對話 Bit Digital CEO Sam Tabar:我們賣掉了所有比特幣,全部換成以太坊

對話 Bit Digital CEO Sam Tabar:我們賣掉了所有比特幣,全部換成以太坊

ForesightNews 深度ForesightNews 深度2025/10/21 07:22
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作者:ForesightNews 深度

一名 ETH Maxi 的獨白。

一名 ETH Maxi 的獨白。


撰文:周舟,Foresight News


「未來,取決於 AI 和 Ethereum。」Sam Tabar 說。


Sam Tabar 也這麼做了。如今他同時成為一家 AI 上市公司和一家 Ethereum 財庫公司的掌門人,這兩家公司都在納斯達克上市,目前市值都超過了 10 億美元。


2025 年,隨著美國 SEC 主席 Gary Gensler 下台,以及川普政府上台,美國的加密政策發生顯著轉變。監管機構開始將以太坊認定為商品而非證券,大量美國上市公司看到政策風向後紛紛入場,開始大規模囤積以太坊。Sam Tabar 及其掌管的全球第四大以太坊財庫公司 Bit Digital 便是其中之一,如今該公司持有約 121,000 枚以太坊(約 5 億美元 )。


新加坡 TOKEN 2049 期間,Sam Tabar 接受了 Foresight News 的獨家專訪,並且發表了諸多觀點:


  • 比特幣挖礦,是一項非常糟糕的生意。每隔四年,比特幣減半會導致利潤率壓縮約 50%。
  • 如果比特幣和以太坊是在同一天發明的,那麼今天都沒有人聽說過比特幣。
  • 人們現在明白以太坊是一種商品,所以我們可以公開支持以太坊,這也是為什麼你會看到很多有關以太坊的非常積極的買入行動。
  • 我們永遠不賣我們的以太坊。Forever。
  • 大多數以太坊財庫公司最終可能被清算或收購。如果你是通過有抵押貸款來融資,一旦遇到加密寒冬,債權人就會向你追債,甚至會沒收你的以太坊資產,最終導致破產。而 Bit Digital 成為了以太坊生態系統中首個通過無抵押債務融資的機構參與者。


以下是專訪全文。


「 比特幣挖礦,一項糟糕的生意 」


周舟:嗨 Sam,可以介紹一下自己嗎?


Sam Tabar:我叫 Sam Tabar,Bit Digital 的 CEO。


周舟:可以進一步介紹你的職業生涯嗎?


Sam Tabar:當然,我叫 Sam Tabar,是 Bit Digital 的首席執行官。我同時也是 AI 公司 WhiteFiber 的首席執行官,這家公司剛在今年 8 月完成 IPO,是一家專注於人工智慧基礎設施( AI Infrastructure )的純業務公司,目前表現非常出色。我的職業生涯起步於律師事務所 Skadden(斯卡登律師事務所),在紐約工作。


隨後,我成為美國銀行美林證券( Bank of America Merrill Lynch ) 的資本戰略負責人,在香港分部工作,負責亞太地區的業務。之後,我共同創立了一家以太坊公司,名為 Fluidity。團隊中還有人共同創立了 AirSwap。我們將 Fluidity 公司出售給了 ConsenSys,創始人之一是 Joseph Lubin,他也是以太坊聯合創始人。之後,我加入了 Bit Digital 擔任高管職位,目前我在這裡擔任首席執行官( CEO )。


周舟:你常駐哪裡?


Sam Tabar:我出生在加拿大,目前常駐紐約。這些天我「住」在飛機上(笑)。


對話 Bit Digital CEO Sam Tabar:我們賣掉了所有比特幣,全部換成以太坊 image 0

右四為 Sam Tabar


周舟:我想先從比特幣挖礦業務聊起。Bit Digital 曾是一家專注於比特幣挖礦的公司,並且已經在納斯達克上市。但今年,你們轉向以太坊生態,成為一家以 ETH 為核心資產的財庫公司。這是否意味著,你對比特幣挖礦的長期前景不再那麼樂觀?


Sam Tabar:比特幣挖礦( Bitcoin Mining )是一項非常糟糕的生意。每隔四年,比特幣減半會導致利潤率壓縮約 50%。此外,你還必須不斷購買新的設備,所以這是一個高度資本密集型的業務。


而且,唯一能夠負責任地購買設備的方式是通過股權融資,也就是說,你必須稀釋股東權益來購買設備,這並不一定是好事。同時,你無法用債務來購買比特幣挖礦設備。如果嘗試這樣做,你就會陷入麻煩。為什麼?因為比特幣價格無法預測,所以很難通過債務融資支持挖礦業務。那些通過舉債購買挖礦設備的人,最終往往會破產,因為他們無法承受比特幣寒冬,也無法償還債務。


周舟:你認為比特幣在 20 年後區塊獎勵降至極低時,仍能維持其網路的安全性嗎?


