Rozmowa z szefem operacyjnym RaveDAO: Przełamywanie barier dzięki muzyce, umożliwiając prawdziwym użytkownikom bezbolesne wejście na blockchain

Autor: TechFlow

Pamiętasz podczas tegorocznego Token 2049 w Singapurze to wydarzenie audiowizualne RaveDAO ENL1GHT Festival, gdzie wystąpiło trzech światowej klasy DJ-ów, ponad 5000 uczestników, a wydarzenie zalało media społecznościowe na całym świecie?

Ostatnio organizator wydarzenia, RaveDAO, ogłosił, że 17 listopada 2025 roku odbędzie się TGE, a wydarzenie związane z mintowaniem NFT dla członków założycieli rozpocznie się oficjalnie 11 listopada. Posiadacze Genesis będą mieli szansę wziąć udział w loterii i wygrać punkty RAVE oraz bilety + przeloty na Tomorrowland, odblokować przyszłe benefity, a członkowie z Gold Pass i wyżej otrzymają dodatkowe punkty wymienialne na $RAVE.

Od Dubaju, przez Singapur, Tokio, po Seul, RaveDAO dąży do tworzenia immersyjnych doświadczeń poprzez muzykę, budując głębsze relacje międzyludzkie i ułatwiając rzeczywistym użytkownikom wejście na blockchain. Wysoka jakość wydarzeń sprawiła, że "RaveDAO Production" stało się rozpoznawalną marką wśród uczestników Web3, a The Wall Street Journal określił ją jako "rozrywkowy wzorzec napędzający Web3".

W obliczu zbliżającego się TGE, TechFlow przeprowadził dogłębną rozmowę z Ronem, szefem operacyjnym RaveDAO.

Wielu ludzi, przez pryzmat sukcesów w muzyce elektronicznej, postrzega RaveDAO jako firmę eventową. Ron wyjaśnia ten błąd i precyzyjnie definiuje RaveDAO:

RaveDAO nie jest firmą eventową, lecz nową infrastrukturą kulturową, czyli warstwą kulturową Web3. Rozrywka to najstarszy mechanizm konsensusu ludzkości, a RaveDAO buduje otwarty ekosystem napędzany rozrywką: zdecentralizowaną globalną markę rozrywkową, sieć kulturową napędzaną społecznością oraz sandbox partycypacyjnej ekonomii, tworząc "kulturowe koło zamachowe", które łączy rozrywkę offline z technologią Web3, czyniąc każde doświadczenie początkiem konsensusu człowieka z blockchainem i przenosząc świat rzeczywisty na łańcuch w sposób bezszwowy.

W tym kontekście Ron wspomina o współpracy RaveDAO z WLFI podczas Korea Blockchain Week jako doskonałym przykładzie rozrywkowego napędu masowej adopcji Web3:

Dzięki współpracy z WLFI, PLVR i Umy, RaveDAO połączyło cały łańcuch podróży: od transportu, przez zakup biletów, udział w wydarzeniu, po rozliczenia offline – wszystko można było zrealizować za pomocą USD1, co stanowi ważny krok w kierunku realnego zastosowania płatności kryptowalutowych.

W obliczu nadchodzącego TGE, Ron dzieli się także zamkniętym obiegiem wartości "partycypacyjnej ekonomii" w modelu tokenomiki $RAVE:

Misją tokena $RAVE jest nadanie wartości samemu "uczestnictwu", gdzie każdy ruch uczestnika ekosystemu – zakup biletu, tworzenie, współpraca, dzielenie się, głosowanie – przekłada się na realną tożsamość, prawa i nagrody w ekosystemie dzięki $RAVE. To jeden z kluczowych motorów długoterminowego rozwoju RaveDAO.

W tym wydaniu, podążając za opowieścią Rona, zagłębiamy się w kulisy przełomu RaveDAO w muzyce elektronicznej oraz w ekosystemowe koło zamachowe napędzane trójcą "realnych scenariuszy + napędu kulturowego + obiegu tokenów" pod wizją "warstwy kulturowej Web3".

Nie firma eventowa, lecz prawdziwe "kulturowe koło zamachowe" łączące rozrywkę i technologię Web3

TechFlow: Proszę o krótkie przedstawienie się. Jak wszedł Pan do branży Web3? Co skłoniło Pana do połączenia Web3 z rozrywką na żywo i założenia RaveDAO?

