang unang treasury proposal ni Gavin: Gamitin ang “individuality” upang muling pasiglahin ang human-centric growth ng Polkadot!

Noong nakaraang linggo, unang beses na nagbahagi si Gavin Wood sa komunidad sa pamamagitan ng live stream ng kanyang unang personal na isinulat na treasury proposal—#1783 “Polkadot People Initiative.” Hindi lang ito isang aplikasyon para sa budget, kundi isang sistematikong eksperimento tungkol sa “tao”: upang ang tunay na indibidwal, at hindi mga bot o mga spekulator, ang maging pundasyon ng ekonomiya at pamamahala ng Polkadot.

#1783:

Ang proposal ay nakabatay sa Project Individuality—isang bagong “proof of personhood” system na nakabase sa zero-knowledge proofs (ZK) at Bandersnatch Ring VRF, na tinitiyak na “ako ay isang tunay na tao, hindi lang isang account.” Ito ay tatakbo sa Polkadot People Chain, direktang pinamamahalaan ng governance system, at seamless na isasama sa Polkadot Hub at Mobile App, na magdadala ng pinaka-pantay na on-chain incentive action sa kasaysayan ng ecosystem.

Malinaw at transparent ang tatlong antas ng mekanismo ng pondo: ang registration incentive ay tinitiyak na hindi malulugi ang mga unang sumali, ang patuloy na insentibo ay ginagantimpalaan ang mga aktibo at kapaki-pakinabang na kalahok sa governance, at ang global airdrop prize pool ay tumatakbo ng pangmatagalan sa halagang $250 kada linggo at $2,500 na monthly grand prize—lahat ay awtomatikong isinasagawa ng on-chain logic, walang interbensyon ng tao.

Mas mahalaga pa, may nakatagong malaking ambisyon sa likod ng mekanismong ito: sa pamamagitan ng DIMMs (decentralized identity mechanisms), “proof of attention” mini-games, at anti-sybil design, gawing bagong pampublikong imprastraktura ng Polkadot ang “individuality.”

Mula sa user onboarding, network security, future governance, Hub integration, hanggang sa mobile experience, naglatag ang proposal ng limang pangunahing estratehiya na layuning gawing tunay na “intelligent individual society” ang Polkadot mula sa simpleng airdrop.

Hindi ito isang simpleng airdrop, kundi isang seremonya ng pagsisimula ng “social building.” Sabi ni Gavin: “Ang treasury funds ay dapat mag-invest sa logic, hindi sa indibidwal.” At ito marahil ang unang pagkakataon sa kasaysayan ng Polkadot Treasury na may proposal na sabay na may malinaw na vision, teknikal na pundasyon, at sosyal na ideyalismo.

Magpatuloy sa pagbabasa at alamin pa sa artikulong inayos ng PolkaWorld!

Jay: Hey, kamusta kayong lahat, welcome sa aming espesyal na live kasama si Gavin Wood! Ngayon, pag-uusapan natin ang Polkadot People Initiative, ang bagong public proposal #1783 na kakalabas lang. Kasama natin si Gavin para personal na magpaliwanag. Gavin, nasaan ka ngayon?

Gavin: Hi, Jay, nasa Cascais ako ngayon, sa labas mismo ng lungsod.

Jay: Cascais? Saan yun?

Gavin: Isa itong maliit na lungsod na mga kalahating oras ang layo mula Lisbon.

Jay: Oh, nasa Polkadot Palace ka ba?

Gavin: Oo. Sa ngayon, construction site pa rin ang palace, at baka tumagal pa bago matapos. Pero unti-unti na itong nabubuo. Sa pagkakataong ito, hindi pa ako nakalibot nang maayos, kaya wala pa akong bagong detalye. Susubukan kong maglaan ng oras para makita ito, at sa susunod na live, maibabahagi ko ang update.

Jay: Ayos yan. Mas maganda kung may mga totoong larawan. Ang renderings na ginawa ni Sasha ng W3F dati ay talagang kamangha-mangha.

Gavin: Sana pag nagbukas na, halos kapareho ng rendering ang aktwal na itsura.

Project Individuality: Anti-sybil System para sa Intelligent Agent Society

Jay: Sige, balik tayo sa main topic ngayon. Tungkol ito sa proposal na ito. Tingnan ko... oo, ito nga yung bagong proposal na ilang minuto pa lang nailalathala. Ito ay extension ng proposal na inihain ng Entropretty account ilang linggo na ang nakalipas.