Sam Tabar:是的。


不過我們現在已經不再是比特幣挖礦者了,所以這已經無關緊要。我認為,從監管角度來看,比特幣挖礦是可以接受的;但從經濟角度來看,我認為它並不可行。


周舟:如果不考慮合規風險,你個人更願意持有比特幣還是以太坊?


Sam Tabar:當然我更願意持有以太坊。


坦率地說,如果比特幣和以太坊是在同一天發明的,那麼今天都沒有人聽說過比特幣。不巧的是,比特幣是加密世界裡的第一枚代幣,所以它有先發優勢。還有像 Michael Saylor ( 比特幣最大的個人持有者之一,MicroStrategy 創始人 )這樣的布道者在談論比特幣,這讓更多人了解到關於比特幣的知識。


就以太坊而言,美國證券交易委員會(SEC)的前主席加里·詹斯勒( Gary Gensler )曾試圖將以太坊定義為是一種證券,而將比特幣定義成為一種商品。正因為如此,圍繞著以太坊有很多法律上的混亂。然而,Gary Gensler ( 作為 SEC 主席 )的時代結束了。人們現在明白以太坊是一種商品,所以我們可以公開支持以太坊,這也是為什麼你會看到很多有關以太坊的非常積極的買入行動。


周舟:過去幾年,你做出的最艱難的決策是什麼?


Sam Tabar:我們作為一家盈利的比特幣礦企,在業務盈利的情況下停止投資比特幣挖礦,這是我們不得不做出的艱難選擇。我們意識到未來取決於人工智慧和以太坊。


我們開始做的是停止投資比特幣挖礦設備。當以太坊不受歡迎時,我們開始購買以太坊;當人工智慧不是一件大事的時候,我們開始投資人工智慧,現在人工智慧業務變得非常成功。


事實上,我們將這項人工智慧業務進行了 IPO,它被稱為 WhiteFiber( 當前市值 11.4 億美元 ),Bit Digital (當前市值 11.7 億美元)擁有其 71% 的股份。而且我們的資產負債表上有價值超過 121000 枚以太坊,我們比其他所有人都領先一步。


但在當時,這是一個艱難和很不受歡迎的決定。人們認為我們瘋了,我們有很多股東對我們沒有擴大我們的比特幣採礦業務很不開心。但回想起來,這絕對是一個正確的決定,這些行動使得我們今天在這裡。


「 我賣掉所有比特幣,all in 以太坊 」


周舟:你們現在還持有比特幣嗎?


Sam Tabar:我們賣掉了所有比特幣,並把他們轉化為以太坊。我們現在有大約價值 5 億美元的以太坊,還會買更多。


周舟:你會在什麼情況下賣掉你們持有的的以太坊?


Sam Tabar:不會。


周舟:任何情況下都不會?


Sam Tabar:我們永遠不賣我們的以太坊。


周舟:你會持有以太坊,並且永遠持有?


Sam Tabar:Yes。


周舟:不賣?


Sam Tabar:不賣。


周舟:這真的讓人很驚訝。你為什麼如此堅定看好以太坊?有沒有一個關鍵時刻和事件,讓你決定全力投入到以太坊中?


Sam Tabar:我是在 2017 年的時候創立了一家以太坊公司,我們公司的團隊做了一個去中心化交易所。我們也是第一批在紐約曼哈頓做房地產 RWA 的團隊。通過這些經歷,我們意識到以太坊有真正的技術價值,特別在智能合約方面。我們認為智能合約是一種去除金融體系中大量中介環節的方式。


我意識到,作為一名前律師和前銀行家,我所做的很多事,包括我的職業生涯將被智能合約技術所吞噬,而以太坊擁有最好的智能合約技術。


周舟:你什麼時候關注到以太坊的?


Sam Tabar:2017 年,當我和別人一起創立以太坊生態公司的時候,價格大概是 300 美元。有人認為當時市場已經到頂,價格是 300 美元。那時我正在台上,有人問我:「你打算賣掉你的以太坊嗎?」我回答說:「不,永遠不會賣掉我的以太坊。」 當時的價格正是 300 美元。


周舟:你們現在算是全球第四大的以太坊儲備公司?


Sam Tabar:是第四大,但未來不會是這樣的情況。坦率地說,絕大多數 DAT( 數字資產財庫公司 )沒有理由存在。大多數以太坊財庫公司最終可能低於其 M NAV (淨資產)的價格進行交易,並可能被清算或收購。


對話 Bit Digital CEO Sam Tabar:我們賣掉了所有比特幣,全部換成以太坊 image 1

Sam Tabar 在 TOKEN2049 期間接受 Foresight News 獨家專訪


周舟:作為一家上市公司,你們不斷買入以太坊的資金,主要通過哪些方式來籌集?