Ron:

Witam, nazywam się Ron i jestem szefem operacyjnym RaveDAO.

Z wykształcenia jestem psychologiem, studiowałem psychologię organizacji na Harvardzie, badając motywacje ludzi i rezonans w grupach. Pracowałem w funduszach inwestycyjnych, inkubatorach, venture capital, odpowiadając za strategię i zarządzanie organizacją, obserwując wiele projektów od zera do IPO.

W 2016 roku zetknąłem się z branżą Web3. Doświadczywszy pracy w tradycyjnych firmach, głęboko doceniłem wartość Web3 i postanowiłem się temu całkowicie poświęcić.

Początki RaveDAO były dość nieoczekiwane – w 2023 roku podczas DevCon w Stambule zorganizowaliśmy afterparty dla około 200 osób. Nie było banerów, sprzedaży, whitepaperów – tylko światła, rytm i zaangażowani uczestnicy. Następnego dnia wiele osób pytało:

Czy zorganizujecie jeszcze takie wydarzenie? Po raz pierwszy w świecie crypto poczułem głębszą więź międzyludzką.

Wtedy zrozumieliśmy, że Web3 nie brakuje kapitału, technologii czy idei, brakuje realnych scenariuszy i doświadczeń angażujących ludzi. Wiele projektów ma dziesiątki milionów dolarów finansowania, ale nie prawdziwych użytkowników. Pomyśleliśmy więc:

Skoro małe wydarzenie przyciągnęło 200 osób, to czy większe, napędzane muzyką i rozrywką, nie przyciągnie jeszcze więcej ludzi na blockchain?

Tak narodziło się RaveDAO: postanowiliśmy użyć rozrywki jako punktu styku, by realni użytkownicy mogli bezboleśnie wejść na blockchain. Chcieliśmy stworzyć nie tylko markę eventową, ale bramę do kultury i doświadczeń, by przez rozrywkę offline Web3 wróciło do "ludzkiego" wymiaru i pozwoliło poczuć jego rozwój.

TechFlow: Jakbyś zdefiniował RaveDAO jednym zdaniem?

Ron:

Wielu ludzi kojarzy RaveDAO z muzycznymi wydarzeniami, ale nie jesteśmy firmą eventową. Zdefiniowałbym RaveDAO tak:

RaveDAO to otwarty ekosystem napędzany rozrywką, mający na celu przeniesienie realnego świata na blockchain, gdzie każde doświadczenie offline staje się początkiem konsensusu człowieka z łańcuchem.

To nie tylko festiwal muzyczny czy firma eventowa, lecz nowa infrastruktura kulturowa (Cultural Infrastructure): miejsce, gdzie sztuka, społeczność, technologia, marka, a nawet działalność charytatywna mogą współistnieć na jednej scenie.

W RaveDAO "rozrywka" to nie tylko bodziec zmysłowy, ale wejście do Web3. Oferujemy realne doświadczenia: rozrywka offline, płatności, bilety, systemy danych i tożsamości – wszystko po to, by łączyć ludzi, wywoływać emocje i odbudowywać konsensus.

W skrócie: sprawiamy, że rozrywka staje się wejściem do Web3, a świat on-chain zyskuje kulturowy nośnik i ludzkie połączenie (Cultural Layer).

TechFlow: Whitepaper RaveDAO proponuje model biznesowy "Decentralised Tomorrowland + TEDx + Kickstarter". Czy możesz to szczegółowo wyjaśnić?

Ron:

Wszyscy znają te trzy marki, ale RaveDAO łączy je w unikalny model koła zamachowego, czyniąc z rozrywki otwarty ekosystem, w którym każdy może uczestniczyć.

Oto rozbicie tych trzech modułów.

Najpierw Decentralised Tomorrowland – RaveDAO buduje globalny, mobilny rozrywkowy IP.

W czasach spowolnienia konsumpcji, chłodu AI i pustki emocjonalnej, ludzie pragną prawdziwego rezonansu.

Tradycyjne festiwale muzyczne, jak Decentralised Tomorrowland, choć wielkie i dopracowane, są ograniczone geograficznie, kosztowo i przez scentralizowaną organizację, a udział w nich jest kosztowny.