Mabilis na recap: Iminungkahi ng Entropretty na ibenta ang humigit-kumulang $3 milyon na DOT sa loob ng limang araw, ipalit sa Hollar, para sa “identity incentive” plan. Pero kulang sa detalye noon kaya na-reject ng karamihan at binawi ang proposal. Ang proposal ngayon ay may ilang pagbabago batay sa orihinal.

Ang pagbabago ngayon: Hindi na DOT ang gagamitin para DCA (dollar-cost averaging) sa Hollar, kundi USDT at USDC na ang ipapalit. Ibig sabihin, mula sa centralized stablecoins, papunta sa decentralized stablecoins na suportado ng mas mapagkakatiwalaang mekanismo.

Mas nakakagulat, may kasamang maraming background info ang proposal na ito na hindi pa nailalabas dati. Sino ang sumulat nito? Ikaw ba?

Gavin: Oo, ako ang sumulat ng content na ito.

Jay: Sige, ayon sa early voting results, may 48,750 DOT na sumusuporta sa proposal na ito. Tingnan natin kung bakit excited ang mga early voters. Habang binabasa ko, magtatanong ako sa iyo, okay ba?

Gavin: Sige, walang problema.

Jay: Sige, dito tayo magsimula: Nakasulat sa proposal, “Ang proyektong ilalabas ay isang bagong Polkadot native ‘proof of personhood’ system na dinisenyo at dinevelop ng Parity Technologies sa nakalipas na tatlong taon—Project Individuality. Isa itong autonomous logic structure na nagbibigay ng malakas na anti-sybil attack capability para sa hinuhubog nating agentic society.”

Sandali, Project Individuality ba ang bagong pangalan ng planong ito?

Gavin: Technically, hindi ito bagong pangalan. Ginamit ko na ito noong una kong ipakilala ang project mga isa o dalawang taon na ang nakalipas. Ang layunin ng pangalan ay bigyang-diin na hindi ito tungkol sa “identity,” kundi sa konsepto ng “individuality.”

Ibig sabihin, gusto naming naka-embed na agad sa system design ang privacy protection, hindi lang basta kinopya ang tradisyonal na identity system.

Jay: Oo, naalala ko, nag-usap tayo tungkol dito sa isang bar sa Vancouver mga isang taon na ang nakalipas. Sabi mo noon, ang “individuality” ay nangangahulugang: kayang patunayan ng isang tao na siya ay isang independent individual, at makakabuo ng reputasyon sa partikular na konteksto, pero hindi ito sapilitang naka-bind o naililipat sa ibang konteksto. Tama ba ang summary ko?

Gavin: Tama na tama! Ang mahalagang punto, ang “individuality” ay isang social service na matagal na nating alam, tulad ng “voting eligibility.” Binibigay ito ng gobyerno gamit ang identity, gaya ng passport o ID card.

Pero ang problema, kapag ginamit mo ang passport, ID, o credit card, nalalantad kung “sino ka,” at naiuugnay ang iyong mga kilos sa iba’t ibang sitwasyon.

At yan ang ayaw naming mangyari. Ayaw naming makamit ang “individuality” sa maling paraan, kundi itayo ito nang tama mula sa simula—na ang system ay tunay na nagbibigay ng “individuality service,” hindi nabibihag ng konsepto ng “identity.”

“Pinaka-pantay na Airdrop sa Kasaysayan”: Dalhin ang Tunay na User On-chain, Hindi ang mga Spekulator

Jay: Ang galing. Nakasulat sa proposal: Ang system na ito ay tatakbo sa Polkadot People Chain, nasa ilalim ng Polkadot governance, at seamless na isasama sa paparating na Polkadot mobile app at Polkadot Hub. Batay ito sa open standards at API, bukas para sa third-party integration.

Tanong lang, ang Polkadot mobile app ba na ito ay kapalit ng “Polkadot App” na nabanggit natin noong mas maaga ngayong taon, yung ginagawa ng Birdo team? O magkaibang proyekto ito?

Gavin: Hindi, iisa lang ito. Ito ang Polkadot App, pero ngayon tinatawag na naming “Polkadot Mobile.” Tugma ito sa “Second Era Strategy” ng Polkadot—isang bagong pagpoposisyon kung ano ang Polkadot at paano ito dapat kilalanin sa hinaharap.

Ang app ay dumadaan din sa restructuring: nire-reorder namin ang priorities, may mga features na pinapalakas, may mga na-delay. Pero sa kabuuan, iisang team at codebase pa rin ito. Kaya hindi ito “total restart,” kundi adjustment lang ng direksyon.

