Web3 Foundation: O futuro da Polkadot não está apenas em avanços tecnológicos, mas em fazer com que mais pessoas realmente usem DOT e construam a economia do DOT!

Nos últimos anos, a Web3 Foundation manteve-se neutra — não interferindo em votações, não participando do tesouro, nem decidindo o destino dos fundos. Mas no outono de 2025, tudo isso está prestes a mudar.

Na mais recente transmissão ao vivo do vice-presidente de Ecossistema da Web3 Foundation, Bill, ele explicou sistematicamente as direções das reformas da fundação, os limites de suas responsabilidades e os critérios para avaliar o futuro do ecossistema Polkadot.

Esta conversa abordou vários tópicos-chave:

• Tudo que está diretamente relacionado à comunidade é minha responsabilidade — desde o suporte a desenvolvedores até a coordenação de governança, a fundação participa amplamente da construção do ecossistema; 
• O que exatamente faz a Web3 Foundation? — Não serve apenas ao Polkadot, mas se dedica a impulsionar o desenvolvimento de toda a internet descentralizada; 
• Descentralização não significa falta de coordenação — o ajuste do programa DV e dos mecanismos de votação permite que a fundação forneça direção de governança mantendo a neutralidade; 
• Como julgar se o ecossistema Polkadot é bem-sucedido? — O padrão é a adoção real do DOT: se mais projetos baseados em DOT estão sendo desenvolvidos, utilizados e formando um ciclo econômico DOT de crescimento sustentável; 
• O maior desafio atual do Polkadot não é técnico, mas sim a percepção externa — a comunidade está remodelando sua imagem por meio de experiências de produto mais amigáveis e divulgação; 
• As aplicações Web3 realmente valiosas são aquelas que devolvem o controle dos dados aos usuários — e a arquitetura do Polkadot está lançando as bases para esses cenários nativos Web3. 

Como Bill disse:

“O futuro do Polkadot não está apenas em avanços tecnológicos, mas em fazer com que mais pessoas realmente usem DOT e construam a economia DOT.”

Esta transmissão marca a transição da reforma da Web3 Foundation do conceito para a prática — desde o financiamento, governança até a adoção, permitindo que o ecossistema descentralizado funcione de fato.

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ET: Bem-vindo, Bill, da Web3 Foundation. Para os amigos ativos na comunidade, Bill já é um velho conhecido, provavelmente já o viram no Twitter ou em algumas entrevistas, então estou muito feliz em poder conversar hoje sobre questões mais amplas e conhecer melhor seu novo papel na fundação, além de algumas das mudanças recentes na Web3 Foundation.

Mas antes de entrarmos no assunto principal, vamos começar com um pequeno quebra-gelo. Vi que você postou uma foto recentemente, quero ampliá-la para todos verem. Pode contar a história por trás dessa foto? Sei que você trabalhou com educação antes, há alguma história por trás dessa imagem?

Bill: Haha, isso é bem interessante, quem me conhece sabe que normalmente não deixo barba, mas naquela época deixei um pouco no queixo, só queria provar que também podia ter barba.

ET: Na verdade, estou mais curioso sobre por que você está em frente a um tanque?

Bill: Ah, aquilo. Na verdade, muita gente não sabe, mas entre 2005 e 2006, trabalhei por 13 meses no Iraque como contratado civil. Eu trabalhava com computadores, basicamente era um nerd mexendo nos bastidores. Um dia, quando estávamos de folga, tiramos uma foto ao lado daquele tanque, achamos que ficou legal. E só para constar, aquilo não é cerveja, não era permitido beber álcool na base, a foto foi tirada nos arredores de Bagdá.

ET: Haha, também vi que você censurou as informações do seu crachá, achei que você era da CIA.

Bill: Não, é porque tinha meus dados pessoais no documento, fiquei com medo de alguém ampliar e ver, então cobri.

Tudo que está diretamente relacionado à comunidade é minha responsabilidade

ET: Que experiência interessante, 13 meses no Iraque, deve ter muitas histórias.

Mas vamos ao que interessa, hoje vamos falar sobre seu novo papel na fundação e algumas das mudanças que estão sendo promovidas. Pode nos contar, como vice-presidente de ecossistema, quais são suas principais responsabilidades agora?