Ludzie wolą mniejsze, bardziej autentyczne lub głębiej społecznościowe wydarzenia, by budować głębsze więzi.

RaveDAO jest mobilne, buduje globalną markę rozrywkową bez ograniczeń terytorialnych. Dzięki decentralizacji każde wydarzenie jest węzłem w rozproszonej globalnej sieci rozrywki. Możesz to traktować jak Tomorrowland bez granic: napędzane społecznością, gwarantowane przez blockchain, łączone przez kulturę. Nazywamy to RAVE 3.0: powrót do znaczenia.

Drugi moduł to TEDx – RaveDAO wdraża zdecentralizowany model współtworzenia marki.

Struktura RaveDAO przypomina relację TED i TEDx: flagowe wydarzenia planuje zespół centralny, zapewniając jakość i standardy, a wydarzenia RaveDAOx organizują społeczności na całym świecie. Już odbyły się eventy w Hongkongu, Singapurze, Seulu, a w przyszłości pojawią się w Tokio, Los Angeles i innych miastach.

Każda społeczność może korzystać z IP RaveDAO, samodzielnie wybierając miejsce, line-up i styl. Zapewniamy standardy marki, zasoby promocyjne i wsparcie techniczne. Każde wydarzenie zawiera też element charytatywny – społeczność wybiera cel i decyduje, jak część zysków przekazać lokalnym organizacjom dobroczynnym.

Ten system czyni RaveDAO prawdziwie zdecentralizowaną siecią marek: każde wydarzenie buduje konsensus społeczności i rozszerza kulturę marki.

Trzeci moduł to Kickstarter – RaveDAO buduje rozrywkową gospodarkę partycypacyjną.

Tworząc Music IP, RaveDAO buduje też otwarty sandbox rozrywki, gdzie "crowdfunding + współtworzenie" to klucz. W tym sandboxie DJ-e, zespoły produkcyjne, blockchainy, portfele, systemy płatności mogą testować produkty, dopracowywać doświadczenia i weryfikować rynek na scenie RaveDAO.

Jednocześnie każdy uczestnik – widz, artysta, marka, społeczność – może jako wczesny wspierający ekosystem uczestniczyć w zyskach i zarządzaniu poprzez $RAVE, wspólnie napędzając wydarzenia i ekspansję marki.

Innymi słowy, RaveDAO zamienia "widza" w "uczestnika", a "wydarzenie" w "ekonomię", pozwalając energii rozrywki krążyć w całym ekosystemie.

Podsumowując, łącząc zdecentralizowaną globalną markę rozrywkową (Decentralised Tomorrowland), sieć kulturową napędzaną społecznością (TEDx) i otwarty sandbox partycypacyjnej ekonomii (Kickstarter), RaveDAO jest prawdziwym "kulturowym kołem zamachowym" łączącym rozrywkę offline z technologią Web3.

TechFlow: Dlaczego zaczęliście od muzyki elektronicznej? Jaka jest logika ekspansji na K-pop, Pop?

Ron:

W ostatnich latach świat przechodził przemiany – gospodarka zwalnia, konsumpcja spada, koszty rozrywki rosną, a pragnienie "prawdziwych doświadczeń" jest silniejsze niż kiedykolwiek. Wielkie sceny tracą na znaczeniu, a rozrywka społecznościowa, immersyjna i napędzana emocjami zyskuje – stąd nasza koncepcja "Rave 3.0".

Muzyka elektroniczna, po trzech etapach ewolucji, jest jednym z najbardziej łączących formatów rozrywki na świecie, przekraczającym języki, granice i kultury: z perspektywy psychologii to jedno z najlepszych narzędzi rezonansu emocjonalnego, a z perspektywy branży – najbardziej otwarta, międzynarodowa i eksperymentalna forma muzyki.

Na tej bazie rozwijamy się w kierunku K-pop, Pop i innych mainstreamowych nurtów. Logika jest prosta: różne regiony mają różne kulturowe "języki ojczyste" – idol culture w Azji Wschodniej, electronic culture na Zachodzie, festiwalowa kultura na Bliskim Wschodzie – wszystkie mogą być glebą dla RaveDAO.

