Kaito đang giết chết sự chú ý

Kaito là một trò chơi casino gây nghiện, và câu chuyện này cuối cùng cũng sẽ dần phai nhạt.

Tác giả: The Smart Ape

Biên dịch: AididiaoJP, Foresight News

Gần đây tôi đã đọc được một câu nói của Herbert Simon: "Sự dư thừa thông tin dẫn đến sự khan hiếm chú ý."

Câu nói này xuất phát từ năm 1971, và theo thời gian, nó ngày càng trở nên đúng đắn hơn.

Thông qua @KaitoAI, sự chú ý được chuyển hóa thành một loại tiền tệ, giá trị của nội dung được đo lường và chuyển đổi thành Yaps, tức là thị phần tâm trí.

Nhưng đằng sau đó tồn tại một nghịch lý: Trong quá trình cố gắng tập trung và thương mại hóa sự chú ý, chúng ta thực tế lại đang tiêu hao sự chú ý một cách không kiểm soát, nghĩa là sự chú ý đang giết chết chính nó.

Bối cảnh

Nghiên cứu gần đây cho thấy, hiện nay thời gian chú ý trung bình của con người trước màn hình đã giảm xuống còn khoảng 50 giây, trong khi vào đầu những năm 2000, con số này là 2 phút.

Sau mỗi lần bị gián đoạn, trung bình cần khoảng 23 phút để quay trở lại trạng thái tập trung sâu.

Dữ liệu này cho thấy, càng cố gắng thu hút sự chú ý bằng cách tăng thêm thông tin và tín hiệu, chúng ta thực tế càng làm suy yếu nó.

Các nhà tâm lý học gọi hiện tượng này là "mệt mỏi chú ý định hướng". Đây là cảm giác mệt mỏi khi não bộ phải liên tục lọc bỏ các yếu tố gây xao nhãng để duy trì sự tập trung.

Tâm lý học về sự chú ý

Về sự chú ý, có rất nhiều nghiên cứu tâm lý và nghịch lý.

Charles Goodhart từng nói: "Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó không còn là một chỉ số tốt nữa."

Mục tiêu của Kaito là thiết lập cơ chế thưởng thông qua việc đo lường sự chú ý. Nhưng một khi sự chú ý trở thành mục tiêu, việc đo lường của Kaito sẽ mất đi ý nghĩa.

Nhiều nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, khi phần thưởng bên ngoài thay thế động lực nội tại, sự sáng tạo và mức độ tham gia thực sự sẽ giảm xuống. Trong trường hợp của Kaito, phần thưởng rõ ràng làm giảm tính xác thực.

Điểm độc đáo là hệ thống thưởng của Kaito có tính gây nghiện cao, rất giống với trò chơi casino.

Nó khiến các nhà sáng tạo liên tục tham gia, nhưng cũng dẫn đến mệt mỏi và phụ thuộc, từ đó làm suy yếu sự chú ý tập thể.

Lời hứa của Kaito

Kaito gây nghiện đối với các nhà sáng tạo không phải là điều ngạc nhiên, nó phân phối phần thưởng đáng kể thông qua trải nghiệm hóa trò chơi. Kaito đã phân phối hơn 1.1 billions USD cho hơn 200,000 ví (không bao gồm airdrop của chính nó).

Một số hoạt động đã giúp các nhà sáng tạo cá nhân kiếm được hơn 200,000 USD.

Nhưng chính quy mô khuyến khích này lại đang giết chết sự chú ý. Vì có quá nhiều tiền và phần thưởng, các nhà sáng tạo buộc phải tối ưu tần suất đăng bài, chiến lược trả lời và chiến thuật tương tác, thay vì nuôi dưỡng thói quen suy nghĩ sâu sắc.

Thêm vào đó, vòng đời của một bài đăng trên X chỉ khoảng 80 phút, sau đó lượng tương tác giảm mạnh. Điều này tạo thêm áp lực phải đăng bài với tần suất cao. Một số nhà sáng tạo chỉ để giành thị phần tâm trí, đã đăng hơn 200 bài về một dự án chỉ trong một tháng.

Kết quả là, độc giả bị bội thực bởi nội dung lặp đi lặp lại, trở nên tê liệt và mất hứng thú, dù thông tin đó có thể hữu ích.

Tôi biết nhiều người cuối cùng đã chọn chặn tên dự án trong thời gian diễn ra hoạt động của Kaito, chỉ để không nhìn thấy chúng trong dòng thông tin của mình.