Jay: Sige, punta tayo sa core. Ang proposal na ito ay layuning pondohan ang isang malaking Polkadot user onboarding action, ang tinatawag na “The Fairest Airdrop Ever.” Target nito hindi lang ang users sa labas ng Polkadot community, kundi pati ang mas malawak na general public sa labas ng crypto.

Hindi kailangan ng participants na mag-hold ng anumang token, account, o wallet—ibang-iba ito sa ibang airdrop projects, hindi batay sa “ilang beses kang nag-click dati.” May long-term incentive mechanism din para matiyak na ang mga bagong user ay mananatili at magiging long-term contributors sa ecosystem.

Nabanggit din sa proposal na ang Project Individuality ang magiging underlying tech para sa activity na ito, na magbibigay ng unprecedented support—hindi lang para dalhin ang mga tao on-chain bilang “individuals,” kundi para hikayatin silang magpatuloy sa ecosystem activities.

Gavin: Tama. Ang mahalaga, hindi ito dapat maging “one-time snapshot” na activity. Dapat sustainable ito at may long-term presence. Sa ganitong paraan lang makakamit ng Polkadot ang long-term growth strategy nito.

Jay: Interesante rin ito: Kailangan ng Polkadot ng tech-driven, decentralized, at secure na user incentive onboarding plan. Ang pondo ay gagamitin para dito.

Ang mahalaga: Ang pag-release ng pondo ay 100% controlled ng on-chain automatic logic. Wala ni Parity o ibang ecosystem institution na makikialam o magkakaroon ng control. Ang logic ay susunod lang sa nakasulat sa on-chain proposal, i-audit ng standard Polkadot governance, at subject sa external audit tulad ng system code. Mahalaga ito.

Noong nakaraang proposal, maraming nagtanong: “Bakit treasury funds ang gagamitin? Bakit hindi Parity o W3F ang magpondo?”

At nilinaw mo dito—ito ay foundational project para sa Web3 citizenship, kaya dapat gawin sa loob ng OpenGov framework, hindi umaasa sa external entity.

Gavin: Tama, may konting history dito. Una naming naisip na pangalanan itong “Web3 Citizenship,” pero hindi na ito ginagamit ngayon. Lumabas pa rin ang term na ito sa nakaraang proposal dahil hindi ako direktang kasali noon. Nang makita ko, agad naming inayos.

Sa totoo lang, ito ay Polkadot user growth plan.

Kaya kung Polkadot user growth plan ito, natural na Polkadot mismo ang magpopondo.

Tatlong Antas ng Insentibo para sa Malawakang User Onboarding

Jay: Sige, malinaw. Punta tayo sa detalye ng pondo. Ang pondo ay hahatiin sa tatlong independent at autonomous incentive mechanisms:

Una ay ang “launch incentive,” para matiyak na ang mga unang sumali at pinaka-aktibong Polkadot People users ay hindi malulugi, at maaari pang kumita. Ang individual incentive ay may tatlong tier: $200, $100, o $50 depende sa kung gaano kaaga sumali.

Kaya ito ay simpleng registration incentive, tama?

Gavin: Sa pangkalahatan, oo. Layunin nitong gawing bahagi ng system ang lahat at hikayatin silang mag-invest dito. Pero hindi lang ito “download at install ng app.” Gusto naming ipakita ng participants ang tunay at unique na individuality, dahil dapat malakas ang anti-sybil defense ng system.

Puwede kang bumili ng murang phone para mag-register ng account, pero hindi nun mapapatunayan na isa kang independent na tao. Kailangan natin ng credible economic signal na transparent at mapapatunayan ng kahit sino.

Jay: Sige, ang pangalawang bahagi ng pondo ay para sa patuloy na incentive mechanism, na ibibigay lang sa mga aktibo at kapaki-pakinabang na users sa bagong Polkadot governance. Kada linggo, hanggang $10 kada tao, depende sa contribution, at sinusukat ng decentralized, game-theoretically reliable autonomous system. Ito ang activity incentive pool, tama?

Gavin: Tama, para ito sa pagpapanatili ng user activity. Siyempre, hindi namin gustong may maging milyonaryo dito (tawa), ang layunin ay magbigay ng sapat na insentibo para manatiling aktibo ang users.

Mas mahalaga, ang “activity” na ito ay dapat may tunay na value para sa buong Polkadot ecosystem. Hindi lang basta pag-click, kundi paglikha ng tunay na economic value. Ang tinutukoy dito ay isang “oracleization system.”

Bakit kailangan ito?