Chcemy, by RaveDAOx (społecznościowa wersja RaveDAO) stało się "silnikiem translacji kulturowej", docierając do różnych krajów, regionów i społeczności, by wywołać rezonans kulturowy: w Korei to może być fuzja K-pop i Web3; w Azji Południowo-Wschodniej – DJ-e i lokalna sztuka; na Zachodzie – Pop i eksperymenty z markami.

Muzyka elektroniczna to nasz klucz do świata, a ekspansja na K-pop i Pop to most do innych kultur. Trzeba podkreślić, że RaveDAO nie reprezentuje jednego stylu muzycznego, lecz jest otwartym ekosystemem dla różnych kultur na Web3. Poza elektroniką, K-pop i Pop, w przyszłości rozszerzymy się na kolejne dziedziny kultury i rozrywki.

Za praktyką USD1: budowa warstwy kulturowej Web3, by wejście na blockchain było tak naturalne jak oddychanie

TechFlow: Obecnie największym zarzutem wobec Web3 jest brak pozytywnych externalities, czyli potrzeba prawdziwej masowej adopcji. Jak RaveDAO sprawia, że użytkownicy wchodzą do Web3 naturalnie, poprzez muzykę, imprezy, IP?

Ron:

Masowa adopcja to dla RaveDAO bardzo ważny aspekt.

Wielu mówi o masowej adopcji, ale jeśli produkt nie daje użytkownikom realnej wartości, trudno ją osiągnąć. Wiele projektów kieruje się do użytkowników Web3, mówiąc o masowej adopcji.

W crypto mamy Layer 1, Layer 2, Layer 3, ale brakuje warstwy, którą ludzie mogą "poczuć".

Zawsze wierzyliśmy, że rozwój technologii potrzebuje nośnika kulturowego. Bez kultury technologia jest zimnym narzędziem; z kulturą nabiera ciepła i jest akceptowana.

RaveDAO to nie tylko organizacja wydarzeń, ale tworzenie "warstwy kulturowej" Web3 poprzez połączenie rozrywki, sztuki, technologii i społeczności, by pomóc ludziom lepiej poczuć Web3.

Rozrywka to nasza kluczowa strategia budowy warstwy kulturowej Web3.

Rozrywka i muzyka to najstarszy mechanizm konsensusu ludzkości, przekraczający granice, języki i tożsamości. Nie wymaga wiedzy technicznej – wystarczy rytm, by ludzie się połączyli. To pierwotny język społeczny.

Wybraliśmy rozrywkę, bo ma wystarczającą "lepkość", by ludzie chcieli uczestniczyć, czuć i poznawać historię. Ludzi przyciąga nie "airdrop", lecz samo doświadczenie.

Uważamy też, że klucz do masowej adopcji Web3 to "czy ktoś chce używać" i "czy to wygodne". RaveDAO dąży do tego, by wejście na blockchain było tak naturalne jak oddychanie.

Na przykład, dzięki współpracy z partnerem biletowym i systemem danych PLVR, użytkownik rejestruje się e-mailem, automatycznie generuje pierwszy portfel i może płacić Alipay, WeChat, kartą kredytową lub Apple Pay. Po zakupie bilet jest mintowany jako NFT i na zawsze zapisany na blockchainie. Cały proces jest bezbolesny i niewyczuwalny, a jednak użytkownik przeszedł pełną ścieżkę on-chain. Może nawet nie wiedzieć, że "użył blockchaina", a doświadczenie jest płynniejsze niż w tradycyjnych systemach biletowych.

To jest nasza wizja właściwej ścieżki masowej adopcji: technologia nie powinna być barierą, lecz ukrywać się za doświadczeniem – to właśnie zamknięty ekosystem napędzany rozrywką.

TechFlow: Według wcześniejszych doniesień, współpraca RaveDAO z WLFI była pierwszym wydarzeniem offline WLFI i pierwszym na świecie przypadkiem zastosowania USD1 offline. Jak doszło do tej współpracy? Jak wyglądało doświadczenie użytkownika płacącego USD1 podczas wydarzenia?

Ron:

Od 2024 roku RaveDAO zorganizowało ponad 20 globalnych wydarzeń. Nasze doświadczenie pokazuje, że w crypto nie brakuje innowacji technologicznych, ale brakuje realnych scenariuszy, które ludzie chcą używać – tu RaveDAO jest idealnym polem testowym.