Bill: Sim, meu cargo agora é “Vice-presidente de Ecossistema” (VP of Ecosystem), e esse papel não se limita apenas ao “sucesso do ecossistema”, mas abrange muitos aspectos relacionados ao ecossistema. Digo isso porque Radha, que talvez vocês conheçam como nosso ex-responsável por educação técnica e evangelista técnico, agora é “Diretor de Sucesso do Ecossistema” (Director of Ecosystem Success), então quero esclarecer para evitar confusão.

Minha formação é acadêmica, fui professor universitário, depois liderei a equipe de educação técnica da fundação por muito tempo, e também sempre participei de questões de governança, além de outras coisas que talvez poucos saibam. Por exemplo, a equipe de suporte ao cliente também se reporta a mim. Tem uma curiosidade: se você já enviou e-mail para a equipe de suporte do Polkadot, no início o e-mail support@polkadot.network era comigo, basicamente eu era a equipe de suporte naquela época.

Agora, meu trabalho inclui staking, crescimento do ecossistema, enfim, é bem amplo, cobrindo tudo que está diretamente relacionado à comunidade, incluindo financiamento de equipes de desenvolvedores, ajudar projetos a construir no Polkadot, fornecer suporte técnico, participar da governança on-chain, promover educação técnica, etc.

Resumindo, tudo que está sob o termo “ecossistema” tem a ver comigo. Assumi esse cargo há cerca de dois meses e já começamos a fazer alguns ajustes, talvez vocês tenham notado alguns anúncios recentes.

O que exatamente faz a Web3 Foundation?

ET: Antes de falarmos desses anúncios, quero perguntar qual é o papel da Web3 Foundation dentro do ecossistema Polkadot? Como é a estrutura da fundação? Qual é a missão principal? Ela foca apenas no Polkadot ou busca impulsionar o desenvolvimento do ecossistema Web3 de forma mais ampla?

Bill: A Web3 Foundation é uma fundação suíça, a entidade legal correspondente em alemão é chamada de “Stiftung” (talvez minha pronúncia não esteja correta, peço desculpas aos amigos de língua alemã).

A fundação tem uma missão clara: promover o desenvolvimento da internet descentralizada, por isso nos chamamos “Web3 Foundation” e não “Polkadot Foundation”. Mas acreditamos que a melhor forma de realizar a internet descentralizada é através do Polkadot e de outros ecossistemas e tecnologias relacionados.

Temos muitos pesquisadores internos, cerca de 12, com áreas de pesquisa muito amplas, incluindo sistemas de rede, teoria dos jogos, design de sistemas econômicos (como o trabalho de Jonas Gehrlein), primitivas criptográficas, provas de conhecimento zero, entre outros temas de ponta. Então, embora nosso foco principal seja o Polkadot, nosso horizonte é mais amplo.

Também apoiamos a rede Kusama, a nova tecnologia JAM, e eventos como o Web3 Summit, que não são voltados para um único ecossistema.

Portanto, a missão da Web3 Foundation vai muito além do Polkadot. De certa forma, essa visão mais ampla é ótima — nos permite “ver a floresta, não apenas as árvores”; mas também traz desafios, pois precisamos nos concentrar em muito mais áreas do que se estivéssemos focados em um único protocolo.

ET: Concordo, acho que muita gente não entende o quão amplo é o escopo de pesquisa da fundação. Você mencionou Jonas — nos últimos meses, durante as discussões sobre o hard cap do DOT, Jonas fez uma análise muito profunda sobre o modelo econômico do DOT, o mecanismo de staking, etc. Esses relatórios podem ser encontrados no site da Web3 Foundation e às vezes também são publicados no fórum do Polkadot.

Bill: Sim, se você acessar research.web3.foundation, verá todos os nossos resultados de pesquisa. E os temas são muito diversos, não apenas economia, primitivas criptográficas, mas também sistemas distribuídos, entre outros.

Na verdade, muitos dos principais designs do Polkadot são baseados em pesquisas sólidas, não somos do tipo “escreva um código e veja o que acontece”. Por exemplo, o funcionamento do algoritmo de consenso, o design do mecanismo Nominated Proof of Stake, tudo isso tem uma base de pesquisa muito profunda.

ET: Outra coisa que muitos talvez não saibam é que o Polkadot, ou melhor, todo o ecossistema Polkadot, foi um dos pioneiros em Web3. Acho que o termo “Web3” foi criado por Gavin Wood, certo?