• Una, ang Proof of Personhood mechanism ay nangangailangan ng oracleization system bilang suporta;
• Pangalawa, sa mas mahabang panahon, ang isang epektibong decentralized oracleization system ay napakahalaga para sa buong Polkadot application platform—maging para sa community parachain teams o Parity’s own products.

Sa madaling salita, ito ay mekanismo para makamit ng system ang consensus sa “uncontroversial issues”—isang kapaki-pakinabang na infrastructure.

Jay: Naalala ko noong nakaraang taon, nung pinag-usapan natin ang Proof of Personhood, nabanggit mo rin ang “oracleization,” at iniuugnay sa “justice.” Mas malayo na ba ang narating ngayon?

Gavin: Oo, mas malayo na. Ang codename ng oracleization system ay Mob Rule. Ibig sabihin ay “batas ng masa,” pero ang ultimate goal ay i-upgrade ito sa mas “judicial-based” system, parang civil court mechanism—syempre, ang “mechanism” dito ay game theory infrastructure.

Sa ngayon, sapat na ang Mob Rule para sa kasalukuyang pangangailangan.

Jay: Sige, tuloy tayo. Sa huli, karamihan ng pondo ay para sa global weekly airdrop system: random na magbibigay ng maliit na reward sa Polkadot users sa buong mundo. Kada round, $250, at may monthly “star prize” na $2,500. Tinatayang 140 prizes kada linggo, at hindi lalampas sa 1/10 ang chance na manalo. Parang raffle system na nakaka-engganyo.

Sa detalye, hindi pa tiyak ang ratio ng tatlong funds, at Polkadot governance ang magpapasya. Pero inaasahan, hindi lalampas sa one-third ang mapupunta sa unang dalawang bahagi (registration + activity incentive), at two-thirds sa airdrop prize pool.

Gavin: Sa tingin ko, reasonable ang ratio na ito. Siyempre, governance pa rin ang magpapasya, pero sa ngayon, mukhang feasible ito.

Jay: Kaya ang unang hakbang: Ipapalit natin ang mga $3 milyon na pondo sa Hollar, ide-deposit sa Peoplechain, at pagkatapos ay magdedesisyon ang komunidad sa detalye ng allocation.

Gavin: Oo, ganun nga. Sa pag-set ng expectations, puwedeng ituring na reasonable parameter ang 1/3 at 2/3 ratio. Binanggit ko ito sa proposal para alam ng lahat na kung ganito ang kalalabasan, dapat igalang ng mga botante ang initial consensus.

Patunayan na Isa Kang Tao, Hindi Lang Account, gamit ang Zero-Knowledge Tech

Jay: Walang problema, malinaw ang direksyon. Tuloy tayo.

Ang Project Individuality ay ang underlying tech ng user onboarding at community expansion action na ito. Hindi nito susubukang kilalanin ang tao—hindi kailangan ng ID, phone number, email, bank card, payment info, o Web2 login. Tapat ito sa ideal ni Satoshi: walang central authority, pero pinamamahalaan ng lahat.

Gumagamit ang Project Individuality ng pinakabagong zero-knowledge proof (ZK) tech, na in-audit at sinusuportahan ng cryptography research team ng Web3 Foundation, at gagamitin din sa JAM protocol.

Pinapayagan ng tech na ito na mapanatili ng users ang anonymity habang ginagamit ang iba’t ibang Polkadot apps at services. Sa bawat app, may unique at unlinked alias ang user, at tanging siya lang ang nakakaalam ng ugnayan ng mga alias na ito.

Gusto ko lang i-confirm, halimbawa, kung sumali ako sa “validator voting game” na madalas nating napag-usapan, ang behavior data at reputation ko doon ay hindi madadala sa ibang context, tulad ng private group chat o ibang app, tama?

Gavin: Tama.

Jay: Paano nagagawa ang “context isolation” na ito?

Gavin: Sa pamamagitan ng ZK (zero-knowledge) tech. Sa loob ng Web3 Foundation research team, ilang taon nang dine-develop ang Bandersnatch Ring VRF. Hindi ito originally para sa project na ito, kundi para sa JAM protocol at early version algorithm nitong Sassafras, isang block production mechanism.

Kung paano ito gumagana, mahirap ipaliwanag nang buo (tawa), pero lampas na iyon sa kailangan nating maintindihan ngayon. Ang mahalaga, napapatunayan nitong kabilang ang isang tao sa isang partikular na set of people, at makakabuo ng unique alias sa partikular na context.

May dalawang core functions dito, at dito talaga magaling ang system:

1️⃣ Patunayan na kabilang ka sa isang set.

