Najważniejsze momenty z konferencji deweloperów Ethereum w Argentynie: technologia, społeczność i przyszła mapa drogowa

Oryginalny tytuł: „Ethereum Argentina Developer Conference: Nowa dekada technologii i zastosowań”

Oryginalny autor: Sanqing, Foresight News

Uroczystość otwarcia: Od pierwszej strony internetowej do Ethereum World Expo

W dniach 17–22 listopada w Buenos Aires w Argentynie odbyła się konferencja deweloperów Ethereum. W tym tygodniu zaplanowano ponad 40 oficjalnych wydarzeń, 75+ prezentacji projektów oraz setki wydarzeń pobocznych w całym mieście, a liczba uczestników szacowana jest na około 15 000.

Podczas ceremonii otwarcia prowadzący rozpoczął od przypomnienia, jak w 1991 roku Tim Berners-Lee opublikował pierwszą stronę internetową, przywołując rozwój Internetu od Web1 do dzisiejszego Web3. Tegoroczna konferencja została określona mianem „Ethereum World Expo”, która nie tylko gromadzi kluczowe projekty z całego świata, ale także prezentuje osiągnięcia lokalnej społeczności argentyńskiej. Po ceremonii otwarcia rozpoczęły się główne tematy Ethereum Day – od pozycji zarządczej Ethereum Foundation, przez postępy protokołu, po prywatność, bezpieczeństwo, adopcję instytucjonalną i przyszłe kierunki. Członkowie zespołu głównego oraz badacze dzielili się najnowszymi informacjami.

Aktualności Ethereum i Fundacji (I): Tomasz Stanczak o dziesięcioletniej drodze i przyszłych wyzwaniach

W swoim wystąpieniu Tomasz Stanczak, współdyrektor wykonawczy Ethereum Foundation, stwierdził, że minione dziesięć lat Ethereum położyło fundamenty pod konsensus, klienty i narzędzia prywatności, ale w przyszłości w obszarach ochrony prywatności, decentralizacji i autonomii użytkowników pojawią się większe wyzwania, wymagające zaangażowania większej liczby osób.

Przedstawiając strukturę uczestników Ethereum, Tomasz nakreślił szerokość ekosystemu poprzez konkretne grupy: lokalnych organizatorów, którzy przyczynili się do organizacji Devcon w Argentynie, społeczności skupione wokół miejskich eksperymentów i dóbr publicznych, głównych deweloperów odpowiedzialnych za aktualizacje protokołu, inżynierów dbających o domyślną prywatność, aktywne zespoły L2, interdyscyplinarne role od środowiska akademickiego po sektor finansowy oraz wolontariuszy tłumaczących oficjalną stronę Ethereum na wiele języków. Podkreślił, że to właśnie ci długoterminowi budowniczowie stanowią fundament bezpieczeństwa protokołu i żywotności sieci.

Tomasz zauważył, że Ethereum potrafiło utrzymać zerowy czas przestoju podczas wielu aktualizacji, co jest zasługą licznych, nieustannie pracujących kontrybutorów w ekosystemie. Jego zdaniem obecny moment to czas zarówno na podsumowanie dotychczasowych osiągnięć, jak i na ponowną ocenę, w jakim kierunku warto inwestować siły. Zachęcał, by więcej deweloperów i użytkowników angażowało się bezpośrednio w sieć, np. budując aplikacje czy używając ETH w codziennych interakcjach, aby korzystanie i zarządzanie Ethereum było bliższe rzeczywistym potrzebom.

W części pytań i odpowiedzi wspomniał, że jeśli za dziesięć lat budowniczowie będą przypisywać swoją ścieżkę tej konferencji, będzie to najważniejszy jej rezultat. Podzielił się swoimi obserwacjami z Argentyny: w warunkach wysokiej inflacji i ograniczeń kapitałowych aktywa kryptowalutowe mogą zapewnić realną użyteczność zwykłym użytkownikom, ale aby system zdecentralizowany naprawdę się przyjął, trzeba rozwiązać problemy prywatności, bezpieczeństwa i użyteczności. Próby lokalnej społeczności w tych obszarach są warte uwagi. Nowym uczestnikom radził wzmacniać „umiejętność łączenia”, ponieważ aktywna komunikacja między zespołami i społecznościami często przynosi nieoczekiwane postępy.