RaveDAO ma prawdziwych użytkowników, bilety, płatności – cały łańcuch usług jest mocno offline, co pozwoliło nam zostać pierwszym przypadkiem zastosowania USD1 offline na świecie.

W tej współpracy nie ograniczyliśmy się do biletów, lecz wraz z WLFI i innymi partnerami ekosystemu USD1 zbudowaliśmy bogate scenariusze użycia.

W zakresie biletów, dzięki partnerowi PLVR, widzowie mogli kupować bilety na wydarzenie bezpośrednio za USD1. Na miejscu można było dalej płacić USD1 za napoje, rezerwacje stolików itd. Cały łańcuch transakcji – od sprzedaży biletów online, przez konsumpcję offline, po rozliczenie – można było zrealizować za pomocą USD1.

Ponadto RaveDAO współpracuje z platformą podróżniczą Web3 Umy, umożliwiając rezerwację hoteli i biletów lotniczych za kryptowaluty z dodatkowymi zniżkami. W tym wydarzeniu w Korei wielu gości, DJ-ów i sponsorów z zagranicy mogło płacić USD1 za loty, noclegi i konsumpcję na miejscu.

Dzięki współpracy z WLFI, PLVR i Umy, RaveDAO połączyło cały łańcuch podróży: od podróży, przez zakup biletów, udział w wydarzeniu, po rozliczenia offline – wszystko można było zrealizować za pomocą USD1. To próba realnego zastosowania płatności kryptowalutowych i dowód, że RaveDAO nie opowiada historii, lecz je realizuje.

TechFlow: Crypto entertainment to nie tylko rozrywka, ale także płatności – ostatnio popularny jest protokół x402. Jak łączycie rozrywkę offline z płatnościami crypto?

Ron:

Niedawno opublikowaliśmy artykuł o x402. Zanim x402 stał się popularny, już go wdrożyliśmy – RaveDAO było pierwszym przypadkiem połączenia zakupu biletów przez x402 z wydarzeniem offline.

Podczas Dubai Token2049, współpracując z Tomorrowland Terra Solis, część uczestników kupiła bilety RaveDAO przez protokół x402. Oznacza to, że po płatności i weryfikacji tożsamości na blockchainie, wchodzili bezpośrednio na wydarzenie offline. To kamień milowy – x402 przestał być tylko technologią warstwy protokołu, a stał się częścią realnego doświadczenia rozrywkowego.

Nie chcemy, by użytkownicy czuli, że "celowo używają Web3" – w RaveDAO, niezależnie czy to płatność x402, USD1, czy NFT-bilety, cały proces jest bez barier i niewyczuwalny: użytkownik rejestruje portfel e-mailem, po płatności system automatycznie mintuje NFT-bilet, adres portfela jest automatycznie weryfikowany przy wejściu, a technologia działa w tle – z przodu to zwykły zakup biletu.

Chcemy, by płatności crypto były tak proste jak Apple Pay – użytkownik nie czuje, że to blockchain, tylko że "to działa świetnie".

Każde wydarzenie jest "realnym polem testowym" dla płatności, portfeli, stablecoinów. Celem RaveDAO nie jest tylko organizacja imprez, lecz napędzanie realnego użycia crypto przez rozrywkę. To właśnie nazywamy "Entertainment-Driven Crypto Adoption" – gdy płatności i rozrywka łączą się bezszwowo, ekonomia crypto wchodzi do codziennego życia.

TechFlow: Z waszego doświadczenia, jakie są zalety systemu biletów NFT w porównaniu do tradycyjnych?

Ron:

Tradycyjny bilet to jednorazowy dokument wstępu – po użyciu nie mamy wiedzy o uczestniku ani o jego dalszym udziale w ekosystemie.

Bilet NFT to nie tylko wejściówka – to "paszport on-chain", system tożsamości dokumentujący całą rozrywkową podróż właściciela:

Uczestnicząc w wydarzeniach RaveDAO, paszport otrzymuje nowe pieczątki – miasto, wydarzenie, rola uczestnika – te dane nie znikają po wydarzeniu, lecz są trwale zapisane na blockchainie. Im więcej "pieczątek", tym bogatsza i cenniejsza tożsamość on-chain.

W przyszłości te dane odblokują wiele benefitów: priorytetowy zakup biletów, limitowane gadżety, nagrody RAVE Token, airdropy partnerskich marek, kolekcje artystów itd.