Halimbawa, isang set ay lahat ng Polkadot users na tunay na tao; isa pa ay lahat ng validators sa kasalukuyang block height. Puwede tayong mag-define ng kahit ilang set, at napaka-useful nito.

2️⃣ Sa parehong set, gumawa ng independent alias para sa partikular na context.

Halimbawa, sa “voting context” o “governance context,” unique ang pangalan (alias) ko. Pero hindi ito puwedeng i-link sa alias ko sa ibang context. At sa parehong context, isa lang ang alias ko, hindi puwedeng gumawa ng pangalawa.

Ito ang susi: bawat miyembro ng set ay may isa at tanging “pangalan”—hindi legal identity, hindi username, kundi cryptographic alias.

Ito ang core tech na sumusuporta sa “individuality” at hindi “identity.”

Jay: Oo, pero sa parehong context, puwedeng magkaroon ng “identity” ang alias na ito, tama? Halimbawa, sa game na iyon, makikilala ng lahat kung sino si “Swollen Mongoose,” pero hindi madadala ang reputation na iyon sa ibang context.

Gavin: Tama, maliban na lang kung pipiliin ng user na i-link ito.

Jay: Oo, halimbawa, kung ako mismo ang magpakita ng proof para i-link ang mga identity na ito.

Gavin: Oo, tama.

Mula Ink Blot Hanggang Video: Gamified Mechanism para Patunayan na Ikaw ay Totoong Tao

Jay: Sige, pag-usapan natin ang DIMMs.

Ang DIMMs ay acronym ng “Decentralized Identity Mechanisms,” isang on-chain autonomous logic para matiyak na mahirap at magastos magpanggap bilang maraming identity. Ang unang dalawang DIMMs system ay nasa final testing at optimization, at ilulunsad sa susunod na mga buwan. Ito ay:

Proof of Ink (POI)

Proof of Video Interaction (PAVI)

Tatakbo ang mga mekanismong ito sa Polkadot People Chain, pinamamahalaan ng Polkadot governance, at bukas sa sinumang gustong mag-extend ng mechanism. Plano ng Parity na maghain pa ng ikatlo at ikaapat na mechanism sa komunidad sa mga susunod na buwan.

Ang disenyo ng DIMMs ay sumusunod sa apat na core principles:

1️⃣ Privacy—hindi kailangan ng personal info;

2️⃣ Universality—parang fungibility, pantay-pantay para sa lahat, walang kinalaman sa social relations;

3️⃣ Transparency—puwedeng i-verify ng kahit sino ang status ng iba;

4️⃣ Resilience—kayang labanan ang mayayamang malicious actors na limitado ang resources.

Naipaliwanag mo na ang “Proof of Ink” sa 2024 Web3 Summit, pero ang “Proof of Video Interaction” ay ngayon lang naipaliwanag nang publiko. Para ito sa mga nahihirapan sa “Proof of Ink.”

Sa detalye, bawat linggo, maglalaan ng 5 minuto ang participants para sumali sa isang synchronized video call kasama ang 15 users mula sa iba’t ibang panig ng mundo, at maglaro ng isang simple, tahimik na mini-game. Nakita ko ang demo ng game na ito sa Parity internal retreat. Gusto mo bang magbahagi pa tungkol dito?

Gavin: Sa tingin ko, sapat na ang description ng game sa writeup. Pag nailunsad na ito, mabilis na maiintindihan ng mga tao kung paano ito gumagana, at magbabahagi sila ng karanasan, magsusulat ng articles, at magko-comment. Kaya hindi ko na kailangang dagdagan pa ngayon.

Jay: Sige, hintayin na lang natin ang launch. Pero, kailangan bang sumali linggo-linggo?

Gavin: Oo, sa ngayon, inaasahan naming once a week ang interaction. Sa fixed time, at pipiliin naming maging convenient ito sa global users. Siguro mga 9am UK time (GMT), posibleng weekend. Pero kailangan pa ng survey para malaman ang pinaka-angkop na oras. Puwede ring mag-adjust base sa feedback ng komunidad.

Ang core idea: sabay-sabay ang lahat. Dahil layunin ng game na i-check ang “attention,” hindi puwedeng mag-multitask o mag-operate ng maraming account.

Jay: Oo, sana lang hindi ito sa Toronto time na alas-dos ng madaling araw...

Gavin: Naiisip ko rin yan (tawa). Para sa “Americas” players, baka mag-set kami ng hiwalay na game, kasi para sa Europe at Asia, okay pa ang daytime, pero mahirap para sa Americas.