Aktualności Ethereum i Fundacji (II): Hsiao-Wei Wang o trzech kluczowych kompetencjach Fundacji

Hsiao-Wei Wang, współdyrektor wykonawcza Ethereum Foundation, podsumowała pierwszą dekadę Ethereum metaforą „schodów”: „To schody, które globalna społeczność nieustannie podwyższa, bez z góry ustalonego końca, oferując każdemu ścieżkę wspinaczki we własnym tempie. Każdy nowy stopień wybudowany przez budowniczego staje się punktem wyjścia dla kolejnych.”

Podkreśliła, że dzisiejsze Ethereum to nie tylko blockchain, ale publiczna infrastruktura, na której powstają nowe rodzaje aktywów, tożsamości, kultury i form współpracy. Sukces Ethereum wynika z faktu, że „nie należy do żadnego pojedynczego zespołu”, a każdy uczestnik, w tym L2, jest tylko jednym ze stopni. Zadaniem Fundacji nie jest wspinanie się na sam szczyt, lecz „stabilizowanie schodów” i wspólne kształtowanie kolejnej dekady.

Podsumowując pracę po objęciu stanowiska wraz z Tomaszem, określiła nowy etap Fundacji trzema kompetencjami. Pierwsza to niezawodność – Ethereum utrzymało zerowy czas przestoju podczas wszystkich głównych aktualizacji, a to zaufanie wynika z długoterminowych standardów inżynieryjnych, budowanych blok po bloku. Druga to elastyczność – Fundacja nie uważa, że zna wszystkie odpowiedzi, lecz stale dostosowuje kierunek do potrzeb społeczności i zmian otoczenia, by protokół pozostawał spójny i adaptacyjny wobec zmian w sposobach użycia. Trzecia to prawdziwa odpowiedzialność za zarządzanie – Fundacja ma zapewniać stabilne środowisko dla ekosystemu, a nie decydować, dokąd powinno zmierzać Ethereum; kierunek powinien wyłaniać się naturalnie w otwartym środowisku.

Hsiao-Wei podkreśliła, że schody Ethereum są otwarte dla wszystkich ról: badaczy, deweloperów klientów i aplikacji, inwestorów, użytkowników końcowych, naukowców, studentów oraz lokalnych organizatorów społeczności. Rolą Fundacji jest inwestowanie we wczesne, niedoceniane przez mainstream kierunki, takie jak różnorodność klientów czy badania nad nowatorskimi rozwiązaniami, by po latach te próby stały się nowymi kluczowymi stopniami.

Zaznaczyła również, że decentralizacja, neutralność i odporność na presję nie utrzymają się same – trzeba ich strzec poprzez przejrzyste, uczciwe i nieugięte zasady projektowe. Jeśli te wartości zostaną naruszone, cała struktura schodów Ethereum może być zagrożona.

Skalowanie L1, skalowanie Blobs, poprawa doświadczenia użytkownika: skrót aktualizacji protokołu

Członkowie zespołu protokołu Ethereum, Ansgar Dietrichs i Barnabé Monnot, przedstawili postępy zespołu badawczo-rozwojowego Fundacji po reorganizacji na początku roku. Skupili się na trzech kierunkach: skalowaniu L1, skalowaniu danych Blobs oraz poprawie doświadczenia użytkownika.

W zakresie skalowania L1 Ansgar stwierdził, że Ethereum przez długi czas utrzymywało limit gazu na poziomie 30 milionów, a główny nacisk inżynieryjny położono na kluczowe aktualizacje, takie jak Merge i abstrakcja kont. Wraz z wyraźniejszym przyjęciem przez L1 roli „warstwy rozliczeniowej”, zespół pracuje nad zwiększeniem przepustowości poprzez optymalizację klientów i ulepszenia protokołu, zamiast polegać na droższym sprzęcie.