Bill: Exatamente. Gavin propôs o conceito de “Web3” em 2014. Hoje todo mundo usa esse termo, mas foi ele quem criou. Eu conheci Gavin Wood porque ele era CTO da Ethereum e propôs o conceito de Web3, então, mesmo antes do Polkadot, ele já era famoso por isso.

Descentralização não significa falta de coordenação: a fundação fala sobre o programa DV e novas estratégias de votação

ET: Você mencionou que a fundação passou por algumas mudanças e ajustes recentemente. Pode falar mais sobre isso? Por exemplo, sobre o programa DV (Decentralized Voices), como ele surgiu?

Bill: Claro, deixe-me contextualizar um pouco. A governança on-chain do Polkadot segue o modelo “OpenGov”, ou seja, um sistema totalmente aberto de um voto por pessoa. Notamos que há muitas pessoas engajadas e inteligentes na comunidade, que mesmo tendo poucos DOTs, tomam decisões muito racionais ao votar. No entanto, elas foram deixando de participar porque sentiam que seu poder de voto era pequeno e não influenciava o resultado. Então, há cerca de um ano e meio, lançamos o programa Decentralized Voices.

Basicamente, delegamos parte dos DOTs da fundação para pessoas ou organizações representativas da comunidade, para que votem em nome deles, amplificando suas vozes. Daí o nome “Decentralized Voices”.

O programa evoluiu bastante, por exemplo:

• Agora, todos os representantes DV não são mais indivíduos, mas DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas), o que aumenta a representatividade e está mais alinhado com a filosofia da descentralização.
• Também lançamos os DV Guardians ou DV Light, que são representantes de menor escala e recebem menos DOTs delegados.
• Atualmente, há dois representantes de inteligência artificial: GoverNoun AI e CyberGov, o que acho muito interessante.
• Recentemente, ajustamos alguns parâmetros com base na participação nas votações e na busca por manter o sistema de governança no melhor estado. Por exemplo, acabamos de aumentar o total de DOTs delegados pela fundação para DV no Polkadot de 2 milhões para 3 milhões de DOTs.

ET: Vi que a fundação anunciou que, em alguns casos necessários, participará diretamente de algumas votações de propostas. Pode explicar esse raciocínio?

Bill: Claro. Isso está relacionado ao motivo pelo qual criamos o programa DV. A fundação detém alguns DOTs, mas nunca participou de votações de propostas do tesouro. Sempre mantivemos a neutralidade, esperando que a comunidade decidisse sozinha, mas percebemos que deixar tudo para a comunidade, embora ideal, pode gerar problemas de coordenação. Sempre digo: “Descentralização não significa falta de coordenação.”

Queremos, mantendo a descentralização, também fornecer alguma direção. Por exemplo, indicar quais áreas a fundação considera mais valiosas para o ecossistema. Além disso, algumas equipes querem submeter propostas ao tesouro, mas não sabem quanto pedir; podemos ser a ponte para elas. Uma vez que a proposta é submetida, é “tudo ou nada”, não dá para negociar depois. Então, o contato prévio é importante, queremos orientar boas propostas e barrar as menos razoáveis.

Após muitas discussões internas, decidimos que a fundação começaria a participar moderadamente das votações. Mas, até agora, ainda não votamos em nenhuma proposta do tesouro; nossas votações anteriores foram principalmente sobre propostas técnicas.

O anúncio não significa que a fundação será a “decisora final”, mas sim que queremos atuar como coordenadores na governança da comunidade, não como comandantes. Esse é outro motivo pelo qual aumentamos o volume delegado ao programa DV. Sabemos que o voto da fundação pode ser visto como um “sinal” e que as pessoas podem seguir nossa direção. Por isso, antes de começarmos a votar, aumentamos em 50% o volume delegado ao DV, para mostrar: “A voz da comunidade ainda é dominante. Estamos aqui apenas para ajudar na coordenação.”

Portanto, a fundação só votará quando realmente necessário. Até agora, a comunidade tem se saído muito bem. Parabéns a todos! Só queremos garantir que, quando necessário, a fundação possa intervir e apoiar.