Sam Tabar:Bit Digital 有三種方式可以籌集資金並獲取以太坊。第一種方式是通過股權融資( equity financing )。因此,數字資產管理部門( Digital Asset Treasury )只有在能夠有創造性地運用資金時,才應該籌資。換句話說,他們需要以高於當前市場價值( M )出售股權。


第二種籌資方式是通過債務融資( Debt Financing )。你可以通過舉債來購買以太坊,但要注意,不是所有債務都是好的。有一種叫做有抵押債務( Secured Debt ),這種債務可能會帶來風險。另一種是無抵押債務( Unsecured Debt ),這才是更理想的方式。


原因在於,如果你是通過有抵押貸款來融資,一旦遇到加密寒冬,債權人就會向你追債,甚至會沒收你的以太坊資產,最終導致破產。這些債務中,很多其實還沒有經歷過一次加密寒冬。而我們 Bit Digital 已經歷經了多次加密寒冬,所以我們深知其中的風險與運作規律。


因此,如果你要通過舉債來購買加密資產,這是一個不錯的方式,但關鍵在於債務結構必須設計合理。如果你採用有抵押債務( Secured Debt ),那就會有麻煩;最好的方式是無抵押債務( Unsecured Debt )。這也是我們正在做的。就在本週,Bit Digital 成為了以太坊生態系統中首個通過無抵押債務融資的機構參與者。這件事就在本週( 10 月初)剛剛發生。


而第三種籌資方式,則是通過企業自身的經營活動。第三種籌資方式是通過企業自身的業務運作。Bit Digital 是全球以太坊生態系統中唯一一個擁有實際業務支撐的債務發行方。什麼意思呢?我們持有 WhiteFiber 公司 71% 的股份。那什麼是 WhiteFiber ?它是一家專注於人工智慧基礎設施( AI Infrastructure )的公司,屬於純 AI 業務類型。這家公司剛在上個月完成 IPO,目前市值已經達到 10 億美元,股價自上市以來上漲了超過 60%。而我們 Bit Digital 擁有其中的 71% 股權。


所以,Bit Digital 並不是一個空殼公司,也不是那種「搞個爛業務、通過 PIPE 融資,然後往殼裡塞點以太坊」的公司。事實完全不是那樣。Bit Digital 擁有真實的業務支撐——WhiteFiber。未來,我們甚至可以出售部分 WhiteFiber 的股權,以此獲得資金去購買更多以太坊。這意味著我們擁有一種額外的資本槓桿,這是整個以太坊生態中其他債務發行主體所不具備的優勢。


我是 ETH Maxi ,也是 Shareholder Maxi


周舟:我注意到,2024 年 7 月以太坊現貨 ETF 獲批時,其初期淨資金流入規模較為有限,起初每天大概只有百萬千萬美元的流入或者波動。然而,過去三個月資金流入顯著增加,每個工作日都有約上億美元的流入或者波動。請問,是什麼因素推動了這一變化?市場環境出現了哪些新的動態?


Sam Tabar:是因為監管環境更加明朗了。正如之前提到的,Gary Gensler 已經離任,現在市場在穩定幣相關監管上也變得更加清晰。目前,超過一半的穩定幣都是基於以太坊發行的,這正是得益於這種監管透明度的提升。


人們開始認識到,以太坊如今與比特幣一樣,被界定為一種商品。正因為如此,越來越多的投資者意識到:以太坊是更優越的加密資產投資方式。


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周舟:你預測以太坊的價格會達到多少?以及,你的預測基於哪些事實和假設?


Sam Tabar:對於以太坊( Ethereum )的價格,我很難做出具體預測。我唯一可以百分之百確定的是,價格會經歷大量週期性的波動。


不過,從結構性上看,以太坊具備內建的稀缺性機制,這將推動價格表現更加穩健,形成長期的上行潛力。以太坊正在進行大量開發工作。目前在以太坊生態系統上,有超過數萬名開發者在積極開發,這比任何其他區塊鏈都要多,包括 Solana 或比特幣。可以說,以太坊擁有最多的開發者資源。


因此,我相信,通過稀缺性機制和開發活動的持續推動,以太坊具備結構性上漲潛力。當然,市場仍會經歷週期性的波動——有繁榮的夏天,也會有寒冬。投資者需要做好應對週期波動的準備,並保持對以太坊的長期投資視角。


周舟:你們未來是否有計劃將業務擴展到比特幣 L2、以太坊質押或者 RWA?


Sam Tabar:我們已經將擁有的 121000 枚以太坊中的 108000 枚進行了質押。我們資產負債表中的每一枚以太坊都已經被質押了。我們當然不會投資任何與比特幣有關的東西,我們將繼續購買以太坊,繼續質押他們。


周舟:除了以太坊,你還關注了哪些其他代幣?


Sam Tabar:有一個代幣,我覺得非常有意思,叫 Hyperliquid。確實很有趣,我自己持有一些。


周舟:你是 ETH Maxi( 以太坊最大主義者 ) 嗎?


Sam Tabar:我是 ETH Maxi 。(停頓幾秒)


坦誠地講,我是股東至上主義者( Shareholder Maxi )。我希望我的股份增值,也希望 Bit Digital 的股票表現良好。

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