Od początku roku optymalizacja klientów pozwoliła na podniesienie limitu gazu do 45 milionów, a w kolejnym hard forku planowane jest zwiększenie do 60 milionów. Zespół pracuje także nad propozycjami takimi jak ponowne wyceny opcodów i listy dostępu, by stale poprawiać efektywność wykonania. Dodał również, że prototyp ZK-EVM osiągnął już czas dowodu poniżej 12 sekund, co stanowi podstawę do obniżenia wymagań obliczeniowych dla węzłów w przyszłości.

W zakresie skalowania Blobs wyjaśnił znaczenie EIP-4844 na przykładzie potrzeb Rollupów w zakresie dostępności danych. Proto-danksharding wprowadza dane Blobs i mechanizm zobowiązań, umożliwiając Rollupom przesyłanie danych po niższych kosztach. Kolejny hard fork wprowadzi dowody dostępności danych oparte na próbkowaniu, przygotowując się na dalsze zwiększanie pojemności Blobs.

Barnabé krótko przedstawił kluczowe prace nad poprawą doświadczenia użytkownika, w tym interoperacyjność międzyłańcuchową Interop, Trillion Dollar Security oraz przyjazny prywatności portfel Kohaku. Skupił się głównie na Interop. Celem jest zapewnienie użytkownikom i instytucjom „bezproblemowego, bezpiecznego i niewymagającego zezwoleń” doświadczenia wielołańcuchowego – dzięki otwartym ramom intencji i modułowemu stosowi międzyłańcuchowemu użytkownicy deklarują tylko intencję działania, a system automatycznie realizuje transfery i wymiany międzyłańcuchowe bez ręcznego mostkowania aktywów. Zespół bada także sposoby skrócenia czasu finalizacji, by usprawnić interakcję systemów off-chain i on-chain.

Budowanie fundamentów dla bilionowych aktywów

Fredrik Svantes, szef bezpieczeństwa protokołu w Ethereum Foundation, oraz Mehdi Zerouali, współzałożyciel firmy bezpieczeństwa Sigma Prime, podczas prezentacji „Trillion Dollar Security initiative” podkreślili, że Ethereum przechodzi od obsługi milionów użytkowników i setek miliardów dolarów aktywów do etapu, w którym ma być publiczną infrastrukturą wspierającą aktywa o wartości bilionów dolarów. Zdolności bezpieczeństwa muszą być rozwijane równolegle, by sprostać przyszłej skali aktywów i złożoności zastosowań.

Obecnie inicjatywa skupia się na trzech poziomach. Pierwszy to bezpieczeństwo końcowe i doświadczenie portfela – głównym celem jest rozwiązanie problemu ślepego podpisywania, tak by portfele prezentowały skutki transakcji w sposób czytelny i zrozumiały, umożliwiając zwykłym użytkownikom świadome podpisywanie. Drugi to bezpieczeństwo frontendu i infrastruktury – projekt Fiber Frontend bada weryfikowalne, wymienne rozwiązania frontendowe, by ograniczyć ryzyko kradzieży środków przez złośliwe skrypty po przejęciu pojedynczej strony. Trzeci to komunikacja i przejrzystość postępów – cyfrowe studio Fundacji buduje publiczną stronę z paskami postępu, prezentującą status podprojektów i braki, by społeczność mogła zrozumieć całościową mapę bezpieczeństwa i wnieść swój wkład.

Mehdi podkreślił, że Trillion Dollar Security to otwarta baza problemów dla całego ekosystemu – wszystkie rozwiązania muszą być open source, audytowalne i współwłasnością społeczności. Porównał ślepe podpisywanie do plagi i stwierdził, że bezpieczeństwo nie powinno być oferowane jako dodatkowy podatek dla użytkowników, lecz być domyślną cechą. W części pytań i odpowiedzi obaj stwierdzili, że wraz ze wzrostem tempa generowania kodu przez narzędzia AI, zapotrzebowanie na badaczy bezpieczeństwa i audytorów architektury tylko wzrośnie; ekosystem Ethereum już finansuje badania nad kryptografią postkwantową i rozwija prototypy, będąc jednym z najlepiej przygotowanych do zagrożeń kwantowych wśród głównych blockchainów.

