专访 Aptos Foundation 生态负责人 Ash：「我们不想做封闭生态，而是要让 Aptos 变成无形的基础设施」

Q：这是你第一次来我们节目，先简单介绍下自己吧？

Ash：大家好，我是 Ash，现在在 Aptos Foundation 负责生态，包括流动性、DeFi、合作伙伴关系和资助项目。说白了，就是要把生态这盘棋盘摆好。

我之前大部分工作经历都在做消费者应用互联网扩张，包括 YouTube 和 Spotify。那时候我们一直在绞尽脑汁思考：怎样才能让创作者和用户的利益真正一致？但总有摩擦点。直到我遇到 Web3，我第一次感觉：哇，这里激励机制终于能对齐了。无论你是产品开发者还是内容创作者，都能和用户站在同一条线上，这就是我爱上 Web3 的原因。

Q：市场最近很热的 DAT（数字资产国库公司），你怎么看？

Ash：我给你一个「傻瓜式观点」吧。其实我觉得 DAT 越多越好，因为这能迫使大家去思考：什么模式才真正合理？

更重要的是，DAT 吸引到一批完全新的受众，他们看问题的角度和传统用户完全不同。

我最关心的，是行业什么时候会迎来 tipping point（拐点）：什么时候项目方和基金会会开始认真服务这些新用户。

对我们来说，现在还只是「早期局」。我们要做的，就是在 crypto 和 AI 这两个最可能推动全球 GDP 的赛道上持续下注。别忘了，Aptos 的技术基因是从 Libra/Diem 延续下来的，团队里很多当年 Meta 的核心工程师都还在，因此这些发展让我们对未来特别感兴奋。

Q：那 Aptos 在 RWA（现实世界资产代币化）上的思路是什么？

Ash：一句话：我们花了那么大力气做的技术，要真正配得上它的野心。

当年在 Meta，我们的考量不是开玩笑的，而是 「Instagram 到 WhatsApp 之间要流动上万亿美元，我们准备好了吗？」 这种级别的问题。所以今天 Aptos 能快速吸引机构兴趣，一点也不奇怪。

我们现在是一个完全开放的网络，下一步就是 把这些资产真正带入 DeFi，让普通用户用得上。所以我们先补上生态里的基本拼图，再引入像 Aave、Chainlink 这样的顶级伙伴，确保生态稳固。

我们想做到的是：Aptos 是无形的，只要保证「它能用」，其他都不重要。让用户体验感觉像中心化，但底层是去中心化的，这才是真正的方向。

Q：很多机构正在选择 Aptos。它们到底看重什么？

Ash：机构很谨慎，会做大量尽调。我们的优势是：

• 团队信任度：他们早在 Meta 时代就认识我们。
• Move 语言：这是 Meta 为满足机构级安全要求自研的智能合约语言。
• 性能基因：从设计开始就是为了支撑十亿级用户的资金流转。

当然，这也是挑战，开发者习惯了 EVM，会问：「我会 EVM 了，为什么要学 Move？」 这是现实，但这也是我们独特的护城河。

Q：最近你们重点推进的 Decibel 是什么？

Ash：Decibel 是我们和 Aptos Labs 一起孵化的 链上交易平台。

它的起点很简单：如果我在纽约街头告诉一个路人「crypto 有很多赚钱机会」，他的第一反应一定是：「好，那我去哪？」

Decibel 就是要给他们一个单一入口，在一个熟悉的界面里，按风险偏好选择：高风险衍生品？被动收益？一站式搞定。

更重要的是，Decibel 不是一个单一应用，而是一个产品栈。它更像是 Solana 上的 Jupiter——后台整合多个应用，前端体验流畅。这样一来，既推动生态团队成长，又能为用户提供无缝体验。Decibel 计划将在未来 6 个月上线主网，请期待。

Q：新平台会不会和已有 DeFi 应用「撞车」？

Ash：我反而觉得这是加速器。如果你是个聪明的团队，就应该借 Decibel 打开的流量和关注度，把握机会。

Decibel 也不是要替代所有 DEX，而是一个堆叠式架构。就像 Phantom 和 Jupiter 的关系，Phantom 前端体验好，背后是 Jupiter 在提供深度流动性。大家双赢。

Q：传统金融巨头正在推进代币化 ETF。Aptos 会怎么切入？

Ash：我们非常关注结构化金融资产的发行。但在选择标准上，我们会更谨慎：哪些有足够流动性和采用度？哪些能真正走进主流生态？

另一个重点是定制化。大金融机构不想用「一刀切」的链，他们希望有高度可定制化的体验。我们正在设计一个叫 Namespace 的东西，让他们能在 Aptos 上构建定制化区块链。

真正的万亿级机会是：打通新兴市场和发达市场。打个比喻，如果尼日利亚用户能一秒买到特斯拉股票并享有完整股东权利，那就是全球资本市场的巨大升级。

Q：RWA 市场未来能有多大？Aptos 的 10X 增长点在哪？

Ash：我觉得未来两三年，RWA 市场可能冲到 数万亿美元。Aptos 的增长点有两个：

• 新的需求入口，比如 DAT、Decibel。
• 全新应用层，比如 Shelby。

Shelby 是我们布局的去中心化实时云，目标是成为 去中心化的 YouTube/Twitch，支撑创作者经济、AI 训练和实时内容分发。

想想看：互联网广告市场到 2030 会到 1 万亿美元，而链上交易年收入只有 40 亿美元。差距巨大。Shelby 就是填补这个缺口的关键。

Q：为什么 Shelby 这么关键？

Ash：AI 带来的算力需求是爆炸式的。Oracle 因为和 OpenAI 的合作股价大涨，就是最好的例子。未来的云必须是 更快、更便宜、全球都可访问、还能验证。

Shelby 正是沿着这个方向走的。它不仅是 AI 的基建，也是新一代创作者经济的引擎。我们要把今天互联网发生的一切，包括内容、广告、娱乐，全部搬到链上。

Q：最后，你怎么看 Aptos 的未来？

Ash：我们已经是第三、第四代高性能公链的代表，团队稳定，资金充足，基础设施可靠。

我们不会只追逐短期炒作，而是通过产品创新，如 Decibel 来带来流动性、Shelby 来打开内容和 AI 市场，把 Aptos 打造成连接金融、内容和 AI 的核心基础设施。

我常开玩笑说：「买套房子（Buy an apartment）。」 这就是我对 Aptos 的比喻——稳健、耐久、值得长期持有。

结语

从 DAT 到 RWA，再到 Decibel 与 Shelby，Aptos 的布局已经超越了单纯的「高 TPS 公链」叙事。Ash 的风格直白又幽默，但背后的逻辑清晰：

• Aptos 要做的不只是链，而是无形的基础设施；
• 产品体验优先，技术只是为体验服务；
• 金融和 AI 是下一个十年最重要的机会。

他的话里有句很有意思的总结：「Aptos 不会消失，我们会一直在。」

注：本稿为根据英文口访录音整理的中文精简版，个别表述在不改变原意的前提下做了轻微润色与合并。