ET: Entendi. Na minha opinião, a gestão do tesouro e o uso dos fundos do Polkadot melhoraram muito em relação ao ano passado. Agora, muitos gastos estão integrados ao mecanismo de Bounties, que tem critérios mais claros e avaliações rigorosas antes da aprovação dos projetos. Acho que os gastos caíram e o processo está mais eficiente do que no verão passado. O que você acha?

Bill: Concordo totalmente. Mas, objetivamente, o sistema de bounties ainda precisa de melhorias, afinal, estamos aprendendo como fazer a governança funcionar melhor. Você deve saber que o OpenGov introduziu algumas novas regras recentemente, também como experimento. A governança do Polkadot é um processo contínuo de experimentação e iteração, mas, olhando para trás, seja há um ou dois anos, agora o fluxo de entrada e saída de fundos está mais equilibrado. Antes, gastávamos muito mais do que arrecadávamos, mas agora a situação está bem mais saudável.

O melhor é que agora temos muito mais visibilidade sobre os gastos, graças ao trabalho do OpenGovWatch, como Alice und Bob e Jeeper, que fizeram um trabalho excelente nesse projeto. Agora, se uma proposta problemática aparece, normalmente é rejeitada por votação; e as propostas realmente valiosas para o ecossistema são identificadas e apoiadas pela comunidade. Vejo mais duas mudanças muito positivas.

Primeiro, o ambiente de discussão da comunidade está mais racional e pacífico. Nos últimos anos, qualquer discussão virava briga.

ET: Haha, igual à política americana.

Bill: Exatamente, igualzinho haha. Mas, independentemente da posição política, acredito que todos concordam: discussões racionais e civilizadas ajudam a alcançar objetivos comuns.

Segundo, agora temos objetivos claros. Antes, as propostas do tesouro eram como “jogar espaguete na parede para ver o que cola”, várias propostas aleatórias, algumas úteis, outras sem sentido. Agora, a comunidade está formando um consenso sobre quais tipos de gastos fazem sentido e quais não, ainda há divergências e problemas, mas a direção geral é muito positiva.

Como julgar se o ecossistema Polkadot é bem-sucedido?

ET: Concordo. Realmente estamos avançando e a comunidade continuará iterando e melhorando o OpenGov, então estou otimista para o futuro.

Voltando ao seu novo papel, na sua opinião, como seria um “ecossistema de sucesso”? Ou, de outra forma: se daqui a seis meses ou um ano formos avaliar, quais critérios você usaria para julgar se o ecossistema ficou mais bem-sucedido?

Bill: Ótima pergunta. Acho que um ecossistema realmente bem-sucedido precisa cumprir alguns requisitos. Claro, não é algo que se consiga totalmente em 12 meses, pode levar anos. Mas, no meu ideal, o que mais gostaria de ver é — a Web3 Foundation “saindo de cena”. Ou seja, a comunidade conseguindo se autogovernar e operar sozinha.

Já estamos caminhando para isso, por exemplo, a Polkadot Technical Fellowship agora é financiada pelo tesouro, o que é um marco importante. Para mim, um ecossistema maduro é aquele que pode operar independentemente da intervenção direta da fundação. Estamos avançando nesse sentido, claro, é um “estado platônico ideal”, ainda não chegamos lá, mas estamos cada vez mais próximos.

ET: Esse é um grande objetivo. Pelo menos o Polkadot está realmente tentando. Muitos outros blockchains dizem ser “descentralizados”, mas na prática são bem centralizados. O Polkadot é um dos poucos que realmente pratica a descentralização.

Bill: Exatamente. Mas esse caminho não é fácil, a centralização é mais eficiente. Se todos os decisores estivessem em um grupo no Telegram, bastaria algumas mensagens para decidir tudo, mas aí não seria diferente de uma empresa tradicional. O Polkadot escolheu a verdadeira governança descentralizada, tornando o sistema o mais independente possível de qualquer instituição única, o que é mais complexo.

Outro critério importante para o sucesso do ecossistema são os produtos e usuários. O ecossistema precisa de aplicações realmente utilizadas, projetos que os usuários gostem. Então, meu plano para os próximos anos é ver cada vez mais produtos de alta qualidade sendo lançados no Polkadot, o Polkadot operando de forma estável, a comunidade colaborando de maneira totalmente descentralizada. Ainda não atingimos esse objetivo, mas o caminho é certo e a tendência é positiva.

