Najbardziej „zyskowna” firma na świecie zmienia właściciela: 11-osobowy zespół kryptowalutowy generuje średnio 100 milionów dolarów przychodu na osobę.

Chainfeeds Wprowadzenie:

Projekt jest w pełni samofinansowany, odrzuca finansowanie venture capital, utrzymuje własność prowadzoną przez społeczność i realizuje współtworzenie użytkowników poprzez dystrybucję tokenów w formie airdropu.

Źródło artykułu:

Autor artykułu:

PANews

Poglądy:

PANews: Jeff Yan urodził się w Palo Alto w Kalifornii, USA, a jego rodzice są chińskimi imigrantami. Już od młodości wykazywał wyjątkowe zdolności matematyczno-przyrodnicze: w 2012 roku reprezentował Stany Zjednoczone na Międzynarodowej Olimpiadzie Fizycznej i zdobył srebrny medal, a w 2013 roku ponownie wziął udział, zdobywając złoty medal i zajmując 24. miejsce, stając się pierwszym absolwentem Palo Alto High School, który zdobył nagrodę w tym konkursie. Dzięki temu imponującemu dorobkowi dostał się na Harvard University, gdzie studiował matematykę i informatykę. Po ukończeniu studiów Jeff dołączył do giganta handlu wysokich częstotliwości Hudson River Trading jako trader ilościowy, gdzie dogłębnie badał amerykański rynek akcji i projektował systemy o niskich opóźnieniach, rozumiejąc, jak płynność dostarczana przez market makerów i przepływ transakcji wpływają na efektywność rynku. W 2018 roku zainteresował się branżą krypto i próbował zbudować drugowarstwowy rynek predykcyjny na Ethereum, jednak z powodu regulacji i braku użytkowników projekt nie powiódł się, więc zwrócił się ku tradingowi. W 2020 roku założył firmę market makingową Chameleon Trading, która podczas hossy szybko stała się ważnym dostawcą płynności na scentralizowanych giełdach. Po upadku FTX zrozumiał, że użytkownicy bardziej cenią sobie samodzielne przechowywanie środków, a rynek potrzebuje zdecentralizowanej giełdy oferującej doświadczenie zbliżone do CEX – to stało się początkiem Hyperliquid. W przeciwieństwie do tradycyjnych startupów polegających na finansowaniu venture capital i szybkim rozwoju, Jeff nalegał, aby Hyperliquid był w pełni samofinansowany i nie wprowadzał kapitału VC. Podkreślał, że celem przedsiębiorczości nie jest bogactwo, lecz tworzenie wartościowych produktów. Od pierwszego dnia Hyperliquid utrzymuje własność prowadzoną przez społeczność, a tokeny są dystrybuowane bezpośrednio użytkownikom za pośrednictwem ich aktywności handlowej, unikając sytuacji, w której inwestorzy VC stają się głównymi udziałowcami sieci – pozwolenie na kontrolę sieci przez VC to według niego blizna na decentralizacji. Jeśli chodzi o budowę zespołu, Hyperliquid pozostaje mały i elitarny – rdzeń stanowi 11 osób, z czego około połowa to inżynierowie, a reszta odpowiada za produkt i operacje. Zespół nie posiada działu marketingu, zachowuje płaską strukturę i wysoką efektywność. Jeff jest bardzo wymagający przy rekrutacji, przyjmuje tylko wyjątkowo inteligentnych, ambitnych i oddanych ludzi. Uważa, że zatrudnienie niewłaściwej osoby jest gorsze niż brak zatrudnienia. Zespół nie tworzy rozbudowanych roadmap, lecz skupia się na najważniejszym kolejnym kroku, wierząc w słuszność kierunku, ale unikając długotrwałego planowania. Jeff daje zespołowi autonomię w zarządzaniu, jednocześnie sam pozostając głęboko zaangażowany w aspekty techniczne, by mieć pełną kontrolę nad całością. Taki model lekkich aktywów i samodzielnego napędu stał się unikalną ścieżką rozwoju Hyperliquid. Hyperliquid nie korzysta z AMM, lecz jest w pełni on-chainową giełdą perpetual contracts opartą na księdze zleceń, której podstawą jest własny, wysokowydajny Layer 1 zespołu, obsługujący do 200 000 transakcji na sekundę, zapewniając doświadczenie zbliżone do scentralizowanych giełd. Platforma wprowadziła specjalne zasady, które obniżają priorytet dla wysokoczęstotliwościowych zleceń typu taker, zachęcając market makerów do oferowania węższych spreadów, co poprawia wycenę. Jeśli chodzi o płynność, Hyperliquid stworzył protokołowy fundusz HLP, do którego każdy użytkownik może wpłacać środki, by uczestniczyć w market makingu i rozliczeniach, zamiast polegać na określonych instytucjach market makingowych, co zapewnia przejrzystość i sprawiedliwość. Token HYPE został wprowadzony w 2024 roku, z czego 31% zostało rozdystrybuowane poprzez airdrop do 94 000 użytkowników, wzmacniając charakter społecznościowy. Dzięki pełnej przejrzystości on-chain i publicznej weryfikacji kontrahentów, Hyperliquid przyciągnął wiele instytucji i krypto-whale, szybko budując zaufanie i płynność. W mniej niż 100 dni od uruchomienia w 2023 roku, dzienny wolumen obrotu przekroczył 1 miliard dolarów; w lipcu 2025 roku miesięczny wolumen wyniósł około 320 miliardów dolarów, a przychody protokołu osiągnęły 86.6 miliona dolarów. Dane pokazują, że udział Hyperliquid w zdecentralizowanym rynku instrumentów pochodnych przekroczył już 80%, a dzienny wolumen wielokrotnie przekraczał 5 miliardów dolarów. Społeczność nazywa Hyperliquid „Binance on-chain”, a w ciągu zaledwie dwóch lat projekt przeszedł drogę od zera do szczytu.