W porównaniu do tradycyjnej branży rozrywkowej, największą różnicą biletów NFT jest ciągłość doświadczenia i interoperacyjność danych. W systemie RaveDAO każde doświadczenie offline jest rejestrowane, rozpoznawane i nagradzane przy kolejnych wydarzeniach.

Tradycyjny bilet sprzedaje prawo wstępu, NFT-bilet RaveDAO sprzedaje tożsamość i połączenie – to największa przewaga biletów NFT.

6 milionów przychodu wspiera globalną działalność charytatywną, $RAVE realizuje zamknięty obieg wartości "partycypacyjnej ekonomii"

TechFlow: Według oficjalnych danych, RaveDAO osiąga ok. 20% marży zysku na wydarzeniu. Czy możesz zdradzić aktualne przychody i ich źródła?

Ron:

W ostatnim roku RaveDAO nie tylko dynamicznie rosło pod względem skali i marki, ale też udowodniło trwałość modelu biznesowego dzięki solidnym zyskom.

Konkretnie, RaveDAO w 2025 roku osiągnęło ok. 3 miliony dolarów przychodu, w 2026 roku spodziewa się 6 milionów dolarów, a w 2027 roku przewiduje przekroczenie 12 milionów dolarów.

Przychody pochodzą z trzech głównych źródeł:

• Wydarzenia i bilety: sprzedaż biletów i napojów na globalnych wydarzeniach flagowych i lokalnych RaveDAOx;

• Współpraca z markami i ekosystemem: strategiczne sponsorowanie przez BNB Chain, Polygon, Bitget, OKX, Base, Aptos, DeCard i innych partnerów;

• Produkty pochodne i licencjonowanie IP: współpraca z markami, topowymi artystami oraz nadchodzący Genesis Membership Pass (NFT-przepustka członkowska).

Mimo dobrych wyników finansowych, ważniejsze jest dla mnie przeznaczenie zysków. Filozofia RaveDAO to:

Kultura to nie tylko rezonans, ale też rozszerzenie dobra.

W ostatnim roku zyski z wydarzeń pozwoliły 400+ pacjentom z zaćmą w Nepalu odzyskać wzrok oraz wsparły 150 projektów medytacyjnych i terapeutycznych w Seattle.

Dzięki inicjatywom charytatywnym użytkownicy czują, że nie tylko się bawią, ale uczestniczą w czymś ważniejszym, a RaveDAO staje się pierwszym natywnym IP rozrywkowym Web3 uznanym przez mainstream. Chcemy pokazać światu, że Web3 to nie tylko historia on-chain, ale światło realnych połączeń w rzeczywistości – to powód do dumy.

TechFlow: W takim pozytywnym ekosystemie, dlaczego RaveDAO potrzebuje własnego tokena?

Ron:

Wierzymy, że rozrywka i muzyka to najstarsze, najbardziej przekraczające bariery i najtrwalsze media – początek emocji, społeczności, kultury i obiegu wartości.

W kontekście Web3, token to nie tylko narzędzie finansowe, ale dowód uczestnictwa (Participation Token).

Nasz token $RAVE nie służy spekulacji, lecz nadaniu wartości samemu "uczestnictwu" – każdy ruch w ekosystemie, od zakupu biletu po głosowanie, przekłada się na realną tożsamość, prawa i nagrody dzięki $RAVE.

W przyszłości $RAVE będzie przenikać cały ekosystem RaveDAO, łącząc online i offline, obejmując:

• Scenariusze konsumpcyjne: bilety, napoje, gadżety, płatności na miejscu;

• Scenariusze zarządzania: propozycje DAO i głosowania społeczności;

• Scenariusze motywacyjne: nagrody za tworzenie treści, promocję, wkład społeczności;

• Współpracę ekosystemową: licencjonowanie marki i lokalne motywacje dla społeczności RaveDAOx.

Dla użytkowników długoterminowa wartość $RAVE to trzy poziomy:

• Długoterminowy wzrost wartości dzięki ekspansji marki: wraz z kolejnymi wydarzeniami w Dubaju, Singapurze, Seulu, Amsterdamie, Hongkongu rośnie rozpoznawalność marki, liczba partnerów i uczestników, co zwiększa realne scenariusze użycia $RAVE i jego wpływ kulturowy, a także wartość tokena.