Sự giết chết chú ý

Bảng xếp hạng trên Kaito cũng không giúp ích gì, tôi đã tự mình trải nghiệm điều này.

Khi bạn xếp hạng cao, bạn cảm thấy mình phải giữ vững vị trí đó, vì vậy bạn buộc bản thân vào một nhịp điệu mệt mỏi để duy trì thứ hạng. Đây là một hiệu ứng tâm lý: bạn đã tưởng tượng về phần thưởng mình sẽ nhận được.

Điều này thực sự giống như casino. Bạn không bao giờ biết mình sẽ nhận được bao nhiêu. Đôi khi rất hào phóng, đôi khi gây thất vọng, nhưng luôn gây nghiện.

Nó mang lại nhiều niềm vui cho cộng đồng CT, nhưng cũng mang lại thất vọng và chán nản. Có một điều chắc chắn: gần như ai cũng nghiêm túc với trò chơi này. Bao gồm cả tôi!

Điều này thúc đẩy tất cả chúng ta xây dựng chiến lược chơi game, hỗ trợ mạng lưới, tối ưu hóa tương tác, v.v. Đây không còn là về sự chú ý thực sự, mà là về việc trình diễn sự chú ý để chiến thắng trò chơi.

Nhưng tôi biết, điều này có cái giá đối với độc giả, dòng nội dung trở nên đồng nhất và lặp lại, do đó tính sáng tạo mất đi giá trị.

Kaito hiểu điều này

Rõ ràng, Kaito hiểu tất cả những điều này, các bản cập nhật gần đây của họ đã chứng minh điều đó.

Nhưng tôi nghĩ họ có thể làm nhiều hơn để giảm hiệu ứng "giết chết chú ý":

Xem xét thời gian đọc thực tế,

Thưởng cho sự độc đáo của lập luận,

Khuyến khích sự đa dạng trong trích dẫn nguồn,

Phạt các thông tin rác bằng cách trì hoãn đăng bài.

Tôi không biết họ đã làm những điều này chưa, nhưng họ cũng có thể chú trọng hơn đến những nội dung duy trì được sự chú ý sâu sắc.

Họ có thể thưởng cho những nội dung dài hơn, toàn diện hơn, thay vì chỉ những đoạn ngắn đồng nhất lan truyền.

Vấn đề không nằm ở việc đo lường, mà là ở việc bảo vệ sự chú ý lâu dài, điều này khó hơn nhiều.

Kết luận

Hiện nay, Kaito và câu chuyện "chú ý có thể thương mại hóa" rộng lớn hơn đang ở đỉnh cao.

Nhưng nó cũng cho thấy những dấu hiệu mệt mỏi rõ rệt. Trong hệ sinh thái này, không có gì tồn tại mãi mãi; chắc chắn rằng, câu chuyện này cuối cùng sẽ dần phai nhạt. Giống như sự chú ý, nó chỉ là tạm thời.

Thách thức thực sự của Kaito là duy trì sức sống của nó càng lâu càng tốt, và đó chính là điều họ đang cố gắng thực hiện thông qua các bản cập nhật và phát triển.

Nhưng giống như nhiên liệu hóa thạch, chúng ta đã tìm ra cách thương mại hóa một nguồn tài nguyên khan hiếm, tuy nhiên tốc độ tiêu thụ của chúng ta có thể nhanh hơn tốc độ bổ sung.

Cần phải nói rõ, chính tôi cũng đang chơi trò chơi chú ý này trên Kaito. Dù tôi chỉ chọn một số dự án mà tôi thích và lạc quan, trò chơi này vẫn quan trọng với tôi.

Tôi theo dõi vị trí của mình trên bảng xếp hạng, kiểm tra Yaps hàng ngày, giám sát tác động của các bài đăng của mình đến thị phần tâm trí, v.v. Vì vậy tôi đủ tư cách để nói về nó.

Đối với các nhà sáng tạo, đây là một trò chơi đòi hỏi tâm lý cao nhưng cũng có phần thưởng. Nhưng cuối cùng, dù kết quả của tôi trên Kaito ra sao, tôi vẫn cố gắng lùi lại một bước, nhắc nhở bản thân rằng điều thực sự quan trọng là tiếp tục mang lại giá trị, bất kể các chỉ số nói gì.