OpenAI podejmuje rywalizację z LinkedIn, wprowadzając platformę pracy opartą na AI

W miarę jak sztuczna inteligencja radykalnie przekształca rynek pracy i szczególnie zagraża wielu stanowiskom, OpenAI rozpoczyna ambitną kontratak. Spółka-matka ChatGPT opracowuje platformę pracy wyspecjalizowaną w AI, pozycjonującą się jako bezpośredni konkurent LinkedIn.

Ironia OpenAI: tworzenie miejsc pracy po ich zniszczeniu

OpenAI oficjalnie ogłosiło uruchomienie swojej platformy pracy, nazwanej OpenAI Jobs Platform, której wdrożenie planowane jest na 2026 rok. Cel jest jasny: łączyć pracodawców z kandydatami posiadającymi umiejętności z zakresu sztucznej inteligencji. 

Zgodnie z informacjami przekazanymi przez Fidji Simo, Chief Applications Officer w OpenAI, inicjatywa ta już opiera się na partnerstwach z przemysłowymi gigantami, takimi jak Walmart i John Deere, aby ułatwić przejście do rynku pracy zrewolucjonizowanego przez AI.

To ogłoszenie pojawia się w paradoksalnym kontekście. Z jednej strony generatywna AI radykalnie przekształca krajobraz zawodowy poprzez automatyzację wielu zadań. Z drugiej strony, tworzy nowe potrzeby w zakresie wyspecjalizowanych umiejętności.

Badanie przeprowadzone przez Digital Economy Lab Uniwersytetu Stanforda ujawnia, że młodzi pracownicy w wieku 22-25 lat doświadczają 13% spadku zatrudnienia w sektorach narażonych na automatyzację, co ilustruje napięcie między destrukcją a tworzeniem miejsc pracy.

Aby wesprzeć tę transformację, OpenAI uruchamia również bezpłatny program certyfikacji o nazwie “AI Fluency”. Faza pilotażowa zostanie uruchomiona pod koniec 2025 roku, z ambicją certyfikacji 10 milionów Amerykanów do 2030 roku. Inicjatywa ta odzwierciedla uznanie przez firmę swojej odpowiedzialności w przekształcaniu rynku pracy.

Pokoleniowa presja automatyzacji i wzrostu AI

Pokolenie Z płaci wysoką cenę za tę technologiczną rewolucję. Stanowiska początkowe, długo uznawane za trampolinę dla młodych absolwentów, znikają w szybkim tempie. 

Marc Benioff, CEO Salesforce, ilustruje ten trend: zredukował swój dział obsługi klienta z 9 000 do 5 000 pracowników, zastępując ich agentami AI zdolnymi do obsługi ponad miliona rozmów.

Ta transformacja mocno uderza w sektory takie jak rozwój oprogramowania i wsparcie klienta. Według International Labour Organization, wzrost modeli generatywnych — zdolnych do tworzenia głosu, obrazów i wideo — znacząco zwiększył wskaźniki automatyzacji. 

Efekt: młodzi profesjonaliści zostają pozbawieni możliwości, które tradycyjnie pozwalały im zdobyć pierwsze doświadczenie zawodowe.

Jednocześnie Sam Altman, CEO OpenAI, promuje optymistyczną wizję sytuacji, uznając, że obecna era to wyjątkowy moment na rozpoczęcie kariery. To uderzający kontrast z codzienną rzeczywistością pokolenia mierzącego się z rynkiem pracy już przekształconym przez automatyzację.

Pojawienie się nowego paradygmatu zawodowego

Inicjatywa OpenAI wpisuje się w szerszy zwrot w kierunku tego, co eksperci nazywają obecnie agentic AI. 

W przeciwieństwie do wcześniejszych modeli językowych, które ograniczały się do generowania tekstu, nowe agenty AI mogą wykonywać konkretne działania: prowadzić badania online, uruchamiać kod, rezerwować bilety lotnicze czy wykonywać połączenia. Ta ewolucja podważa sensowność gigantycznych, kosztownych i energochłonnych modeli, faworyzując bardziej modułowe i wydajne podejścia.

Ta transformacja głęboko redefiniuje metody pracy. Narzędzia takie jak DeepResearch pozwalają na kompilowanie raportów w kilka minut, które wcześniej zajmowałyby godziny, podczas gdy v0 by Vercel przekształca proste pomysły w gotowe do użycia aplikacje internetowe. 

W tym nowym krajobrazie deweloperzy stają się architektami rozwiązań, analitycy przekształcają się w strategów danych, a technicy ewoluują w inteligentnych orkiestratorów systemów.

Jednak ta transformacja wymaga szybkiej adaptacji umiejętności. Przyszła platforma OpenAI może odegrać kluczową rolę, łącząc wykwalifikowane talenty z konkretnymi potrzebami rynku. Pozostaje jednak wrażliwe pytanie: koncentracja władzy w rękach gigantów technologicznych, którzy projektują zarówno narzędzia, jak i standardy umiejętności niezbędne do ich obsługi.

W rzeczywistości OpenAI stara się rozwiązać problem, do którego sama się przyczyniła. Jej inicjatywa ilustruje skalę trwających przemian i podkreśla pilną potrzebę wsparcia pracowników w tej technologicznej transformacji.