• Udział w ekosystemie i bonusy dla wczesnych wspierających: wczesni posiadacze zyskują prawo do głosowania DAO, priorytet na wydarzenia, nagrody społecznościowe, wsparcie dla nowych DJ-ów, udział w mechanizmie Stake-to-Support i inne benefity.

• Długoterminowa wartość kulturowa i symbol tożsamości: wraz z rozwojem ekosystemu $RAVE stanie się symbolem tożsamości kulturowej – nie tylko aktywem on-chain, ale przynależnością do globalnej społeczności wierzącej, że rozrywka, połączenie i dobro mogą zmieniać świat.

Chcemy stworzyć nie tylko token rozrywkowy, ale całkowicie nowy system ekonomii rozrywki oparty na "partycypacyjnej ekonomii", gdzie każdy – uczestnik, twórca, marka, sponsor, wolontariusz – otrzymuje wartość za realny wkład. To misja tokena $RAVE.

TechFlow: Każde wasze wydarzenie robi duże wrażenie. Jak, jako projekt napędzany społecznością i bez finansowania, RaveDAO zbudowało się od zera i jak zapewni przyszłą zrównoważoną rozwój?

Ron:

To pytanie zadawaliśmy sobie od początku. RaveDAO wyróżnia się tym, że nie powstało dzięki finansowaniu, lecz dzięki realnym scenariuszom, cashflow i konsensusowi kulturowemu.

Po pierwsze, model biznesowy i źródła przychodów RaveDAO są bardzo przejrzyste. Wspomnieliśmy już o przychodach z biletów, sponsorów, licencjonowania IP, NFT i systemu członkowskiego. To nie krótkoterminowe zyski z ceny tokena czy finansowania, lecz realne przychody operacyjne, co pozwoliło RaveDAO osiągnąć dodatni cashflow w ciągu roku.

Po drugie, tradycyjne projekty napędza kapitał, a RaveDAO – kultura. Każde wydarzenie, współpraca z artystami, relacje medialne budują markę i wartość kulturową RaveDAO. Nasza siła marki to trwały silnik ekonomiczny.

Ponadto, zamknięty obieg wartości wokół tokena $RAVE dodatkowo wzmacnia ekosystem. Wydarzenia, artyści, społeczność, partnerzy – wszystko krąży wokół $RAVE: konsumpcja generuje przychód → zyski wracają do społeczności → społeczność tworzy treści → treści napędzają konsumpcję. To właśnie Participation Economy – wartość krąży, ekosystem rośnie, a nie się wyczerpuje.

Wreszcie, efektywność zapewnia DAOowa struktura organizacyjna i sprawna egzekucja. Zespół operacyjny RaveDAO to mniej niż 10 osób, pokrywających kluczowe funkcje: planowanie, produkcja, marka, operacje, rozwój współpracy. Globalna ekspansja odbywa się przez węzły społecznościowe RaveDAOx, co obniża koszty i zwiększa efektywność. Dzięki temu utrzymujemy wysoką jakość i szybko się rozwijamy.

Podsumowując, zrównoważony rozwój RaveDAO wynika z trójcy: "realne scenariusze + napęd kulturowy + obieg tokenów".

2026: Rok "globalizacji × społeczności × mainstreamu"

TechFlow: Jakie duże współprace lub działania ogłosi RaveDAO? Jakie są plany na przyszły rok?

Ron:

Właśnie wspólnie z największą społecznością producentów muzycznych 1001Tracklists (ponad 1 milion obserwujących na IG) zorganizowaliśmy podczas Amsterdam Dance Event (ADE) galę Top 101 Producer Awards dla ponad 2000 osób. Gala oparta na realnych danych wprowadziła nowy, obiektywny wymiar rankingu producentów i po raz pierwszy uznała markę RaveDAO w tradycyjnej branży muzycznej.

Wkrótce ogłosimy serię współprac z topowymi azjatyckimi festiwalami muzycznymi, w tym z największym w Tajlandii festiwalem elektronicznym 808 Festival (jeden z Top 100 na świecie wg DJ Mag) oraz największym azjatyckim festiwalem sylwestrowym NEON Countdown (ponad 40 000 widzów). Te współprace oznaczają wejście RaveDAO z Web3 do głównego nurtu rozrywki.