Puwede kaming magdisenyo ng mechanism para i-verify na nasa tamang region ang player, tulad ng pagkuha ng video ng labas ng bintana para makita kung araw, bago makasali sa hiwalay na synchronized game.

Jay: Gets. Hindi naman puwedeng gawing “impossible to break” ang ganitong game, tama? Ang mahalaga ay gawing sobrang mahal at mahirap ang magpanggap ng maraming identity.

Gavin: Tama. Simple lang ang game, at layunin lang nitong i-check kung talagang focused ang player. Sa madaling salita, ito ay “proof of attention,” o mas tama, “proof of undivided attention.”

Limang Estratehiya: Dalhin ang Polkadot mula Airdrop patungo sa Tunay na Social System

Jay: Ang galing. Tingnan natin ang limang strategic highlights na isinulat mo sa proposal.

Strategy section: Para magtagumpay ang action na ito sa long-term, bahagi ito ng mas malaking plano, kasabay ng iba pang initiatives.

Una, high-quality mass publicity materials: para makuha ang pansin ng global users sa “giveaway” at maintindihan ang paraan ng pagsali at ang underlying philosophy.

Sa mga darating na araw, linggo, at buwan, magpapalaganap ang mga tao mula Parity at Web3 Foundation sa iba’t ibang platforms para tulungan ang komunidad na maintindihan at i-promote ito.

Inaasahang gagamit ng professionally produced materials at mainstream media channels para maabot ang mas malawak na audience.

Gavin: Oo, tulad ng interview na ito ay simula pa lang, pero ang ultimate goal ay lumabas sa crypto circle at maabot ang mas malaking publiko, hindi lang Polkadot community.

Jay: Tama. At kailangan ng maayos na plano para dito. Nagsisimula pa lang ang discussions. Sa totoo lang, ang conversation at proposal article na ito ay simula ng communication na ito.

Pero malinaw ang goal: para sa mas malawak na social communication, hindi lang sa Web3 circle. May taong namamahala ba sa communication direction na ito?

Gavin: Siyempre, may ilang team members sa Parity at Web3 Foundation na may experience at creativity, at maaaring tumulong o mag-coordinate. Pero gusto ko na open at decentralized ang discussion. Hindi namin gustong gawin ito nang sarado, lalo na’t maliit lang ang mga institusyong ito. Mas gusto naming maging bottom-up, organic activity ito, at hangga’t maaari, maraming community members ang sumali.

Jay: Gets. Maaga pa siguro tanungin, pero sa tingin mo ba magkakaroon ng bagong spending proposal para suportahan ang communication strategy na ito?

Gavin: Sa tingin ko, kung may maghahain ng reasonable spending plan—Parity man, Web3 Foundation, o community member/team—para palakihin ang impact ng action na ito at palawakin ang user onboarding, dapat handa ang lahat ng governance voters na magpahayag ng opinion at bumoto.

Jay: Sige, punta tayo sa second strategic point: Deep integration ng Polkadot staking protocol sa action na ito, para mapalakas ang network security at mapababa ang security cost.

Ang “Polkadot New Deal” ay layuning magbigay ng long-term, fair economic return sa lahat ng indibidwal na tumutulong sa Polkadot security. Sa ganitong paraan, makakamit ng Polkadot ang security sa mas mababang cost, mababawasan ang total token supply, at matatapos ang inflation; at ang ordinaryong users ay makakakuha ng rewards at services sa pamamagitan lang ng ilang simpleng actions sa mobile.

Sa madaling salita, ito ang tunay na pag-abot ng DOT sa Satoshi-style crypto ideal: ang mga indibidwal ay sistematikong nagtutulungan para mapanatili ang network at makakuha ng patas na bahagi mula sa limited value pool.

Mukhang bahagi ito ng “new nomination mechanism” na nabanggit mo dati, tama?

Gavin: Oo, pero wala pa akong formal na dokumento, gusto ko munang pag-usapan ito nang mas malalim kasama ang Web3 Foundation research team at iba pang mapagkakatiwalaang tao.

Pero para sa akin, reasonable ang direksyon na ito. Napag-usapan na rin natin ito dati, Jay, lalo na tungkol sa supply limitation at long-term sustainable economic model.

Noon, umaasa ang Polkadot sa inflation para pondohan ang security, ibig sabihin, laging nag-i-issue ng bagong DOT para pondohan ang validator network, pero mataas ang cost at hindi sustainable.