Omawiając ZK-EVM, porównali obecny stan bezpieczeństwa do Solidity z 2016 roku – to wciąż wczesny etap, wymagający systematycznego kształcenia nowego pokolenia inżynierów bezpieczeństwa i stopniowego dojrzewania poprzez otwartą współpracę. Opinie z tradycyjnych instytucji pokazują, że wiele z nich postrzega Ethereum jako „główny łańcuch, o którego bezpieczeństwo nie trzeba się martwić”, co znajduje odzwierciedlenie w ich decyzjach wdrożeniowych.

Instytucje i decentralizacja: Wall Street i Ethereum oczami Danny’ego Ryana

Danny Ryan, główny badacz Ethereum Foundation, podczas prezentacji „Institutions Decentralization” powiedział, że po latach skupienia na projektowaniu zdecentralizowanych protokołów, a obecnie codziennych rozmowach z bankami i dużymi instytucjami, jego największym wrażeniem jest to, że tradycyjna infrastruktura finansowa jest znacznie mniej wydajna, niż się powszechnie uważa. Zarządzający aktywami często polegają na wielu niekompatybilnych programach, faksach i ręcznym uzgadnianiu, a rozliczenia papierów wartościowych wciąż odbywają się w cyklach T+1, T+2.

W takim systemie instytucje najbardziej martwią się o ryzyko kontrahenta – od partnerów handlowych po dostawców infrastruktury, wszyscy są wielokrotnie oceniani pod kątem „kto może mnie oszukać”. W tym kontekście zaufana neutralność i decentralizacja Ethereum stają się atutem – wieloklientowość i tysiące węzłów zapewniają wysoką dostępność, a bezpieczeństwo kryptograficzne sprawia, że Ethereum ma potencjał, by stać się infrastrukturą dla aktywów o wartości bilionów dolarów.

Danny podkreślił, że dla instytucji prywatność jest warunkiem wejścia, a nie dodatkiem. Jeśli ochrona prywatności nie dorówna obecnym systemom, wiele współprac nawet się nie rozpocznie. Jego zdaniem tworzenie użytecznego środowiska prywatności dla instytucji wymusi dalsze inwestycje Ethereum w zero-knowledge proofs i inne technologie, co przyniesie korzyści zarówno skalowaniu, jak i prywatności. Wraz z wyjaśnianiem się ram regulacyjnych na świecie stablecoiny i efekty sieciowe płynności mogą przeżyć nową falę ekspansji, a Ethereum powinno zająć w niej kluczową pozycję.

Na poziomie architektury wskazał, że modularny design Ethereum i ekosystem L2 są bardzo atrakcyjne dla instytucji, ponieważ mogą one wspólnie z partnerami budować dedykowane L2 dla określonych aktywów, jednocześnie korzystając z bezpieczeństwa i płynności Ethereum.

Podkreślił, że prawdziwym celem nie jest po prostu „tokenizacja aktywów”, lecz stworzenie systemów on-chain na tyle dobrych, by aktywa ze świata rzeczywistego nie mogły odmówić migracji na blockchain – miarą sukcesu powinny być „biliony”. Obecnie on-chain RWA to wciąż dziesiątki miliardów dolarów, co jest dopiero początkiem w porównaniu do globalnej skali aktywów inwestycyjnych.

W części pytań i odpowiedzi zauważył, że instytucje często błędnie utożsamiają decentralizację z „brakiem regulacji” lub „całkowitą jawnością”, podczas gdy programowalne mechanizmy kontroli dostępu i technologie prywatności pozwalają ograniczyć ryzyko pośredników przy zachowaniu zgodności z przepisami.