No curto prazo, meus principais focos são:

• Mais e mais projetos baseados em DOT sendo desenvolvidos. Esses projetos precisam ter utilidade real, boa experiência de usuário, fazer com que as pessoas queiram usar e voltar sempre.
• Impulsionar o desenvolvimento da economia do DOT. Tudo no Polkadot depende do DOT, então queremos construir um verdadeiro sistema econômico DOT, e esse é um dos focos principais ao conceder grants recentemente. Queremos ver o DOT amplamente utilizado em vários cenários.

Acredito que, com o lançamento do Polkadot Hub, os desenvolvedores terão mais facilidade para lançar aplicações que usem DOT, e os usuários poderão interagir com elas de forma mais conveniente. A fundação também está muito disposta a ajudar equipes que queiram usar DOT para realizar novas ideias, tornando seus sonhos realidade.

O maior desafio atual do Polkadot não é técnico, mas sim a percepção externa

ET: Muito bom, concordo totalmente com você. Você mencionou que a descentralização traz desafios. Quais desafios você acha que o ecossistema ainda enfrenta? Tem alguma ideia ou solução para superá-los?

Bill: Sim, acho que há desafios que já identificamos e estamos resolvendo.

Vamos começar pelos “problemas conhecidos”, que são mais simples. Por exemplo, a comunidade sempre quis suporte nativo a contratos inteligentes — esse é o objetivo do Polkadot Hub: rodar contratos inteligentes no Asset Hub.

Embora já houvesse parachains com suporte a contratos inteligentes, o ecossistema era muito fragmentado, dificultando o uso para desenvolvedores. Todos queriam um lugar unificado para implantar, e é isso que estamos fazendo agora. Atualmente, os contratos inteligentes já estão disponíveis no Asset Hub do Kusama via PolkaVM, e no Polkadot Mainnet devem ser lançados em dezembro deste ano ou janeiro do próximo (não posso garantir a data exata), mas será nos próximos meses.

Outro problema é o relay chain, que foi projetado originalmente apenas para coordenar e garantir a segurança das parachains, ou seja, atuar como “relé”. Mas, depois, várias outras funções foram adicionadas, como staking, governança, gestão de saldo de DOT, etc. Para tornar o sistema mais escalável, estamos migrando essas funções para o Asset Hub, e isso foi concluído na semana passada (no Kusama), quase sem problemas — claro, alguns “bugs” esperados, já que o Kusama é antigo e tem algumas questões herdadas, mas a migração foi muito tranquila. Já migramos staking, governança, saldo de contas do Kusama para o Asset Hub.

ET: Parabéns à Parity e a todas as equipes envolvidas!

Bill: Sim, foi incrível, muito legal, essa migração é comparável à transição do Ethereum de PoW para PoS — como trocar o motor de um avião em pleno voo, ou melhor, “pular de um avião para outro em pleno voo, levando toda a bagagem junto”, conseguir pousar em segurança é realmente impressionante. Esse foi um dos problemas que identificamos e resolvemos com sucesso.

Agora, falando de desafios maiores, já estamos trabalhando em alguns, como melhorar a experiência dos desenvolvedores e a escalabilidade. Mas há questões mais complexas, como a governança. Como mencionei antes, ainda estamos aprendendo, realmente estamos “desbravando território desconhecido”. É interessante ver que Cardano e Ethereum enfrentam problemas semelhantes, como fragmentação do ecossistema, eficiência da governança, etc. O Polkadot também enfrenta esses desafios, mas estamos melhorando, a governança está muito melhor do que antes, mas ainda não é perfeita — especialmente agora que o papel da Web3 Foundation está mudando, precisamos continuar observando os resultados práticos.

Outro grande problema é a “imagem” do Polkadot perante o público. Sinto que muita gente ainda associa o Polkadot à era dos leilões de slots de parachain, achando que “conseguir um slot é difícil”, “só dá para usar o Polkadot JS App”, “não tem interface amigável”. Mas agora é totalmente diferente, temos ótimas wallets como Nova Wallet, Talisman, SubWallet, interfaces muito amigáveis. Dá até para conectar wallets EVM como MetaMask ao ecossistema Polkadot.