W grudniu współpracujemy z INS Land w Hongkongu, przenosząc immersyjne doświadczenie Tomorrowland China do Hongkongu. Wspólnie z topową azjatycką firmą koncertową Collective Minds sprowadzimy do Singapuru światową gwiazdę techno Charlotte de Witte.

Wkrótce ogłosimy też współpracę z globalnym gigantem rozrywki – na razie nie możemy zdradzić szczegółów, ale będzie to kolejny przełom dla marki RaveDAO w mainstreamie.

W 2026 roku będziemy dalej przyspieszać globalizację i rozwój ekosystemu RaveDAO, skupiając się na trzech kierunkach:

• Ekspansja flagowych wydarzeń na świecie: kolejne wydarzenia RaveDAO w Hongkongu, Dubaju, Singapurze, Seulu – te miasta to nasze kluczowe punkty w azjatyckiej rozrywce i Web3. Każde wydarzenie będzie większe, bardziej immersyjne i eksperymentalne – chcemy, by różne kultury na świecie mogły wejść na blockchain z RaveDAO.

• Przyspieszenie wdrożenia społecznościowego modelu RaveDAOx: chcemy, by więcej społeczności, labeli, DJ-ów, twórców współtworzyło RaveDAO i by kultura rozrywki Web3 dotarła do każdego miasta.

• Głębokie partnerstwa z mainstreamową branżą rozrywkową: będziemy rozwijać współpracę z tradycyjnymi gigantami rozrywki i ogłosimy kolejne partnerstwa z globalnymi markami festiwalowymi, wprowadzając RaveDAO do głównego nurtu rozrywki.

Można powiedzieć, że 2026 będzie dla RaveDAO rokiem "globalizacji × społeczności × mainstreamu" – nie możemy się doczekać!

TechFlow: Ostatnie pytanie – po drodze były trudności, ale też silna jedność zespołu i wiele dużych działań przed wami. Jakie doświadczenie z RaveDAO najbardziej zapadło Ci w pamięć?

Ron:

Od małej społeczności do globalnego IP rozrywkowego – po drodze przeżyliśmy wiele "momentów cudów".

Nasz zespół jest bardzo mały. Najbardziej pamiętam pierwsze wydarzenie RaveDAO podczas Dubai Token2049 w 2024 roku – trafiliśmy na największą od 75 lat ulewę w Dubaju, mieliśmy przerwy w dostawie prądu, artyści utknęli w Mediolanie, widzowie utknęli na autostradzie. Prawie straciliśmy nadzieję, ale ostatecznie przyszło ponad 4000 osób. Ta noc uświadomiła nam, że wiara i rezonans są największą siłą napędową.

To doświadczenie szybko doprowadziło do drugiego kamienia milowego – podczas Dubai Token2049 w 2025 roku współpracowaliśmy z topowym festiwalem Web2 Tomorrowland Terra Solis, tworząc immersyjne wydarzenie dla ponad 4000 osób na pustyni. Wydarzenie przyciągnęło uwagę The Wall Street Journal, a RaveDAO stało się zjawiskiem kulturowym, wchodząc na globalną scenę.

Kolejny kamień milowy to współpraca RaveDAO i WLFI podczas Korea Blockchain Week (KBW) – po raz pierwszy zrealizowaliśmy pełny łańcuch płatności stablecoinem USD1 offline: od biletów, przez napoje, po rezerwacje hotelu – wszystko za crypto. To pierwszy realny przypadek użycia płatności crypto w rozrywce i ważny krok dla Web3.

Ostatni kamień milowy to zakończony właśnie RaveDAO ENL1GHT Festival podczas Token2049 w Singapurze 2025. Wydarzenie wsparte przez DeCard by DCS przyciągnęło ponad 5000 uczestników, a social media w Singapurze były pełne relacji. Następnego dnia tradycyjna branża rozrywkowa i globalne wytwórnie same zgłosiły się do współpracy.

RaveDAO zaczęło od afterparty dla 200 osób w Stambule, a w rok stało się główną platformą dla 5000 osób w Singapurze, pokazując, że marka z Web3 może wejść do mainstreamu rozrywki.

RaveDAO to nie tylko organizacja wydarzeń, lecz tworzenie natywnej warstwy kulturowej Web3 poprzez połączenie rozrywki, technologii i społeczności (Cultural Layer).