Zalecił budowniczym tworzenie „sojuszy tłumaczy” z przedstawicielami tradycyjnych finansów, by lepiej zrozumieć się nawzajem pod względem języka i sposobu myślenia. Jeśli chodzi o obawy przed „przejęciem przez instytucje”, uznał, że ryzyko istnieje, ale kluczowe jest zachowanie globalnie rozproszonego charakteru protokołu Ethereum, a dopiero potem przyjmowanie dużych aktywów on-chain.

Ethereum (Roadmap) in 30min: Zasady i techniczna ścieżka Vitalika

Vitalik Buterin, założyciel Ethereum, podczas prezentacji „Ethereum (Roadmap) in 30min” rozpoczął od przykładu FTX, porównując scentralizowane instytucje opierające się na osobistym zaufaniu („Don't be evil”) z zasadą Ethereum „Can't be evil”. Zdefiniował Ethereum jako „globalną, otwartą platformę odporną na cenzurę”, podkreślając, że jej kluczową zaletą jest programowalność – każdy może wdrożyć smart kontrakt, a nie tylko korzystać z predefiniowanych typów transakcji.

Przedstawił także zalety i ograniczenia blockchainów według kategorii: zalety to płatności i aplikacje finansowe, DAO, zdecentralizowana tożsamość i ENS, głosowanie i publikowanie odpornie na cenzurę oraz możliwość udowodnienia istnienia lub rzadkości czegoś w określonym czasie; ograniczenia to niewystarczająca prywatność, trudność obsługi bardzo wysokiej przepustowości i niskich opóźnień oraz brak bezpośredniego dostępu do informacji ze świata rzeczywistego.

W kwestii ścieżki technicznej Vitalik określił lata 2025 i 2026 jako „krzywą skalowania” Ethereum. W tym roku limit gazu wzrósł już o około 50%, a sieć stopniowo głosuje za podniesieniem do 60 milionów. W przyszłości dalszy wzrost przepustowości ma być osiągany przez rozdzielenie roli budowniczego i proponującego, listy dostępu na poziomie bloku i inne mechanizmy, bez podnoszenia wymagań sprzętowych.

Vitalik szczególnie docenia ZK-EVM, które umożliwia węzłom weryfikację dowodów zamiast powtarzania całego wykonania, co znacząco obniża koszty synchronizacji i obliczeń pełnych węzłów, umożliwiając ich uruchamianie nawet na laptopach czy telefonach. Długoterminowa ścieżka „Lean Ethereum” koncentruje się na stopniowym wdrażaniu komponentów bliższych teoretycznemu optimum, takich jak maszyny wirtualne i funkcje haszujące dostosowane do zero-knowledge, kryptografia odporna na kwanty, formalna weryfikacja oraz wydajniejsze rozwiązania dostępności danych; po stronie użytkownika – na wzmocnieniu prywatności i bezpieczeństwa przez lekkie klienty, abstrakcję kont, portfele sprzętowe i społecznościowe odzyskiwanie.

W części pytań i odpowiedzi Vitalik podsumował relację Ethereum z Wall Street słowami „oni są użytkownikami, wspieramy wszystkich użytkowników”, podkreślając, że kluczowe jest zachowanie zaufanej, neutralnej warstwy bazowej. Zapytany, jak przenieść cechy Ethereum do świata rzeczywistego, z jednej strony wspomniał o przywracaniu codziennych płatności – w Buenos Aires pojawiły się już sklepy akceptujące ETH i stablecoiny on-chain – z drugiej zachęcał do wdrażania otwartych, weryfikowalnych stosów technologicznych na kolejnych poziomach, takich jak systemy operacyjne, komunikacja czy zarządzanie. Zapytany o najważniejsze umiejętności dla jednostki, zalecił członkom społeczności, by stawali się „wszechstronni” – przynajmniej samodzielnie zainstalowali portfel, zapłacili ETH, dołączyli do DAO, napisali prosty kontrakt i mieli podstawowe zrozumienie protokołu bazowego.