Acho que essa imagem se deve ao fato de o Polkadot já existir há um tempo, e a experiência do usuário era ruim no início, além de muitas mudanças para desenvolvedores, o que gerou a impressão de “complicado”. Mas estamos resolvendo esses problemas, e agora está muito melhor. Sempre digo: se você não usou o Polkadot nos últimos anos e ainda tem aquela impressão antiga, recomendo fortemente que experimente essas wallets agora, a experiência será totalmente diferente.

ET: Concordo totalmente! Há outros equívocos comuns?

Bill: Sim, vários. Um deles é que muita gente olha apenas para os dados do relay chain do Polkadot. Mas, na verdade, o objetivo do relay chain é ser o mais enxuto possível, eventualmente não processando nenhuma transação. Então, quando alguém diz “quase não há transações no Polkadot”, eu mostro os dados do ecossistema inteiro: somando todas as parachains, são milhões de transações por mês!

Se você olhar apenas para o relay chain, terá uma impressão totalmente errada. O mesmo acontece com o TVL — alguns pesquisam o “TVL do Polkadot” e veem que é zero, porque estão olhando para o relay chain, mas o certo é olhar para todo o ecossistema.

Outro equívoco é que “não acontece nada no Polkadot”. Na verdade, é o oposto, nosso maior problema é “informação demais e pouca divulgação externa”. Muita coisa está acontecendo ao mesmo tempo: Coretime, migração de parachains, projetos Hub, etc., todos avançando bem, além de muitos times novos entrando no Polkadot. Projetos como Acurast, dos quais sou fã, e muitos outros usando o Polkadot SDK para construir projetos — muita gente nem sabe que está usando tecnologia Polkadot. BitTensor, Ternoa Midnight, Avail, por exemplo, são baseados no stack do Polkadot, embora não sejam “chains Polkadot”, mas esse é o charme do open source — qualquer um pode forkar e usar seu código. Do ponto de vista técnico, isso mostra que a tecnologia do Polkadot é das melhores do setor, pois só as melhores tecnologias são constantemente reutilizadas e adaptadas.

As aplicações Web3 realmente valiosas são aquelas que devolvem o controle dos dados aos usuários

ET: Ver cada vez mais equipes usando o Polkadot SDK para construir seus produtos é o melhor reconhecimento para toda a stack tecnológica. Recebemos uma pergunta do Tommy: “Bill, que tipo de aplicações você gostaria de ver on-chain?”

Bill: Uau, que tipo de aplicações eu gostaria de ver on-chain... Acho que gostaria muito de ver aplicações de “funções comerciais básicas” on-chain. Por exemplo, algo como Google Docs, planilhas, sistemas de reembolso, etc. Sabe, toda vez que uso o Google Drive, fico um pouco preocupado, pois todos os dados estão nas mãos do Google, fora do meu controle. Então, aplicações que realmente devolvam os dados aos usuários, migrando do Web2 para o Web3, têm muito potencial. Especialmente com a escalabilidade do Polkadot, muitas aplicações que antes pareciam “impossíveis ou desnecessárias on-chain” agora são totalmente viáveis.

Por exemplo, aplicações sociais ou de conexão. As pessoas pensam em apps de namoro, redes sociais, etc., mas qualquer coisa com “grafo de relações” é social. Combinando isso com o conceito de prova de identidade (Proof of Personhood), essas aplicações podem ser ainda mais valiosas. Na Suíça, há um app interessante chamado Spontax, que nunca vi em outro lugar, é como um “app de encontros de amigos”: você quer encontrar alguém para ir ao cinema ou tomar um café, e logo encontra alguém com o mesmo interesse. Gostaria muito de ver esse tipo de aplicação divertida on-chain.

Além disso, música e direitos autorais têm muito potencial, como streaming de música baseado em blockchain e distribuição de direitos de IP. Enfim, pense nos apps Web2 que você mais usa: há riscos de segurança ou privacidade? Algum dado que seria melhor se o usuário controlasse? Se sim, esse pode ser um bom caminho para construir no Polkadot. Eu adoraria testar esses produtos pessoalmente.

ET: Concordo especialmente com a ideia de combinar prova de identidade e redes sociais. Hoje, as plataformas sociais estão cheias de bots e conteúdo gerado por IA, muitos posts não têm valor. Se houvesse um mecanismo para garantir que o conteúdo é “criado por humanos”, seria uma inovação muito valiosa.

Nota: O conteúdo desta transmissão é extenso, este artigo é a primeira parte, a segunda parte será publicada amanhã!