Ngayon, iniisip natin: Bukod sa pagtaas ng demand, puwede bang magbigay ng security sa pamamagitan ng structural decentralization? Gawing galing sa malaki pero dispersed na grupo ang security, hindi lang sa capital staking.

Sa ganitong paraan, magiging mas sustainable ang network, at magkakaroon tayo ng mas malaking strategic freedom para gawing mas healthy ang economic model ng Polkadot.

Jay: Kahit ganun, may incentive pa rin ang lahat na sumali sa “security game,” tulad ng pagpili ng validator, tama?

Gavin: Oo. Parang “nomination reward” ang incentive, pero mas maliit ang amount, dahil walang economic risk ang pagsali sa system na ito.

Jay: Gets, cool. So far, may tatlong strategic direction tayo:

Una, user onboarding (funnel),

Pangalawa, security enhancement (security),

Pangatlo, governance mechanism (governance).

Gavin: Tama. Ang pangatlong direksyon ay ang full integration ng mechanism na ito sa Polkadot governance. Bukod sa bagong staking protocol, puwede rin itong gamitin para sa governance decentralization at democratization.

Ang matagumpay na Polkadot People system ay puwedeng mag-set up ng independent treasury sa prinsipyo ng “one person, one vote,” o mag-introduce ng secure quadratic voting.

Dagdag pa, ang mga users na patuloy na sumusuporta at tumutulong sa successful proposals ay magkakaroon ng mas malaking voting weight sa hinaharap. Sa paglipas ng panahon, maaaring mag-evolve ang Polkadot OpenGov sa Polkadot FutaGov (future governance).

Jay: Futa? Short for “Future Governance”?

Gavin: Oo, “Futa” galing sa “Futaki,” parang kombinasyon ng “Future + Takai (high-level),” pero hindi pa final ang pangalan (tawa).

Jay: Sa tingin ko, cool ang “FutaGov.”

Gavin: Haha, oo, isa pa itong governance game na nakabase sa “individuality.”

Jay: Totoo. At para magawa ito, kailangan natin ng decentralized at resilient individuality system na magpapalakas sa governance habang pinapanatili ang economic stability.

Sige, ang ikaapat na punto ay interesting din: Full integration sa Polkadot Hub. Habang nagiging mahalagang supplement ang Polkadot Hub sa decentralized app development ng parachain ecosystem, mas maraming tao ang makakagawa ng prototypes at products nang mas mabilis at efficient.

Pero kung gusto nating muling gawing “leading innovator” ang Polkadot, kailangan ng Hub developers ng higit pa sa regular smart contract infrastructure. Alam na ng malalaking Web2 companies: gusto ng users ng free services, at prerequisite nito ang malakas na anti-sybil defense.

Gavin: Dapat gawing zero-cost ang transfers sa Polkadot. Kapag nagpadala ka ng $50 sa kaibigan, dapat $50 ang matanggap niya, hindi $49.98. Lalo na pag pera ang usapan, mas mahalaga ito.

At kapag fully integrated na ang “individuality system” sa high-performance logic core ng Polkadot—ang Polkadot Hub—ma-maximize ang resulta ng action na ito at magkakaroon ng tunay na economic impact.

Jay: Ang galing, puwede mo bang i-elaborate ito?

Gavin: Siyempre. Sa loob ng Parity at Fellowship teams, ilang taon na naming pinapakinis ang Polkadot Hub, at malapit na itong magbunga. Ang Polkadot ay nagta-transform, papunta sa bagong “L1 smart contract hosting platform.” Malakas ang tech natin, pero para magtagumpay, kailangan nating akitin ang users, developers, teams, entrepreneurs, at visionaries.

Isa sa mga susi ay ang pagkakaroon ng economically sound de-civiling mechanism—ibig sabihin, magbigay ng economic foundation para makalikha ng “free services” sa Polkadot L1.

Mahalaga ito. Sa isang banda, may JAM protocol tayo na nagbibigay ng malaking compute at storage; sa kabila, kailangan natin ng anti-spam mechanism. At ang “individuality system” ang core ng anti-spam mechanism na ito sa economic layer.

Jay: Ang galing. Ang ikalimang punto: Hindi lang seamless integration sa Polkadot native mobile app, kundi expansion sa lahat ng fully supported endpoints. Para sa anumang service na gustong mag-scale, napakahalaga ng accessibility—web, desktop, o mobile man.

Magkakaroon ng dedicated team ang Polkadot para tiyaking smooth at enjoyable ang user experience sa anumang device. Naalala ko, nabanggit mo sa Space Monkeys show noong nakaraang linggo ang tatlong entry points na susuportahan ng Polkadot App, ito ba iyon?

Gavin: Oo, halos ganun. Tinawag ko iyon na “Second Era of Polkadot.”

Mas malawak ito—ang long-term strategic goal ng Polkadot ay gawing frictionless ang lahat ng Polkadot services at experiences para sa users, at gawing “enjoyable experience” ang paggamit.

Sa ngayon, hindi pa ideal ang user experience sa Polkadot o ibang Web3 projects. Kung kailangan ko pang dumaan sa centralized exchange para makapagsimula, hindi iyon Web3. Hindi iyon ang gusto naming onboarding experience.

Hindi ako masyadong concerned sa existing crypto users—kaunti lang sila sa buong mundo, latest estimate ay 300,000 hanggang 500,000 lang. Ang tunay nating target ay ang mas malawak na general public.

Jay: Sa tingin ko, optimistic pa nga ang target na iyan (tawa).

Gavin: Haha, pero hindi ito bago. Kung titingnan mo ang mga lumang interview ni Steve Jobs noong 80s, paulit-ulit niyang sinasabi: “Gawing enjoyable experience ang technology.” Isa ito sa mga goal ng Polkadot user onboarding strategy.

Jay: Tama. At ang “enjoyable experience” dito ay hindi ibig sabihin na parang Web2 na “super simple”—tulad ng maglagay lang ng email at naka-bind na lahat sa centralized identity. Ang Polkadot ay magbibigay ng ibang experience: lalo na sa pagdating ng DIMM mechanisms, puwedeng magdagdag ng mas maraming human at community elements para talagang ma-enjoy ng users.

Hindi lang ito pagbuo ng “Polkadot citizens,” kundi paglikha ng sense of community.

Gavin: Oo, ito ang gusto kong iparating sa “Agentic Society” at “Polkadot People.”

Talagang nagtatayo tayo ng “society”—isang komunidad na gustong makipag-interact at makilahok ang mga tao.

At ang pangalan na “Polkadot People” ay swak na swak: nakasentro sa Polkadot at nakatuon sa “tao.” Maganda ang kombinasyon ng dalawang salita—tama at madaling tandaan.

Ang Una Kong Treasury Proposal—Sana Maging Standard Example Ito

Jay: Sige, kailangan na nating tapusin, pero napakaganda ng usapan na ito. Pinaka-exciting: Ito ang unang beses na nagkaroon ng ganito kalinaw na vision ang Polkadot Treasury—isang konkretong, actionable na overall strategy. Nakaka-inspire, at nagbibigay ng kumpiyansa sa hinaharap.

Makakaasa pa ba kami ng mas maraming ganitong proposal sa hinaharap?

Gavin: Sa tingin ko, oo. Sa totoo lang, ito ang unang beses na ako mismo ang sumulat ng treasury proposal.

Jay: Wow, ang galing, mukhang ito nga ang una.

Gavin: Noong sinusulat ko ito, pangunahing layunin kong malinaw na ipaliwanag kung paano gagamitin ang pondo at para saan; pero sa isip ko, gusto ko ring magtakda ng standard: Kung ako ay DOT voter, ganito ko gustong makita ang treasury spending proposal.

Sa tingin ko, ang magandang proposal ay dapat may:

• Malinaw na strategic goal; 
• Specific na gamit ng pondo; 
• Dapat mag-invest sa “logic system,” hindi “individuals”; 
• At malinaw na ipaliwanag kung anong supporting actions pa ang kailangan para ma-maximize ang impact. 

Sa nakaraang ilang taon, marami na akong nakitang proposal na kulang sa ganitong structure. Sa totoo lang, hindi kailangang mahaba ang isang magandang proposal—dapat concise, powerful, at focused: malinaw ang tatlong bagay, ipaliwanag, gawin, tapos.

Jay: Sobrang agree. By the way, dahil binabawasan na natin ang DOT issuance at treasury income, may proposal ngayon na tanggalin ang 1% DOT burn mechanism, sinusuportahan mo ba ito?

Gavin: Sinusuportahan ko. Sa bagong supply structure ng DOT economic model, wala nang saysay ang pag-burn ng 1%. Kaya sang-ayon ako na tanggalin ang burn mechanism. Kung hindi na ito i-burn, dapat ilagay ang pondo sa issuance buffer, hindi na lang “nawawala sa wala.”

Jay: Oo, tama. Sayang nga naman. Salamat, Gav, at salamat sa pagdalo sa show! Enjoy your day, at magkita tayo ulit!

Gavin: Salamat din, Jay. Masaya akong makipag-usap dito.

Original video: