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2024-06-28 10:00:00 ~ 2024-07-30 09:30:00
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2024-07-30 14:00:00
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Plume歡迎隱私L3 Nightfall，共同推動機構級RWA代幣化發展
2025年9月19日 – 美國紐約 Plume，首個為現實世界資產金融打造的無需許可、全棧區塊鏈，宣布部署Nightfall這一公共領域區塊鏈技術，將促進機構採用以隱私為核心的企業解決方案。 EY將協助Nightfall在該網絡上的部署。 Nightfall擴展至Plume，反映出RWA（現實世界資產）代幣化對安全且合規的隱私基礎設施需求日益增加，並將使其成為Ethereum領先的隱私解決方案之一。 隨著Nightfall在Plume上運行，企業能夠在兼容Ethereum的區塊鏈上執行私密交易，同時保留透明度、數據不可篡改性與安全性的基本優勢。 EY全球區塊鏈負責人Paul Brody對Plume部署Nightfall表示支持：“Plume在RWA領域的領導地位，使其非常適合開發和實施隱私協議。我們期待與機構和開發者合作，打造一整套合規的隱私解決方案。” Nightfall自2017年以來一直在公共領域開發。其最新版本Nightfall_4（NF_4）利用零知識證明（ZKP）技術，實現多種代幣標準（包括ERC20、ERC721、ERC1155和ERC3525）的私密轉移。交易通過ZK-ZK rollup進行打包，創建簡潔高效的區塊，在不犧牲可擴展性的前提下維護隱私。 Nightfall同時支持去中心化許可和KYC門檻，這些功能對於參與RWA代幣化的企業和監管機構尤為重要。結合Plume的排序器級AML政策，這一整合確保合規且私密的交易流能在機構市場中安全擴展。 Plume一直走在機構進入現實世界資產領域的前沿，支持全球合作夥伴將資產上鏈代幣化。團隊也正與亞太地區及美國的監管機構合作，積極參與RWA立法的制定。 “隱私與合規並非對立力量。在Plume，我們正在構建讓機構能夠自信進行資產代幣化與交易的基礎設施。Nightfall加入Plume，讓我們在美國、亞太和阿聯酋的機構合作夥伴能夠在隱私保障下進一步推進代幣化進程。這進一步強化我們成為機構RWA採用首選平台的使命，並擴大在迅速發展的RWA生態系統中的重量級參與。”Plume CBO兼聯合創辦人Teddy Pornprinya表示。 通過整合Nightfall，Plume進一步鞏固其作為機構進入區塊鏈生態首選鏈的地位。 關於Plume Plume是首個為現實世界資產金融（RWAfi）打造的無需許可、全棧區塊鏈，並原生整合DeFi。Plume獲得全球金融機構與服務提供商網絡支持，是領先的RWA生態系統，擁有RWA領域最大活躍錢包基礎及超過200個項目。其可組合、EVM兼容平台將機構、資產發行方和DeFi應用在安全合規的環境中連接起來。Plume正塑造新一代鏈上資本市場的基礎設施與政策框架。 關於EY EY致力於打造更美好的工作世界，為客戶、員工及社會創造長期價值，並在資本市場建立信任。 借助數據與技術，EY在超過150個國家的多元團隊通過審計提供信任，並協助客戶成長、轉型與運營。 EY團隊橫跨審計、諮詢、法律、戰略、稅務及交易領域，提出更好的問題，為當今世界面臨的複雜問題尋找新答案。 EY指的是全球組織，亦可能指Ernst & Young Global Limited的成員公司之一或多家，每家均為獨立的法律實體。Ernst & Young Global Limited為英國擔保有限公司，不向客戶提供服務。關於EY如何收集和使用個人數據，以及個人在數據保護法下擁有的權利，可通過ey.com/privacy查閱。EY成員公司在當地法律禁止的情況下不從事法律業務。更多組織資訊，請訪問ey.com。 本新聞稿由EYGM Limited發佈，該公司為全球EY組織成員之一，同樣不向客戶提供任何服務。 聯絡方式 Leila Stein
a16z 拆解加密增長漏斗：指標體系、渠道策略與代幣激勵全解析
作者：Maggie Hsu 來源： a16zcrypto 編譯：Zhou,ChainCatcher 如何評估加密協議或產品的成功與增長？在 web2 中，行銷人員有一套衡量成功的方法。在加密領域，尤其是在 L1 、 L2 和各類協議中，市場進入手冊仍在編寫中。有些指標不可用，另一些不那麼重要，還有許多需要從區塊鏈的角度重新思考。 我曾與無數增長和市場負責人交流過，每個人的儀表盤都不同，這很合理，因為對 L1 或 L2 來說，增長的定義與 DeFi 協議、錢包或遊戲的定義並不相同。讓我們更廣泛地思考這些差異： L1 和 L2 的增長都與用戶和開發者社區息息相關。我們可以通過查看其月活地址（ MAA ）以及人們在其之上構建的應用數量來衡量 L1 和 L2 的成功。 MAA 增長而應用沒有增長，可能意味著只有少數熱門應用或垃圾/刷量活動；理想情況下，兩者應該同步增長。在這種情況下，首席行銷官的角色除了為推廣協議本身之外，更像是為社區提供行銷引擎。 協議增長，從最基本的層面來說，與用戶、交易量以及總鎖定價值 ( TVL ) （即存入協議智能合約的資產總美元價值）或總擔保價值 ( TVS ) （即協議擔保的資產總美元價值）有關。雖然 TVL 是一個備受爭議的指標，但結合下文討論的其他指標來看，可以大致了解協議的增長情況。一位創始人分享道，他們還會計算給定"活躍 TVL "的"資本成本"，即與獲得的費用/ TVL 相比，他們需要提供的資助金額是多少。 基礎設施和其他軟體即服務 ( SaaS ) 的增長通常與單個產品的增長有關。例如，開發者平台 Alchemy 關注每個產品線內的客戶和收入增長，這與我們在傳統 SaaS 公司中看到的類似。更具體地說，關注現有客戶留存的經常性收入百分比或總收入留存率 ( GRR ) 表明產品具有黏性且客戶群穩定，這對於衡量經常性收入至關重要。淨收入留存率 ( NRR ) 也考慮了追加銷售，並反映了增加現有客戶群收入的能力。 錢包和遊戲的增長看起來也更傳統（與上面的 SaaS 示例類似）。但這裡，是通過如下指標來衡量整體使用和收入： 日活地址（ DAA ）：每天在網絡上活躍的唯一地址數量 日交易用戶（ DTU ）： DAA 的一個子集，即在網絡上進行產生收入的交易的唯一地址數量 每用戶平均收入（ ARPU ）：在特定時期內從一個用戶或客戶產生的收入 然而，如果涉及代幣，那麼代幣價格和持有者分佈就會受到影響，但即使是這些指標也取決於你的目標。例如，你想要大量小額代幣持有者，還是少數鯨魚？這取決於具體情況；你需要根據你的產品或服務的類別、階段和策略來選擇合適的衡量指標。 那麼，貴公司的指標儀表盤都包含哪些內容呢？首先，這裡有一些潛在的指標可供追蹤，之後會深入分析它們在行銷漏斗中的位置------但衡量哪些指標、每個指標的重要性以及如何根據數據採取行動，則完全由您決定…… 核心指標：什麼重要 關鍵增長指標，例如 CAC 、 LTV 和 ARPU ，對於了解客戶獲取工作的成功和效率至關重要。 雖然這些概念在傳統 SaaS 領域已得到廣泛應用，但在加密貨幣領域，它們需要進行一些調整。在加密貨幣領域，"客戶"通常指"錢包"，價值創造的方式也有所不同。下文我們將重新定義這些指標，並探討加密貨幣領域特有的細微差別。 客戶獲取成本（ CAC ） 客戶獲取成本（ CAC ）指獲取一個客戶的總成本，可用幾種不同方式來衡量： 廣義上講，混合客戶獲取成本 ( CAC ) 是通過將總獲客成本除以新客戶總數來計算的。它告訴你在所有渠道為每個新客戶支付的平均價格------不僅包括獲客成本，還包括自然增長成本（這使得你很難看出哪些具體的增長策略正在推動業績增長）。 另一方面，付費 CAC 僅關注通過付費行銷獲得的客戶。很多時候，團隊"漫無目的地"地投入付費行銷，卻沒有衡量效果。付費 CAC 可以反映獲取這些客戶的成本，以及特定行銷活動是否真正有效。在加密貨幣領域，衡量這一點尤為重要，因為早期我們就發現許多團隊被付費獎勵分散了注意力，而沒有弄清楚他們的產品究竟在做什麼。 什麼算作"成本"？計算 CAC 時，成本可能包括廣告支出、贊助、行銷宣傳品開發、任務代幣激勵（在 Galaxe 、 Layer3 或 Coinbase Quests 等平台上）以及向目標錢包的空投。 誰算作"客戶"？在這種情況下，"客戶"可能指"用戶"或"開發者"；例如，在某個協議上進行交易的全新錢包可以被視為該協議的客戶。 生命周期價值（ LTV ）與每用戶平均收入（ ARPU ） 生命周期價值 ( LTV ) 表示在客戶關係存續期間，客戶未來淨利潤的現值。 LTV 本質上衡量的是客戶在成為客戶後的回報，包括他們在產品上的消費金額。 LTV 本身就是一個細緻入微的計算和概念。在加密貨幣領域，這個概念並不總是直接翻譯，因為"用戶"並不總是與傳統的"客戶"相似。例如，他們可能是匿名錢包，一個用戶可能持有多個不同的錢包。因此， LTV 可能反映的是單個錢包對 TVL （總鎖定價值）的貢獻， TVL 指的是存放在協議智能合約中的資產總美元價值，上文已介紹過。 TVL 可以為 DeFi 協議提供"現在有多少錢"的快照，而 LTV 仍然可以幫助回答"特定錢包在其生命周期內對協議的價值是多少"。 LTV : CAC 比率 客戶生命周期價值 ( LTV ) 通常用於評估初始客戶獲取成本 ( CAC ) 以及該客戶未來一段時間的"價值"。 LTV : CAC 比率通過比較客戶帶來的價值與獲取新客戶的成本，可以洞察吸引新客戶的成本效益。 對於傳統的 SaaS 產品來說，3:1 的比例被認為是合理的，因為這意味著你從客戶身上創造的價值是獲取客戶成本的三倍，剩餘的利潤可以再投資於增長。在加密貨幣領域，我們還沒有建立這樣的基準。 在加密貨幣領域，評估 LTV : CAC 比率時，也需要考慮到其他獲取激勵措施，例如空投或積分，因為這些措施可能會對指標產生誤導。理想情況下，這類激勵措施可以幫助吸引用戶使用產品並幫助他們入門，但當用戶足夠喜歡產品時，即使沒有激勵措施，產品也能繼續增長------在這種情況下， CAC 會下降，而 LTV 會上升，從而改善 LTV : CAC 比率。 以下是我們在此概述的關鍵指標的簡要概述，以及如何在加密貨幣中思考它們： 綜合起來，這些指標提供了一個基準，用於衡量您的增長行銷工作在行銷渠道不同階段吸引用戶的成效與這些工作的成本之間的關係。 拆解加密增長漏斗 核心指標到位後，下一步就是將它們從上到下映射到行銷漏斗上。需要注意的是，加密貨幣領域的增長行銷漏斗並不總是與 Web2 領域的不同；加密貨幣的行銷和策略存在具體差異，並且漏斗的每個階段都有加密貨幣特有的怪癖和機會。這些可能包括鏈上行為、代幣激勵和社區驅動的動態。 因此，讓我們來了解一下漏斗的每個階段，以及一些關鍵策略和措施，以及它們在加密貨幣和 Web2 中的區別…… 認知/潛在客戶生成 無論是傳統渠道還是加密貨幣，行銷漏斗的第一階段都是提升品牌知名度。即使在加密貨幣領域，提升品牌知名度也是後續一切的先決條件。 在此階段，您還將開始衡量 CAC 。" R each "（訪問您內容的獨立用戶數量）也應成為核心指標。在評估大眾行銷渠道（例如報紙、媒體和公共關係）的成功時，覆蓋率尤其有用。這裡的挑戰在於區分短期的注意力激增和真正黏性的興趣：用戶只是好奇，還是真的對使用產品感興趣？ 除了核心獲取指標之外，您用來尋找新用戶的渠道各有其優勢、風險和加密貨幣特有的細微差別： 關鍵意見領袖 ( KOL ) 和影響者 隨機向擁有大量受眾的網紅或關鍵意見領袖付費，看似是提升知名度的可靠方法，但這種方法往往無法帶來有意義的互動。尤其當網紅與項目本身沒有真正的聯繫，他們的受眾也同樣如此時，情況更是如此。 然而，與符合你項目理念、能夠以可信方式分享其興奮之情的網紅合作更有價值。你可以考慮"微網紅"，即你的受眾更傾向於傾聽的、更具針對性、更值得信賴的聲音；甚至可以考慮自家培養的網紅，即你團隊中已經建立強大影響力的專家。專注於隱私保護的 L2 公司 Aztec 的首席行銷官 Claire Kart 也是她合作公司中的網紅； Kart 還向我們講述了她如何積極尋找有前途的網紅，與其建立有機聯繫，並將其引入 Aztec 生態系統。 廣告 在加密貨幣領域，廣告也面臨著一系列挑戰。首先，由於加密貨幣廣告相關的廣告政策模糊且不斷變化，許多加密貨幣公司無法在谷歌或 Meta 等傳統平台上投放廣告。除了這些訪問問題之外，加密貨幣社區對傳統廣告也心存疑慮，因為詐騙者有時會使用類似的廣告格式將用戶引導至惡意網站。 加密貨幣行銷人員在 X 、領英、 Reddit 、 TikTok 或 Apple App Store 上投放廣告來推廣特定應用，取得了更大的成功。他們還可以考慮其他替代方案，例如 Brave 瀏覽器廣告、 Coinbase / Base 應用內的 Spindl 廣告，或 Farcaster 上的 Mini Apps 和贊助帖子，甚至可以針對提示進行優化，並將其融入 AI 搜索答案中。 推薦與聯盟行銷 推薦計劃背後的理念與傳統行銷相同：當其他人通過你的推薦註冊時，你會獲得獎勵。加密貨幣的不同之處在於，獎勵可以即時發送並直接在鏈上驗證，從而協調激勵機制，使整個流程更加順暢。像 Blackbird 這樣的項目展示了鏈上推薦如何通過持續的忠誠度計劃和社區參與，而非僅僅依靠一次性的客戶獲取活動，發展成複合網絡效應。 口碑是加密貨幣領域最強大的增長動力之一：對於面向消費者的產品，其採用通常由推薦驅動，用戶向其他用戶推薦該產品僅僅是因為他們喜歡其使用體驗並發現其價值。對於基礎設施項目，推薦往往來自現有客戶和開發者。 衡量口碑增長可以很簡單，只需跟蹤各個接觸點的淨推薦值 ( NPS ) ，或者直接調查新用戶（註冊時或入職後），看看他們是否是被推薦的以及由誰推薦的。 從這個意義上講，推薦機制就像一個倒置的、自下而上的行銷漏斗：用戶並非止步於轉化階段，而是將新的潛在用戶反饋回漏斗的頂部。早期用戶成為傳播者，將更多人帶入網絡（這些人也可能因其貢獻而獲得獎勵），從而持續推動飛輪的運轉。 關於準確性的說明：準確衡量真實用戶/客戶與機器人用戶的增長是各行各業都面臨的問題，尤其是在社交媒體領域。加密貨幣擁有一些獨特的身份原語可供我們使用，例如通過 World ID 驗證"人類證明"，或通過零知識證明（通過 zkPassport ）驗證身份，這些原語可以區分真實用戶與機器人用戶或空投農夫用戶。增長團隊不僅可以利用這些原語來構建針對空投等社區增長機制的抗女巫攻擊能力，還可以更好地了解實際用戶，並幫助規劃產品的留存率。 不斷增長的網絡的力量 最後，加密貨幣獨有的增長動力之一是代幣，它通常是吸引用戶、開發者和流動性進入傳統上難以克服冷啟動問題的市場的最佳方式。然而，這並非出於投機：更重要的是，當代幣價格上漲時，它可以吸引那些想要參與某項運動或正在發展中的事物的新用戶。開發者也會注意到這一點，因為價格上漲可能表明社區活躍且需求真實，從而使其成為一個更具吸引力的開發場所。 對價/利益 傳統行銷漏斗的下一個階段是考慮，即潛在客戶對產品產生積極興趣，並對其進行評估和與其他產品進行比較的階段。 在加密貨幣領域，這尤其重要，因為每個決策------從購買代幣到訂購硬體錢包------通常都需要大量的教育，因為加密貨幣對用戶和開發者來說仍然是一個相對新興（且通常很複雜）的行業。為用戶提供合適的信息，幫助他們做出決策並權衡競爭產品或平台，會產生巨大的影響。正因如此，從 Coinbase 到 Alchemy 等眾多公司都投資於面向消費者和開發者的教育內容。 有效的教育內容往往不僅限於詳細介紹產品功能和優勢，還涵蓋產品內部的運作方式（例如，安全性、托管、社區和財務治理、代幣經濟模型等）。開發人員可能需要深入的技術文檔和教程，而消費者通常需要解釋器（例如，在錢包或區塊鏈之間發送真實資金之前）。 在關鍵流程（例如產品註冊或購買）中通過電子郵件進行用戶教育，產品內提示和工具提示，互動式引導，以及在承諾轉移資產之前進行產品試用或"測試網"設置以演示和體驗功能，這些都是標準工具。公司也開始優化針對法學碩士 ( LLM ) 的教育內容（正如我們上面提到的）------當有人提出問題時，你的公司可以主動提起來，這很有幫助。 成功的團隊衡量用戶興趣的指標不僅僅是點擊量或下載量，還包括用戶是否採取了體現信任和意圖的中期行動------例如，用錢包加入候補名單，或充值小額資金測試某個功能。然而，判斷這些努力是否成功取決於您選擇的渠道，因為每個渠道都有各自的指標。最終，您需要將這些指標映射到某種轉化率，我們將在下文中介紹。 轉化 轉化是漏斗中的一個階段，在你吸引潛在用戶的注意力、吸引他們並告知他們之後。在這個階段，用戶會完成你為他們設置的任何操作。 作為一個指標，"轉化率"是一個廣義的術語：在傳統行銷中，它可以指很多東西，從購買產品的客戶數量，到註冊演示或與銷售團隊溝通的請求。在加密貨幣領域也是如此：下載錢包、購買代幣，甚至在平台上部署代碼都可以算作轉化率。與往常一樣，轉化率的定義取決於您的產品和目標，但為了根據這些目標找到最佳衡量標準，精確的定義至關重要。 通過行銷渠道跟蹤轉化（例如，由於現場活動而下載的錢包）至關重要；了解哪些來源可以推動結果，使團隊能夠優化支出、消息傳遞等。 準確衡量轉化率也很大程度上取決於歸因，這可能很棘手，特別是在追蹤用戶從傳統網站和社交網絡到鏈上活動的旅程時（準確衡量包括鏈下到鏈上操作或反之亦然的渠道仍然很困難）。 像 Google Tag Manager 這樣的網絡追蹤工具可以追蹤網站轉化情況，而一些針對錢包持有者的新工具（例如 Addressable ）可以幫助彌合這一差距，使團隊能夠追蹤從網站或 Web2 廣告到鏈上操作的推廣活動效果。然而，用戶旅程很少是線性的------用戶可能會在 X 上看到一篇帖子，參加一場線下活動，之後才進行他們的第一筆交易。 雖然加密貨幣領域的歸因追蹤歷來較為困難，但如今，了解整體增長情況卻變得越來越容易。許多人擁有多個錢包，但隨著分析工具的改進，將多個錢包與個人進行匹配變得越來越容易------因此，發生的某個操作實際上可以追溯到特定的個人或用戶。隨著隱私更新（ GDPR 、 Cookie 限制等）使 Web2 歸因變得更加困難，鏈上數據的透明性在保護身份信息的同時，也帶來了優勢。 轉化後的參與 在傳統的行銷漏斗中，參與/興趣階段會衡量購買前的產品互動。這些互動有助於更好地了解產品和品牌，並且通常是最初的興趣轉化為積極參與的階段。 在加密貨幣行銷漏斗中，衡量用戶轉化後的互動度也至關重要，這包括線上線下、鏈上鏈下。衡量這種互動度不僅能幫助你深入了解如何留住用戶，還能幫助你維護社群的整體健康，無論他們身在何處。 例如，線上參與度（我們也在社交媒體指南中介紹）可以包括以下指標： Discord 或其他托管論壇/聊天參與 X 活動 社交渠道的情緒 參與治理或投票 許多加密貨幣行銷人員仍然依賴於更傳統的行銷堆疊，尤其是在社交聆聽方面。然而，傳統方法仍需適應加密貨幣市場。例如，情緒追蹤可以監測社區在社交平台上對某個項目的感受，雖然在方向上可能有用，但不應成為任何決策的唯一參考。情緒追蹤可以幫助團隊識別活躍的貢獻者、積極參與的社區成員，甚至是關鍵的影響者，並幫助評估他們的信息傳遞效果。然而，在加密貨幣領域，這些數據也可能非常嘈雜，因為社區分散在各個平台上，指標的質量和深度參差不齊，少數高度活躍的賬戶也可能擁有過大的影響力。 除了情緒追蹤工具外，一些團隊還使用其他社交媒體監控工具（例如 Fedica ）來追蹤和獎勵參與度。例如，他們可以識別那些擴大內容影響力、創作表情包、參與討論，或僅僅在社區內推動活力和參與度的貢獻者。需要注意的是，激勵性活動很容易被利用：某些激勵措施可能會吸引那些更在乎獲得獎勵而不是項目本身的人。長此以往，這可能會導致社區在短期內看似活躍，但長期來看卻不可持續。 當然，行銷人員即使沒有激勵或付費參與，仍然可以看到有意義的有機增長；例如，通過運行交織不同類型內容的策略。穩定幣流動性層 Eco 在 X 上運行基於所謂"4-1-1 原則"的有機內容策略：發布 4 篇帖子，介紹其產品的市場機會；發布 1 篇"軟推銷"帖子（例如，第三方認可）；發布 1 篇"硬推銷"帖子（例如，"使用我們的產品"）；然後每隔幾個小時重複此循環，每 7 天發布一次帖子。僅使用有機發布策略並利用主要產品公告和聯合行銷活動， Eco 的每月總展示次數增長了近 600%。 線下互動，例如參加會議或活動，在幫助用戶通過更深入的聯繫參與互動方面也發揮著至關重要的作用。雖然傳統的衡量方法是匯總電子郵件地址以擴大郵件列表（你們都知道走到會議展位只是為了讓別人掃描你們徽章的二維碼的感覺），但更細緻的工具包括在你們的禮品上貼上 NFC 芯片（例如使用 IYK ），並開展各種活動來鼓勵人們點擊/掃描它。與此同時，像 Discord 或 Towns 這樣的在線平台為持續互動和關係建立提供了專用空間，在那裡你不僅可以追蹤用戶在一段時間內進行的互動次數（帖子、點贊、回覆），還可以對這些互動進行質量和情緒分析。 留存 留存回答的問題是：誰留下了？這可以用用戶在一定天數後完成鏈上操作的百分比來衡量，或者更廣泛地說，可以用用戶在一段時間內的持續活躍程度來衡量。你可以用期末的現有用戶數除以期初的用戶數來計算一定時期內留存的用戶百分比。如果你正在衡量郵件列表訂閱者或錢包下載量，那麼留存率就不會以初始註冊用戶來衡量，而是衡量一段時間後誰還在使用。常見的留存指標包括：回訪用戶，或一段時間內的每日活躍地址數。 在加密貨幣領域，留存指標必須考慮"長期"和"短期"行為之間的矛盾，因為其中涉及強大的代幣機制和行為。例如，在發布時空投農民的激增可能看起來像是增長，但一旦獎勵停止，很多人就會離開。這就是為什麼定義你的"理想"用戶並衡量相對於該群體的留存率很重要，而不僅僅是原始的總用戶數。這也是為什麼衡量產品指標（產品本身固有的指標和對產品的自然興趣）很重要的原因，這樣就不會混淆什麼有效，什麼無效，特別是如果你的產品尚未達到產品與市場的契合度。否則，你可能會認為你找到了產品與市場的契合度，而實際上並沒有；也就是說，人們的興趣實際上不是對你的產品，而是對獎勵的興趣。 留存率自然也會推動用戶生命周期價值 ( LTV )，因為用戶停留時間越長，他們的消費或交易量就越大。這會增加用戶的 LTV ，並使 LTV / CAC 比率更加有利。 流失 流失率是留存率的另一面，它衡量的是你在整個生命周期中失去了多少客戶（以及何時失去的）。它可以通過幾種不同的方式計算，包括將一段時間結束時流失的客戶數量除以該時間段開始時的客戶總數（以百分比表示）。流失率的一個替代指標（儘管它與傳統的流失率指標並不完全對應）是一段時間後不活躍的錢包的百分比。例如，如果客戶通過特定的炒作周期或行銷活動進入，註冊錢包，然後再也不使用它們。其中一些客戶可能會在未來的某個時間重新參與，但這種計算的技巧在於找到活躍的、重複的和回訪的用戶------而不是執行一次性鏈上操作的休眠用戶。 有一些工具可以監控用戶與去中心化應用程序（例如 Safary 等）的互動，這些工具有助於識別導致用戶流失的摩擦點，例如高昂的交易費用、令人困惑的用戶體驗或需要完成多個入門步驟。例如，當 Solana 發布其 Seeker 手機時，一些用戶希望能夠預存錢包（就像上一代 Saga 手機一樣）以降低入門門檻，因為在交易前要求手動充值會降低產品的普及速度。儘管 Solana 在上線後已轉向開展 dApp 獎勵活動，但仔細檢查並模擬入門流程的所有步驟以盡可能減少摩擦仍然至關重要。 為了減少用戶流失，一些漏斗追蹤和群組定位平台允許特定加密貨幣的客戶參與（例如 Absolute Labs 的"錢包關係管理"），允許團隊創建自定義受眾群體，並通過 Web2 渠道和定向空投等加密貨幣原生策略重新吸引用戶。此外，通過 XMTP 等安全、去中心化的消息傳遞工具直接向各個錢包發送消息，可以及時提供個性化的提示，鼓勵用戶再次訪問並繼續互動。 錢包份額 追蹤用戶流失和留存的一種方法是查看"錢包份額"：即客戶在特定類別的總支出中用於你的產品或服務的份額。在加密貨幣領域，這可以非常直觀地理解。通過檢查錢包的構成，你可以了解其持有的資產、金額以及活動的方向。如果用戶停止使用你的協議，鏈上數據可以揭示他們是否已轉向競爭對手。當然，隨著協議產品和服務的層級結構變得複雜，判斷他們轉向的原因和內容變得越來越困難，但如果你發現用戶轉向特定競爭對手或其他具有獨特功能的產品的某些模式，那麼就能揭示很多信息。 同樣，如果你的許多代幣持有者也持有相關項目的代幣，那麼或許有機會通過"聯合行銷"來利用這種重疊------例如，與該項目合作舉辦聯合活動，或向其他項目持有者贈送你的部分代幣。像加密數據中心 Dune 這樣的通用分析工具可以實現這種分析，而更專業的平台可以提供其他特定於代幣的洞察。由於大多數用戶維護多個錢包，因此將它們與單個最終用戶身份關聯也很重要；像 Nansen 這樣的鏈上分析工具可以提供跨多條鏈的錢包標籤，從而實現更準確的錢包份額分析。 衡量加密貨幣的增長並非照搬 Web2.0 的策略，而是要取長補短，摒棄無效的，並圍繞區塊鏈的獨特優勢構建新的框架。鑑於我們看到的產品種類繁多，從 L1 到遊戲，每個團隊的儀表盤都會有所不同。 但單靠數據並不能說明全部情況。最終，量化指標只是故事的一部分：沒有什麼可以取代對受眾和用戶的深入定性理解。社區中的對話（無論是關於項目的熱議，還是僅僅是表情包和氛圍）、你在活動中感受到的能量，或者你對什麼有效、什麼無效的直覺，對於指導增長戰略同樣重要。即使是少數重度用戶的行為，在初始階段也可能比其他所有人的行為更有價值。這些更定性的信號通常能提供產品與市場契合度的最早跡象。最佳的加密貨幣增長策略應該在數據與直覺之間取得平衡，並將激發用戶興趣的短期策略與構建更強大社區的長期戰略相結合。
a16z：衡量加密增長的新思路
Chainfeeds 導讀： 你如何評估你的加密協議或產品的成功與增長？在加密領域，尤其是跨 L1、L2 和各類協議時，市場拓展的打法仍在書寫之中。有些指標無法獲取，有些指標重要性降低，還有許多指標需要結合區塊鏈特性重新思考。 文章來源： 文章作者： a16z 觀點： a16z：在 Web2 領域，衡量產品增長有成熟的玩法，但在加密世界，尤其是跨 L1、L2 與各類協議時，增長的定義和指標體系仍在探索。不同類型的產品對應的增長指標差異明顯。對於 L1 與 L2，增長往往依賴社群與開發者生態，月活躍地址（MAAs）和應用數量是關鍵。如果地址數增長但應用沒有增加，可能只是單一熱門應用或垃圾流量；理想的情況是兩者同步擴張。對於 DeFi 協議，核心在於用戶、交易量以及總鎖倉量（TVL）或總保障資產（TVS）。雖然 TVL 這一指標存在爭議，但結合其他指標仍能提供全局視角。有些創始人還會計算資本成本，即為了拉動一定 TVL 所需付出的補貼與激勵，相比協議所產生的費用是否合理。對於基礎設施或類似 SaaS 的專案，則更關注產品線的客戶與營收增長，例如開發平台 Alchemy 強調收入留存率（GRR）與淨收入留存率（NRR），這反映產品是否足夠黏性，客戶是否能持續貢獻收入。錢包與遊戲的增長邏輯也類似 SaaS，更常用日活躍地址（DAAs）、日交易用戶（DTUs）、每用戶平均收入（ARPU）等指標。若涉及代幣，還需考慮代幣價格與持有者分布，這些選擇取決於目標，是要更多小持幣用戶，還是吸引鯨魚。總之，每類產品在不同階段與戰略下，應選取最適合的指標來衡量增長與健康度。在加密領域，傳統 SaaS 的核心指標 —— 獲客成本（CAC）、用戶生命週期價值（LTV）與每用戶平均收入（ARPU）—— 仍然重要，但需要重新定義。CAC 可分為混合 CAC，即總獲客成本除以新增用戶總數，反映整體平均成本；以及付費 CAC，僅統計付費渠道獲客。尤其在加密領域，很多團隊在早期依賴空投或獎勵驅動，若不衡量效果就可能浪費資源。CAC 的計算不僅包含廣告、贊助與行銷物料，還包括針對特定錢包的代幣激勵或任務平台（如 Galxe、Layer3）的獎勵。LTV 則衡量用戶在整個關係週期中的貢獻，但在加密中，用戶往往是錢包地址，一個人可能持有多個錢包。因此，LTV 可以理解為單個錢包對協議的價值貢獻，例如它在 TVL 中的占比。與 CAC 結合的 LTV:CAC 比率則用於評估獲客效率。傳統 SaaS 中 3:1 被認為是健康水平，但在加密尚無明確基準，且需特別關注獎勵或積分計畫對數據的扭曲。理想情況是，激勵僅在初期引導用戶，後續用戶因產品價值而留下，從而 CAC 下降、LTV 上升，比率逐步改善。這些指標共同構建了評估增長效率的基準線。在明確核心指標後，需要將其映射到加密語境下的增長漏斗。從認知階段開始，提升品牌曝光仍是首要目標。此時需衡量觸達率與 CAC，並區分短期關注與長期興趣。獲客渠道在加密中有獨特性：KOL 與意見領袖若與專案契合，可帶來真實影響力；廣告因政策與社群警惕性存在限制，但在 X、Reddit、App Store、Farcaster 等渠道更為常見；推薦與聯盟計畫則因鏈上可驗證、即時結算的特性而效果更佳。進入考慮階段，教育尤為關鍵，加密產品複雜，用戶需要安全、治理、代幣經濟等深度解釋，開發者也依賴技術文件與教程。轉化階段則關注用戶是否完成目標行為（如下載錢包、購買代幣），歸因難度較高，但鏈上數據透明提供了新的可能。轉化後的用戶參與與留存決定長期價值，需關注治理投票、社群討論、鏈上活躍度等。留存的挑戰在於，空投用戶可能短期爆發但迅速流失，因此必須定義理想用戶並基於此衡量。留存直接推動 LTV 上升，改善 LTV:CAC；而流失（Churn）則需通過識別摩擦點與精準再行銷緩解。最終，增長並非複製 Web2，而是結合鏈上特性建立新框架，在數據之外，也要重視社群氛圍、用戶情緒與關鍵用戶的質性反饋，因為這些往往最早反映產品是否真正找到市場契合點。【原文為英文】
Naoris Protocol：贏得納斯達克公司青睞的後量子基礎設施
Quantum Computing Inc.（QUBT）於2025年8月14日公布的財報，完美展現了量子產業當前的發展勢頭。該公司在2025年第二季度實現了61,000美元的營收，毛利率達43%，自去年三月於亞利桑那州坦佩完成光子晶片代工廠以來，這家納斯達克上市公司持續加速發展。這一產業現實與NIST於2025年3月11日選定HQC演算法為第五個官方後量子密碼學標準的舉措不謀而合，進一步確認了安全轉型的迫切性。 重點摘要 Naoris Protocol自詡為全球首個去中心化後量子基礎設施。 具備dPoSec共識、群體AI，以及符合NIST標準的安全機制，保障Web2與Web3。 聲稱已處理超過1.03億筆交易，但尚未經過獨立審計。 顧問團隊成員來自IBM、Microsoft、白宮及國防領域，陣容堅強。 在這場每個月都至關重要的科技競賽中，Naoris Protocol正逐漸崛起為顛覆性的新選擇。這家新創公司自稱是全球首個去中心化後量子基礎設施，承諾同時保障傳統Web2生態系與新興區塊鏈世界的安全。 量子革命敲響企業大門 Quantum Computing Inc.於2025年5月12日正式啟用其代工廠，標誌著一個象徵性的轉捩點。這座產業設施將多年理論研究落實為現實，並使量子運算進入量產階段。QCI於第二季度私募中籌得1.88億美元淨收益，現金總額達到3.488億美元，顯示機構投資者的高度信心。 這一財務動能伴隨著日益增強的監管壓力。NIST現已鼓勵系統管理員盡快啟動新標準的轉換，不必等待假設的最後期限。 HQC演算法被設計為「當量子電腦有朝一日能破解ML-KEM時的安全備援」，體現了監管機構面對技術不確定性時的謹慎態度。 對於納斯達克上市公司而言，這場轉型是生死攸關的挑戰。現有基礎設施高度依賴於Shor與Grover演算法可能破解的密碼學標準。數位錢包、金融交易與數位身份都將因此變得事後脆弱，數十年來的敏感數據將面臨風險。 Naoris Protocol：備受關注的革命性架構 針對這些挑戰，Naoris Protocol提出了與傳統中心化方案截然不同的創新路徑。其「Sub-Zero layer」概念，定位於L0–L3區塊鏈層之下，旨在為整個數位生態系建立普世信任基底。 其宣稱的技術架構結合了多項創新。dPoSec（Decentralized Proof-of-Security）共識機制將每個連網裝置轉化為安全驗證者，並根據其對集體網狀防護的貢獻給予獎勵。去中心化SWARM AI可即時協調防禦，將每一次本地偵測轉化為全網路的即時更新。整合Dilithium-5演算法與密鑰封裝機制，旨在確保與NIST、NATO及ETSI標準一致的量子抗性。 然而，這些雄心勃勃的技術規格目前仍多停留在理論層面。自2025年1月31日testnet上線以來，所公布的效能數據在紙面上令人印象深刻：已處理超過1.03億筆後量子交易，創建超過300萬個錢包，部署超過100萬個安全節點，並緩解了5.23億次網路威脅。 若能有獨立審計，將有助於進一步驗證這些數據並增強其可信度。 團隊陣容：無可否認的機構公信力 顧問團隊的組成為該項目帶來了顯著的機構合法性。David Holtzman，曾任IBM首席科學家及Network Solutions前CTO，負責DNS運營，具備深厚的歷史技術專業。Ahmed Réda Chami，摩洛哥駐歐盟大使、前Microsoft北非CEO，對地緣政治與產業利益瞭若指掌。Mick Mulvaney，前白宮幕僚長，熟悉國家安全層面的影響。Inge Kampenes，前網路防禦主管，對網路安全的軍事層面有深刻理解。 這種政府、軍事與科技專業的高度集中，顯示該項目的野心遠超一般區塊鏈計畫。Naoris Protocol似乎瞄準了能同時保障智慧合約與國防系統的關鍵基礎設施。 實際應用：承諾與現實之間 Naoris Protocol所宣稱的應用場景涵蓋極為廣泛。在Web2領域，金融、醫療與關鍵基礎設施產業確實亟需後量子解決方案。能源電網、交通系統與供應鏈都是網路攻擊的首要目標，安全投資需求龐大。 Web3生態系則面臨不同但同樣嚴峻的漏洞。若能在不進行硬分叉的情況下保障EVM區塊鏈安全，將為Ethereum及其衍生項目解決一大技術難題。去中心化驗證者、橋接與DEX的安全，理論上可消除單點故障，根據CertiK數據，2024年因此造成的損失高達23億美元。 Naoris Protocol聲稱已開發出完整的專有解決方案，涵蓋智慧城市應用、AI影像分析、去中心化金融及電子政務系統等多元領域。這些項目預計於2025年第二季度部署，展現出強烈的產業野心。 $NAORIS代幣：數位信任經濟 該項目的經濟模型依賴於$NAORIS代幣，被定位為「數位信任的燃料」。這一設計類比Ethereum，反映出標準化的企圖心：如同ETH驅動智慧合約，$NAORIS則旨在為去中心化安全賦能並實現貨幣化。 代幣經濟結合多重用途。驗證裝置因其安全貢獻獲得$NAORIS獎勵，形成良性激勵循環。企業則使用該代幣來獲取異常偵測、合規驗證及後量子交易驗證等服務。質押機制允許持有者參與治理，並根據其承諾獲得相應獎勵。 這種經濟架構的優勢在於將代幣價值直接與網路實際效用掛鉤。企業採用Naoris服務越多，對$NAORIS的需求就越大，可能形成良性循環。然而，對大規模採用的依賴同時也是其商業模式的主要風險。 挑戰與機遇：平衡分析 Naoris Protocol的時機與量子產業的監管與技術加速高度契合。最終定稿的NIST標準正在創造真實的機構需求，而成熟的去中心化解決方案尚未出現，競爭空間仍然開放。 顧問團隊的公信力有望促進與政府及產業決策者的溝通。「關鍵基礎設施」的定位，而非「單純區塊鏈」，使Naoris進入了傳統上波動性較低的市場。 然而，若干結構性挑戰依然存在。大規模實施後量子標準的技術複雜性，業界普遍低估。實際運作下的效能尚未經獨立驗證。來自科技巨頭（IBM、Google、Microsoft）的競爭，憑藉其遠超的財力與技術資源，構成生存威脅。 開發者採用率也是關鍵。區塊鏈生態系一向重視整合便利性與原始效能。後量子安全的附加價值必須足以抵消額外複雜性與潛在運營成本。 結論：大膽的技術賭注 Naoris Protocol凝聚了後量子轉型的技術、經濟與地緣政治意義。該項目結合了雄心勃勃的技術願景、頂級顧問團隊，以及恰到好處的市場定位。 然而，實際運作成效仍有待驗證。所公布的效能數據需經嚴格獨立審查。企業與開發者的採用最終將決定其商業模式的可行性。隨著傳統巨頭入場，技術競爭勢必加劇。 在Quantum Computing Inc.業績與新NIST標準所展現的量子加速背景下，Naoris Protocol值得作為潛在解決方案，密切關注其應對新興網路安全挑戰的能力。該項目體現了一個快速變革產業的雄心與不確定性，其影響遠超技術本身，涵蓋國家安全與數位主權。
Lubin表示Ethereum（ETH）有望上漲100倍，或將引領華爾街參與ETH質押，並稱Tom Lee較為保守
Joseph Lubin 預測 Ethereum 價格將出現戲劇性變化——100倍漲幅——並認為隨著企業轉向去中心化基礎設施，華爾街將會質押 ETH；機構質押將隨著對驗證者、Layer‑2 以及企業資金配置到 ETH 的需求而來。 Lubin 預測 Ethereum (ETH) 將上漲 100 倍，並有可能超越 Bitcoin 的貨幣基礎。 企業 ETH 持倉高度集中：BitMine 以約 171 萬枚 ETH 領先，SharpLink 及其他公司緊隨其後。 華爾街很可能會質押 ETH 以運行驗證者、保障 DeFi 基礎設施安全，並整合 Layer‑2/L3 基礎設施。 Ethereum 價格預測：Lubin 預測 ETH 上漲 100 倍，推動機構質押——閱讀對華爾街和企業持有者的影響。 Joseph Lubin 對 Ethereum 有何預測？ Joseph Lubin 的 Ethereum 價格預測指出，ETH 有望從當前水平上漲約 100 倍，他相信 Ethereum 最終可能超越 Bitcoin 的貨幣基礎。Lubin 在描述企業資金調度和機構在質押及驗證者運營中的新角色時，提出了這一觀點。 Lubin 的預測有多可信？持倉數據由誰報導？ Lubin 的預測反映了他作為 Consensys 創辦人及長期 Ethereum 支持者的立場。相關企業持倉數據來自 CoinGecko（純文字參考）及 COINOTAG 的報導（純文字參考）。這些來源顯示，BitMine 持有約 1,713,899 枚 ETH（約 76 億美元），而 SharpLink 曾持有大量但時間較短的頭寸。 為什麼 Lubin 認為 Tom Lee「不夠看多」？ Lubin 表示，Tom Lee 對 ETH 五年 60,000 美元的預期相較於他 100 倍的論點顯得保守。這一評論是在 SharpLink——有 Consensys 參與——作為企業 ETH 資金池並一度超越 Ethereum Foundation 持倉、隨後 BitMine 重奪榜首之後發表的。 主要企業 ETH 持有者（報導數據） 實體 ETH 持倉（約） 預估美元價值 BitMine 1,713,899 $7.6 billion SharpLink ~780,000 $3.5 billion 華爾街將如何質押 ETH？ 華爾街將透過將資金配置到驗證者、運營或合作驗證者基礎設施，以及參與 Layer‑2 和 Layer‑3 生態系統來質押 ETH。機構質押與保障建立在 Ethereum 之上的金融服務所需的去中心化基礎設施安全相契合。 機構質押 ETH 會採取哪些操作步驟？ 機構通常會： 為資金池和質押目的購買 ETH。 部署驗證者或與託管質押服務商（內部或受監管合作夥伴）簽約。 整合 Layer‑2 解決方案以擴展面向客戶的產品和結算基礎設施。 常見問題 機構質押如何影響 ETH 供應與收益？ 機構質押會增加鎖定的 ETH 比例，可能減少流通供應，從而支撐價格。獎勵率取決於全網質押總量和協議經濟學；質押需求越高，名義質押收益率通常越低，但稀缺性驅動的價值可能提升。 企業 ETH 持倉數據由誰報導？ 企業 ETH 持倉數據引用自 CoinGecko 及 COINOTAG 的公開報導（純文字來源名稱）。這些純文字參考僅供歸屬說明；未提供外部連結。 重點摘要 Lubin 論點：ETH 有望因網路採用和機構資金池推動而大幅上漲。 機構行動：預期華爾街參與者將進行質押、驗證者運營及 Layer‑2 整合。 市場結構：BitMine 等企業持有者目前領先；資金池策略將影響供應動態。 結論 Joseph Lubin 大膽的 Ethereum 價格預測及其認為華爾街將質押 ETH 的觀點，凸顯了機構參與鏈上基礎設施的潛在轉變。COINOTAG 報導指出，企業持倉和驗證者策略將成為機構評估質押、Layer‑2 採用及長期資金池配置時的關鍵觀察點。隨著企業將去中心化基礎設施落地，預計相關動態將持續活躍。 由 COINOTAG 發布 — 更新時間：2025-08-31 In Case You Missed It: Bitcoin 可能在 $108,000–$111,000 區間盤整，面臨阻力測試
面對量子威脅，打造未來Web3——專訪Naoris執行長David Carvalho
一場無聲的革命正在醞釀。隨著量子計算逐漸成為現實，Web3的根基開始動搖。在這個無形威脅背後，一個解決方案浮現：Naoris Protocol。這是一個去中心化的後量子網路安全基礎設施，預見到連國家級機構都畏懼的漏洞。其創辦人David Carvalho接受了我們的獨家專訪。作為一名從道德駭客轉型為網路安全策略家的專家，他分享了自己的願景、技術選擇與警示。隨著$NAORIS Token Generation Event於2025年7月31日舉行，一個全新典範即將到來。 重點摘要 Naoris Protocol致力以後量子網路安全保護Web3。 其創辦人David Carvalho，前道德駭客及NATO顧問，警告Q-Day的迫切性。 在2025年7月31日TGE前，已創建330萬個錢包並中和4.74億個威脅。 為何選擇Naoris？Web3緊急狀況與量子威脅的交會點 Web3的設計初衷是為了韌性。然而，它仍然依賴於量子電腦可能瞬間淘汰的加密系統。金融機構、關鍵基礎設施與政府直到現在才開始意識到風險：現今的加密技術可能被尚未正式存在的機器悄然破解。 在這樣的背景下，Naoris Protocol的使命是提供一個去中心化且值得信賴的網路安全基礎設施，從零開始構建，以承受即將到來的量子計算時代。這不僅僅是補丁，而是結構性的重塑，依靠如Sub-Zero Layer、Swarm AI、Dilithium-5和dPoSec等技術驅動。 這一切得到了最近由Mason Labs領投，Frekaz Group、Level One Robotics及Tradecraft Capital參與的300萬美元戰略融資的支持。 關鍵數據 成果有目共睹。自2025年初發布測試網以來： 已創建超過330萬個錢包； 執行超過1億筆後量子加密交易； 啟動100萬個安全節點； 檢測並中和4.74億個威脅。 這些數字反映出Web3生態系統中前所未有的高速採用與反應能力。 認識願景家：David Carvalho David Carvalho是Naoris Protocol的創辦人、執行長及首席科學家。擁有超過20年全球首席資訊安全官及道德駭客經驗，他亦長期為NATO下的國家與關鍵基礎設施提供網路戰、網路恐怖主義及網路間諜諮詢。 他的願景極為激進：如果量子對手已在秘密實驗室中存在，我們就必須建構能在無形威脅下存活的基礎設施。不是補丁，而是架構。這個架構建立在三大支柱之上：後量子加密、去中心化驗證與自動化集體智慧。 David不僅僅是在想像一個有韌性的Web3，他正在構建一個能吸收其他人不願承認衝擊的反脆弱數位文明。 David Carvalho獨家專訪 請介紹一下自己，並談談是什麼驅使您創立Naoris Protocol？ 我是David Carvalho，Naoris Protocol的創辦人、執行長及首席科學家。我在全球首席資訊安全官及道德駭客領域深耕超過20年，並為NATO下的國家與關鍵基礎設施提供網路戰、網路恐怖主義及網路間諜諮詢。 2017年，與前NATO情報委員會主席Kjell Grandhagen的國家級會議成為催化劑。但真正推動我的是對量子時間線並非理論的認知。正如IBM Quantum副總裁Jay Gambetta所警告： 量子威脅不是將來才會來——它已經來了。國家級機構今天就在收集加密數據，賭明天能解密。 我們需要從第一天起就為對抗量子對手能力而建構的基礎設施。 Naoris自稱為“信任與安全的基礎層”——您為何認為網路安全應該原生於基礎設施，而不是附加層？ 因為對抗量子威脅時，附加解決方案一開始就註定失敗。CIA高層已向國會簡報，量子突破的速度遠超公開研究。當情報機構以前所未有的規模收集加密通訊時，等待傳統安全廠商升級量子防護等同於戰略自殺。 我們運作於Sub-Zero Layer——低於L0至L3——實時為交易提供量子防護，無需硬分叉。當量子電腦開始大規模破解加密時，傳統安全層將如骨牌般倒塌。原生量子抗性基礎設施是唯一能在Q-Day存活的東西。 一個月內超過110萬個錢包：您如何解釋這種爆炸性增長？ 這種增長反映出機構層面已認識到量子轉換窗口遠比公開時間線短。NSA密碼學家已私下建議《財富》500強企業立即進行量子抗性轉換。 BlackRock在其Bitcoin ETF申請中加入量子計算警告，並非出於理論擔憂——他們看到的情報簡報顯示量子能力進展速度遠超公開研究。聰明的資金知道，當量子能力正式宣布時，已經太遲了。 在後量子世界中，您認為Web3項目目前低估了哪些威脅？ 時間線崩潰。Web3建設者認為他們有時間到2030年代。他們大錯特錯。國防部簡報顯示，量子突破正於機密領域發生。 根據Quantum Defen5e的Tilo Kunz向國防資訊系統局官員簡報，Q-Day可能比公開時間線早得多。數據收割已經完成——每一筆區塊鏈交易都已存入量子就緒的檔案庫，等待解密。 國家級機構不會宣布他們的量子能力——他們會在其他人還在為已失效的解決方案手忙腳亂時，悄悄利用這些能力。 Naoris Protocol如何真正實現後量子安全？能否簡單說明所用演算法（如Dilithium-5、KEMs等）及其重要性？ 我們假設量子對手已在機密計畫下運作。我們的Dilithium-5簽章方案對運行Shor演算法的大型量子電腦仍具安全性。CRYSTALS-KYBER密鑰封裝確保即使量子對手攔截所有網路流量以待未來解密，也無法推導我們的加密密鑰。 我們重建了整個加密堆疊，假設情報機構暗示但不公開承認的量子對手能力。與假設量子發展漸進的學術研究不同，我們設計時考慮了對手一夜之間取得密碼學主導權的突發量子優勢情境。 IBM的量子路線圖顯示能力呈指數增長，但政府量子計畫通常領先商業研究數十年。 您的dPoSec（去中心化安全證明）是否從根本上改變了驗證者的角色？是否可以說每個節點都成為網路安全代理？ 絕對如此。傳統驗證者在量子電腦能偽造共識簽章的那一刻就會過時。我們的dPoSec驗證者是量子強化的網路安全代理，當量子攻擊擊潰傳統區塊鏈安全時仍能正常運作。 每個節點都運行威脅偵測演算法，旨在在量子攻擊公開前識別其跡象。當量子電腦開始實時破解區塊鏈共識時，我們的驗證者將是唯一仍合法運作的節點。 我們正在構建全球最大量子抗性安全網，每個節點都為集體防禦貢獻力量，對抗情報機構已在追蹤但尚未公開討論的威脅。 目前哪些產業對您的解決方案需求最大？哪些產業仍然落後？ 金融服務與國防承包商正悄然恐慌，因為他們收到的量子時間線機密簡報與公開研究大相逕庭。看過NSA簡報的銀行高層正加速推動後量子轉型，不再等待產業標準。 處理機密資訊的政府承包商已接獲直接命令，立即部署量子抗性基礎設施。他們不再等待漸進轉型，因為情報機構知道量子威脅在某些領域已經運作。 最大落後者是那些認為還有時間討論的加密項目。大多數DeFi協議仍在量子脆弱的基礎設施上構建，卻承諾長期安全——考慮到情報機構對量子發展時間線的了解，這種想法極為不切實際。 測試網已攔截超過4.74億次網路威脅，能否舉例說明被偵測並中和的攻擊？ 我們已中和利用受損瀏覽器擴展發送惡意軟體、針對加密錢包的高級釣魚攻擊。該惡意軟體在用戶訪問錢包時竊取私鑰與助記詞。 我們阻止了大規模去匿名化攻擊，對手將鏈上交易與瀏覽器指紋關聯，揭露錢包擁有者身份。他們通過瀏覽器功能與交易時間模式建立詳細檔案，將加密資產與真實身份連結。 我們發現針對隱私幣用戶的去匿名攻擊，結合跨鏈分析與瀏覽器漏洞，穿透匿名層。這類攻擊專門針對混幣服務，通過關聯瀏覽器數據與區塊鏈分析實現。 另一重大威脅是通過受損瀏覽器擴展竊取錢包資訊、信用卡數據及瀏覽器儲存的銀行憑證，進行全面金融側寫的加密數據收割。 我們的量子感知演算法偵測到對手測試瀏覽器安全能力的預備攻擊，為未來量子電腦能破解加密憑證時的漏洞地圖做準備。 $NAORIS代幣是您基礎設施的核心。能否說明其具體作用？ $NAORIS本質上不同——它是一種機器對機器通訊與共識創建代幣，為基礎設施應用與硬體在後量子層級上提供認證、驗證與安全保證。 無論是運行流程、應用還是需要加密狀態證明的操作，$NAORIS都能讓機器自主驗證安全，無需人工介入。與大多數以人為主、波動劇烈的代幣不同，$NAORIS由機器對機器驅動，天生更能抵禦市場下行。 該代幣實現設備、系統與基礎設施組件間的自動安全驗證。機器根據安全表現質押並獲得$NAORIS，創造一個網路安全自動化且在基礎設施層面具經濟激勵的經濟體系。 TGE後6至12個月，項目將有哪些重大里程碑？ 我們的核心目標是連接Web3與Web2，將傳統集中式單點失效的基礎設施轉變為由數億節點支撐的高抗性、驗證環境。 我們鎖定當前加密技術開始失效、但替代基礎設施尚未普及的量子轉換窗口。隨著機密量子能力成為公開知識，企業採用將加速。 我們的量子威脅情報平台將在量子電腦取得密碼學相關性時提供預警，追蹤政府傾向保密的量子運作能力。 我們正為量子優勢帶來突發性、災難性基礎設施需求的時刻做準備。當量子電腦開始大規模破解傳統安全時，我們將是唯一擁有數億量子抗性節點、仍合法運作的網路。 量子風暴下的安全網 結合科學嚴謹與戰略遠見，David Carvalho正為Q-Day之後的可行Web3鋪路。Naoris Protocol原生代幣$NAORIS的Token Generation Event已於2025年7月31日舉行。請在Naoris Protocol官網及X關注項目最新進展，獲取更多資訊。
B3 收購 Andromeda 推出全球首款搭載 NVIDIA RTX 5090 的加密遊戲主機 B3PC
區塊鏈遊戲平台 B3 宣布收購快速成長的客製化電腦新創公司 Andromeda Insights，推出全球首款結合 GPU 效能與區塊鏈安全性的遊戲藍光電腦主機 B3PC。這款全新的電腦主機為重度遊戲玩家量身打造，突破傳統 PC 架構，導入包括自毀式 SSD、軍用級 AES 加密、防篡改硬體錢包等創新功能，主打隱私與安全保障，堪稱以去中心化思維打造的遊戲 PC 主機。 B3 是什麼？ B3 是一條專為遊戲開發者打造的加密 L3 區塊鏈，建構於 Coinbase 的 Base Layer 2 上。透過旗下平台 bsmnt.fun，B3 提供開放遊戲層，主打高速、低費用的 EVM 相容鏈上遊戲空間。 儘管目前 Base 上的遊戲活動相對稀少，據 Blockworks Research 研究報告顯示，整體交易比例不到 0.1 % ，B3 的鏈上互動交易量卻有突破性進展，累計超過 1.19 億筆交易、710 萬個錢包地址參與互動。 為什麼 B3 要投資 Andromeda？ B3 的投資不僅於推出 B3PC。這項策略性投資背後還包括看準 Andromeda 未來能持續獲利的商機，根據 Blockworks 的電子報， Andromeda 年收入達數百萬美元，幾乎零行銷預算也創下 1000 % 的年增率。B3 提供資金協助 Andromeda 滿足日益成長的遊戲市場需求，讓 B3 直接接觸全球重度遊戲玩家社，佈局硬體未來：B3PC 是首款推出的硬體產品，B3 表示將持續投入開發高效能的加密硬體。 B3PC 的亮點：NVIDIA GeForce RTX 5090 B3PC 的規格令人矚目。示意機種搭載 NVIDIA RTX 5090 、七個預裝機箱風扇、T-Force DDR5 記憶體、特製鋁合金機殼設計；更具特色的是整合區塊鏈與隱私保護功能，內建 Trezor Safe 5 硬體錢包：可安全儲存私鑰與數位資產；專屬 NFT 標籤：每台電腦都有鏈上唯一識別；雙重清除機制；刪除自毀按鈕，可在任何狀態下安全格式化 SSD 與自毀按鈕，按住 10 秒可徹底燒毀快閃記憶體（配有防誤觸保護蓋）此外，B3PC 經過耐溫測試，可運作於 -55°C 至 125°C 的極端氣候環境，並具備電湧保護功能，適合講究穩定與隱私的極限玩家與數位安全專家。 B3PC 的價格與上市時間 預購價格：大約從 200 美元起，可用法幣或加密貨幣支付，使用 B3 代幣支付可享折扣，正式出貨的時間預計為明年初，整機價格區間從 1,400 至 5,000 美元不等，視選配組件而定。 根據 Grandview Research 研究，PC 遊戲市場規模預計將從 2023 年的 618 億美元成長至 2030 年的 1,299 億美元。但相比之下，手遊市場的規模早已超過 PC，並將於 2024 年達到 1,390 億美元，預估五年內仍將以年均 10.2 % 的速度持續擴張。 儘管如此，B3PC 的推出仍可能抓住了某些特定族群，那些高度重視隱私、性能與加密資產安全的專業玩家與幣圈用戶，這類用戶或許正是鏈上硬體創新的新藍海。 這篇文章 B3 收購 Andromeda 推出全球首款搭載 NVIDIA RTX 5090 的加密遊戲主機 B3PC 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。
以太坊的挑戰，如何應對模組化堆疊的價值流失？
原文作者：@shmula 原文編譯：zhouzhou，BlockBeats 編按：本文討論了以太坊在 Rollup、L2、L3 等科技發展中的角色變化。隨著專案透過 Rollup 即服務（RaaS）推出自己的鏈，團隊的焦點逐漸轉向產品、用戶和代幣，而不再專注於與以太坊的對齊。作者透過「被遺棄的母親」比喻，以太坊逐漸成為背離它的計畫的「母親」，ETH 作為資產在這個過程中被稀釋。作者提問：如果以太坊不想變成這種「母親」，它應該如何應對這種變化？ 以下為原文內容（為便於閱讀理解，原內容有所整編）： 以太坊社群花了很多時間在討論 Rollup、L2 和 L3 是否從以太坊 L1 中提取了價值。在過去的 24 小時裡，@ameensol、@haydenzadams、@wmougayar、@siobh_eth、@TrustlessState 等人都深入參與了這場討論。 我的看法是：任何將交易和活動從以太坊 L1 轉移出去的行為，本質上都是一種價值提取行為。 這不一定是壞事。但我認為，從長遠來看，這確實會影響 ETH 這個資產。 讓我用兩個角度來解釋：一個是豐田（Toyota）的類比，另一個是我曾參與顧問的一個現實世界中的 Rollup 專案。 在豐田工作時，我從我的精實導師那裡學到一個原則，叫做 Genchi Genbutsu（現地現物）。意思是：「親自去看。」不要只依賴資料面板或二手訊息，要直接去體驗事物本身。這個理念深深影響了我分析以太坊等生態系的方式。 Genchi Genbutsu 教你避免陷入抽象的陷阱。 數據當然有幫助，但如果沒有第一手的實際體驗，數據就是不完整的。 我參與過幾個 Rollup 專案的上線，每次都目睹了相同的變化。而有趣的地方，就在這裡開始了。 這裡我想介紹一個概念：「被遺棄的母親」（Orphaned Mother）。 在哲學中，這個字指的是像物理、數學和經濟學這樣的學科，最初都是從哲學中誕生的。 哲學孕育了它們，但它的「孩子」長大後卻離開了它，最後她成了被遺棄的母親。 每一個新的 Rollup、L2、L3 的出現，都會讓以太坊逐漸變成那個「被遺棄的母親」。 幾年前，我曾為一個專注於特定領域的 Rollup 專案提供建議。團隊成員全都是堅定的以太坊信仰者——我早在 2017 年 ETH San Francisco 活動上就認識了他們。 起初，他們都是理想主義者。 他們當時用的是像 @gelatonetwork、@alt_layer、@conduitxyz 或 @Calderaxyz 這樣的 Rollup 即服務（Rollup-as-a-Service）提供者。這些公司都非常優秀，也很好地服務了他們的客戶。 整個過程非常簡單，甚至不到 30 分鐘，就能搞定：你就擁有了一條屬於自己的鏈。 也就是從那一刻開始，一切開始改變了。 上線之後，他們的心態改變了。他們不再只是建構者，而是成了創業者。 他們的焦點轉向了產品、使用者、社群、成長。他們全心投入自己的鍊和代幣。 至於是否與以太坊保持一致？已經排不上前十的優先事項了。 這不是在批評他們，而是現實的情況。 當你經營自己的鏈時，你的思維模式會改變。你會優化自己的飛輪、自己的激勵機制、自己的代幣。 以太坊就成了那個被遺棄的母親。 回到 Genchi Genbutsu－親自去看。 啟動你自己的 Rollup，使用一個 RaaS，試著去發展它，發行你自己的代幣。親身體驗一下，你會發現你的心態是如何從 ETH-maxi 轉變為代幣創始人的。你會感受到這種改變。 讓我總結一下： (1) 啟動你自己的鏈會把你從一個與以太坊保持一致的建構者轉變為一個商業擁有者。 (2) 這種擁有者的心態讓 ETH 變得可選。 (3) 不要只聽我說，自己去驗證一下。 這既不是好事，也不是壞事，它就是這樣。但如果以太坊想避免成為模組化堆疊中的「被遺棄的母親」，它就需要正面應對這種動態。 在這個模型中，ETH 作為資產確實會被稀釋。問題是：我們該如何應對？ 「原文連結」
Web3餐飲平台Blackbird基於Base鏈的L3區塊鏈Flynet主網正式上線
PANews 2月28日消息，根據CoinDesk報道，餐飲忠誠度平台Blackbird宣布其Flynet主網正式上線，將餐廳支付及會員獎勵系統引入區塊鏈。 Flynet是一個基於Coinbase Base鏈的Layer-3區塊鏈，旨在降低交易成本、去除中間商，並提供創新的餐飲獎勵模式。 Blackbird先前推出支付平台，允許用戶透過$FLY代幣支付餐費，該代幣可透過餐廳消費或使用USDC購買。 Flynet上線後，$FLY仍用於支付，但餐廳也可用該代幣繳納平台費用。此外，Blackbird還推出了新代幣$F2，用於網路Gas費用，並計劃向早期用戶和餐廳空投13%供應量。 Blackbird已獲得8,500萬美元融資，投資人包括a16z、Coinbase、Spark Capital和American Express。目前，該平台已在紐約、舊金山和查爾斯頓落地，與約500家餐廳合作，推動餐飲業區塊鏈化發展。
Layer3遊戲網B3宣布已推出其B3代幣
PANews 2月10日消息，建立在Base上的Layer3遊戲網路B3在X平台表示，B3代幣現已上線，且治理系統也已上線。 根據先前發布的代幣經濟學：34.2%的代幣供應量將分配給社區和生態系統，23.3%分配給團隊和顧問，22.5%用於支持B3生態系統的Player1基金會，20%保留給投資者。投資者、團隊成員和顧問的代幣將有一年的鎖定期，之後在接下來的三年內按月解鎖。 B3的總供應量尚未公佈。
探索 Bomcliam 平台：創新模式與機遇
在當今數位化浪潮中，區塊鏈技術持續演進，眾多創新平台不斷湧現。 Bomcliam 平台作為其中的一員，以其獨特的模式吸引了廣泛關注。 平台概況與代幣機制 Bomcliam 平台整合了加密資產閃兌、前沿資訊以及挖礦生態等多種功能，致力於為用戶打造一站式服務體驗。其推出的 BOM 代幣總量設定為 1000 萬枚，每枚初始定價10美金。代幣分配方面，70%通過挖礦獲取，20%用於社區獎勵，10%投入運營經濟。這種分配模式旨在構建一個可持續發展的生態系統，鼓勵用戶積極參與平台建設。 零成本參與模式 免費礦機獲取：新用戶註冊即可獲得 1 台L 1 礦機，每日可產出一定數量的代幣。這一舉措有效降低了用戶參與門檻，使更多人能夠涉足加密領域，開啟潛在收益之旅。 便捷操作流程：用戶僅需下載專屬 APP ，每日簡單點擊挖礦按鈕，即可在短時間內完成操作並獲取收益。此外，平台還設置了如紅包抽獎、好友互動獎勵等趣味環節，增強用戶參與感的同時，也為用戶提供了更多獲取收益的機會。 邀請好友激勵機制 穩定幣獎勵：用戶邀請好友加入平台，可獲得穩定幣獎勵，單個好友最高能帶來 2U 獎勵。這不僅有助於用戶自身收益增長，還能促進平台用戶群體的拓展。 礦機算力加成：直推好友可獲得10%算力加成，間推好友可獲得5%算力加成，並且隨著礦機等級提升（如 L3 及以上級別），還會有額外的算力加成。這種設計鼓勵用戶積極推廣平台，同時提升自身挖礦效率。 積分排名獎勵：邀請好友參與積分排名，每週共同瓜分五萬美金獎勵。用戶每成功邀請一位好友即可獲得相應積分，依據積分高低進行排名，排名越靠前可瓜分的獎勵越多。 限時福利活動 每日紅包抽獎：平台每日提供5 - 20美金的紅包抽獎活動，限量十萬份。用戶可通過參與抽獎獲取額外收益，增加財富積累的機會。 註冊高額獎勵：新用戶註冊即送最高 20U 獎勵，為用戶提供了初始資金支持，有助於用戶更快地融入平台生態。 平台優勢與風險評估 從優勢方面來看， Bomcliam 平台的零成本參與模式為用戶提供了低風險嘗試加密領域的機會。其多樣化的獎勵機制有助於激發用戶積極性，促進平台活躍度提升。同時，代幣總量有限且有相應的分配和銷毀機制，從理論上可能對代幣價值穩定和提升產生一定影響。操作指南 參與紅包抽獎：用戶登錄 Bom 平台，進入"賺幣中心"的"紅包大派送"專區進行抽獎，注意把握每日抽獎機會。 註冊與挖礦操作：通過官方指定鏈接 https://app.bomclaim.vip/index/bomo/46jp （點擊跳轉到瀏覽器打開） 註冊時輸入邀請碼 46jp 並下載註冊 APP ，獲取免費初始礦機，按照操作流程進行每日挖礦。 邀請好友步驟：用戶將平台分享給好友，邀請其註冊加入。在好友註冊過程中，注意引導好友完成相關操作，以確保邀請獎勵的順利獲取。
Base：Layer3 平台推出智能錢包任務，總獎金為 50,000 美元
12月21日，官方Base在平台X上宣布，用户可以登录Layer3平台查看与智能钱包相关的任务，并领取总价值50,000美元的奖励。这包括：10,000美元将用于奖励“Aerodrome Quest”项目的参与者，先到先得；40,000美元将分配给完成活动任务的活跃参与者。
Zypher Research：伺服器抽象敘事，GameFi 賽道的下一個敘事熱點？
繼鏈抽象、帳戶抽象的概念後，Zypher Network 進一步提出了伺服器抽象的概念，並基於 zk 技術率先推出了應用於 Web3 遊戲領域的伺服器抽象方案。基於該方案，遊戲開發者能夠在完全去中心化的環境下創建、運行遊戲，而不需要依賴傳統的中心化伺服器架構，遊戲世界也能夠在多個分佈式節點上運行，並且具備自主動態分片、高效同步數據的能力。 全新的伺服器抽象敘事，或許是 Web3 遊戲運行方式的最優解，讓遊戲的運行更高效、安全、可信，同樣其也有望成為推動 GameFi 賽道實現新一輪增長的關鍵。 區塊鏈遊戲的 Web2.5 時刻 區塊鏈遊戲本身是標榜 Web3 的，它保留了傳統遊戲的玩法並引入了通證經濟元素，比如 Cryto、NFT 以及 P2E 特性等等，使得遊戲內容資產化並讓玩家掌握資產所有權。但絕大多數鏈底層並不具備支撐遊戲邏輯運行的條件，我們做一個假設，比如某遊戲每個玩家每秒產生1次鏈上交易（如移動、技能釋放等操作的狀態更新），我們就假設有10,000 名活躍玩家在同一時間參與遊戲，那麼鏈底層應該至少需要達到 10,000 TPS 才能支撐這些玩家都能流暢的玩遊戲，否則將是遊戲極其卡頓、Gas費奇高無比（可以看看銘文時期各大鏈上的 Gas 費情況）。目前經過實踐檢驗能夠滿足上述要求的鏈，似乎沒有。 所以為了保證遊戲的優質體驗，尤其是一些實時在線類遊戲，遊戲的邏輯通常是運行在鏈下的伺服器中（存儲、計算等等都是在鏈下發生的），這樣會帶來類似於 Web2 遊戲十分流暢的體驗。但遊戲鏈上鏈下需要不斷的同步數據，才能保證保持玩家之間的狀態是一致的。 比如當我在遊戲中購買了一把寶劍，鏈下的數據庫就需要實時同步這個鏈上交易數據，以增加我背包裡的武器數量，並在我需要的時候能夠隨時拿出來用，那麼鏈上鏈下數據同步的這個過程是持續並且工作量是龐大的。 事實上，這種 Web2.5 的做法需要承擔中心化伺服器所帶來的一系列問題，包括審查、黑客攻擊等導致的遊戲單點風險，以及可擴展性問題。當然由於需要鏈上鏈下數據的不斷同步，也可能會導致因數據劫持、遊戲開發方作惡導致數據洩露和作弊等問題，尤其是涉及到一些經濟利益時難以確保執行者不作惡，畢竟沒有限制作惡的機制。 另外一個潛在的問題在於，通證經濟在鏈上，遊戲邏輯在鏈下，二者通常是平行的。遊戲的邏輯和玩家的互動通常非常複雜，涉及大量的實時決策、狀態變化和隨機性，這也會使得將遊戲邏輯完全封裝在智能合約中變得困難，比如我們說遊戲中的道具、角色技能、事件觸發等通常都是動態變化的，難以通過靜態的代碼來完全表示，所以開發者就需要經常調整策略，使得與遊戲相匹配。 區塊鏈遊戲的發展困境 所以當在鏈上計算能力有限、交易成本高、實時性要求高的情況下，Web2.5 遊戲通常難以實現較為複雜的遊戲邏輯，這也導致很多 Web3 遊戲在質量上有所欠缺，並難以通過遊戲內容本身實現盈利。在這樣的背景下，開發者會將收入押寶在通證經濟以及 NFT 售賣等活動中，一些具備資源的團隊則依靠融資支撐，而遊戲本身單靠代幣漲幅、P2E 激勵通常難以維持日活，一些典型的項目比如 Axie Infinity、Star Atlas 等等。 另一方面，我們看到現階段很多 Web3 開發團隊聲稱要開發區塊鏈 AAA 遊戲，這或許並不現實。 AAA 遊戲本身開發周期極其漫長，無論是《黑神話悟空》------其是以沉浸式的遊戲體驗、引人入勝的文化背景為特色的 AAA 大作（目前全球總銷量已經突破了1810 萬份），還是《星鳴特攻》------該遊戲由索尼推出，面向市場不到半個月 Steam 上巔峰日活僅 700 左右，都經歷了八年的開發周期，但巨額的投資以及時間付出，想要從加密市場獲得回報實屬天方夜譚。尤其是具備成熟商業模式的 Web2 AAA 開發團隊，或許更不願意到 Web3 領域來擾亂自己的商業模型，並增加不必要的負擔。 同樣面對複雜的遊戲邏輯與元素，現有基礎設施難以提供良好的支撐，這同樣也是最根本的原因之一。 所以無論是技術、投資面、時間線，還是現有行業的資源（包括基礎設施等）都難以為其提供支持，何況加密市場風向變化是極快的。 我們看到，範式上並未有大幅改觀的鏈上遊戲領域，難以跨越活躍用戶流失、幾乎無新增用戶的困境，持續處於低谷期。 對現有遊戲的運行邏輯從根本上進行改變，更合理的擺脫 Web2.5 並跨越至 Web3，或許是改善當下區塊鏈遊戲所面臨的發展與增長問題的關鍵，而 Zypher Network 所提出的伺服器抽象敘事或許是最優解。 伺服器抽象敘事 首先我們聊聊伺服器抽象。 鏈抽象、帳戶抽象是此前行業呼聲敘事較高的敘事，它們都旨在通過折疊加密原生的設計，以降低用戶使用鏈上設施的門檻。比如帳戶抽象通過允許自定義帳戶行為，使帳戶可以執行複雜的智能合約邏輯。它簡化了用戶體驗，支持多種身份驗證和交易方式的靈活設計，比如基於帳戶抽象特性，我在生成錢包帳戶時，可以以一些熟知的特徵（郵箱甚至是指紋）來替代助記詞，或者基於抽象層實現 Gas 代付等等。而鏈抽象，則是將應用程序與特定區塊鏈的底層實現分離，使開發者能夠在不同的區塊鏈上部署應用程序，而不必關心底層網絡的細節，從而提升跨鏈互操作性和開發靈活性。基於鏈抽象設施，開發者可以無感多鏈集成，用戶也可以無感實現跨鏈交易。 本質上，帳戶抽象和鏈抽象都是通過建立不同的執行層或結構來實現不同的行為指向和功能擴展，不同的項目，實現鏈抽象、帳戶抽象的方案存在一定的差異。 Zypher Network 引申了帳戶抽象、鏈抽象的概念，進一步提出了伺服器抽象的概念。 伺服器抽象更像是一種無伺服器的狀態，即旨在以去中心化的方式建立新的分佈式資源服務層，減少或隱藏底層伺服器基礎設施的複雜性，確保用戶和開發者能夠透明、高效地訪問所需服務，而無需直接管理、接觸物理以及雲端的伺服器。伺服器抽象能夠直接滿足去中心化應用（dApps）或區塊鏈項目對計算和存儲資源的需求，同時不依賴於中心化的伺服器。 作為區塊鏈遊戲領域的底層引擎，Zypher Network 率先將伺服器抽象敘事應用在了區塊鏈遊戲領域。 Zypher Network 的伺服器抽象方案 Zypher Network 本身是一套基於零知識證明方案的 Web3 遊戲引擎基礎設施。其不僅為開發者提供基於零知識證明（ZKP）的多功能工具，降低開發者運用 ZKP 等技術開發 Web3 遊戲的門檻，同時遊戲完成開發後，Zypher Network 作為分佈式的遊戲引擎系統，為遊戲的去中心化運行提供強大靈活的基礎設施，滿足各種技術需求並提升遊戲體驗，並進一步根據需要嵌入必要的功能。 Zypher Network 本身並不是將遊戲邏輯部署在中心化的伺服器中，而是將遊戲邏輯直接寫在鏈上電路中，但基於 ZKP 生成證明等工作在鏈下，最終對證明的驗證回到鏈上。 證明的生成由其鏈下分佈式的驗證節點網絡層來驅動，在該網絡層中，每一個節點都具備生成零知識證明以及通信等能力，並能夠為遊戲提供強有力的計算支持，該網絡基於通證經濟來驅動。我們看到，其鏈上部分與鏈下部分共同為遊戲的運行提供支持，共同實現伺服器的作用，但兩部分均是以去中心化的方式來運行。所以在該系統中並沒有實際上具體的伺服器設施，我們可以理解為其將伺服器抽象化處理，但又能起到優於傳統伺服器的效果。 運行邏輯 鏈下部分 當遊戲運行時，Zypher Network 引擎中的節點會將玩家的一些連續遊戲行為所產生的動作日誌聚合成 ZK 證明，在一定的周期內這些遊戲動作（每一個都是一筆交易）被聚合在一個 ZKP 證明中，並且多個證明被以單個交易的方式提交到鏈上，這種方式不僅大幅降低了 Gas 費，同時對於一些 PvE 遊戲的部署，能夠確保玩家無延遲的遊戲體驗。 而對於一些 PvP 場景，Zypher Network 進一步基於上述節點網絡推出了 Z4 引擎，能夠為多人實時在線提供基礎。Z4 引擎支持玩家通過匹配進入遊戲房間，該房間本身是一個無狀態的房間，節點本身並不保存數據，以大幅提升引擎的可拓展性、容錯性、安全性、響應度，便於在多個節點之間分配計算任務，無需擔心數據同步問題，從而提高了整體性能和效率。 在 Z4 引擎的遊戲房間中，玩家的操作同樣將被以 ZKP 的方式打包並被排序，上傳到鏈上進行驗證，並執行結果。值得一提的是，Z4 節點支持使用虛擬機（wasm/evm/…）來運行遊戲邏輯，使得智能合約、經濟模型與遊戲邏輯以可組合性的方式搭建在一起。並且如果需要更高的效率，開發者可以直接在節點中編寫遊戲邏輯，而無需使用虛擬機，遊戲過程將不涉及交易以及 Gas 費，大幅降低了開發者的開發成本以及玩家的遊戲成本，並大幅提升在線遊戲的運行效率以及載荷能力。 當節點完成上述系列工作後，將能夠從網絡獲得激勵，當然，節點也需要質押一些代幣來提升作惡成本，作惡將產生罰沒。 鏈上部分 Zypher Network 的鏈上部分推出了一個專屬服務於遊戲生態的模組化 Layer3 系統（Zytron 引擎），支持開發者以模組化的方式搭建自己的 APP Chain，通過提供插即用的系列工具組件，開發者以最低成本、無需陡峭的學習曲線構建自治世界、小型策略遊戲，或將 AAA 遊戲遷移到鏈上，同時保留生產級的 UE，同時能夠將遊戲邏輯所對應的複雜的計算過程負載到鏈下節點中。而以 Layer3 為基礎，鏈下節點則可以根據負載自動擴展，進一步確保遊戲的高效運行和用戶的無縫體驗。 從對鏈下證明的驗證上看，一方面 Zytron 引擎本身以 Layer3 的方式定制化、模組化部署，通過系列技術上的優化能夠實現 0 Gas 設計，同時鏈上具備一些預編譯的合約，相對於絕大多數鏈，其具備極高的驗證效率。另一方面，Zytron 引擎也與 EigenLayer 進行了集成，並在 Eigenlayer 上部署了 AVS 計算層，同樣能夠實現極為高效、安全的驗證效率，並確保去中心化。對於不同的遊戲方案，能夠定制化的選擇與其具體遊戲場景更為匹配的驗證方式，確保遊戲整體的運行上更加高效。 除此之外，Zytron 引擎也集成了 Celestia 作為默認的數據可用性（DA）選項，進一步減負了鏈上系統在數據上的負擔。 總之，一切的設計都是為了保證系統或者說遊戲的更高效、去中心化運行。 值得一提的是，Zypher Network 目前在 Linea 上啟動了首個專為遊戲開發者設計的 Layer 3 主網，預示著生態在技術進程上的新里程。 從 Web2.5 跨越至 Web3 Web2.5 的缺陷主要體現在安全、可信以及效率幾個方面，同時其因難以實現複雜的遊戲邏輯，導致鏈上遊戲本身質量低下，使得開發者、玩家的注意力主要在經濟生態上。 Zypher Network 伺服器抽象方案的優勢十分明顯，即通過分佈式的節點網絡，能夠以並行化的方式來為遊戲的運行提供支持，且無需鏈上鏈下隨時同步數據。該體系也具備傳統中心化伺服器所不具備的高度可拓展性，同時即不存在單點風險，且整個運行的過程是可信的。 另一方面，在該體系中，因為獨特的架構設計，以及與外部系統模組化的集成，鏈並不會因遊戲的運行邏輯所涉及到的計算、驗證流程而承擔過高的壓力。同時其獨特的架構設計支持本地化的編程且兼容各類 EVM，通常經濟模型、智能合約與遊戲邏輯不再是平行的，它們可以實現動態組合。 有了 Zypher Network，Web3 遊戲領域將不再局限於一些中小型遊戲，一些具備複雜遊戲內容以及遊戲邏輯的大型遊戲、AAA 遊戲，都能 Web3 化，並在運行上持續得到高匹配度的支持。區塊鏈遊戲也能夠靠優質的遊戲質量取勝，開發者也能通過遊戲本身去博得更大的市場，而不是一味的 FOMO 經濟模型以及代幣的價值與漲幅。 事實上，如果 Web3 遊戲能夠做到與 Web2 遊戲同等甚至更優的遊戲體驗，我想在 P2E 以及資產所有權等系列特性的加持下， Web3 遊戲將具備更高的吸引力、影響力，並能夠走向更廣闊的市場，並不斷迎來新的增長點。 伺服器抽象敘事有望成為 GameFi 賽道保持生命力並向下一階段發展的關鍵，並有望成為未來 Web3 應用的主流架構，而 Zypher Network 也正在成為伺服器抽象敘事的開啟者。
科銀資本：Crypto後市的上漲取決於產業基建的擴張
文章來源：科銀資本 在區塊鏈的世界裡，從中本聰發布比特幣白皮書，到V 神的ETH風潮，再到後來的Defi、NFT、meme、L2 甚至現在開始討論L3，這麼多故事結合著每一個週期的牛熊轉換，多少人一夜致富又有多少人折戟沉沙。卓野自 2020 年起加入科銀資本，參與了科銀在區塊鏈賽道的許多投資。在這段旅程中既體驗了市場的輝煌，也在低谷中與團隊一起不斷調整策略，尋找前進之路。站在在這後市可期的時間窗口下，每一個週期裡 要敘事都離不開基建——挖礦，應該再一次認真關注。 牛市幻象:運氣掩蓋了認知的深度 2017 年以前，區塊鏈市場一片狂熱，每個新項目都宣稱自己是下一個「奇蹟」。憑藉敏銳的業界洞察，科銀率先投資了 Binance、QTUM 等項目。在一片浮躁的市場中，這些專案的成功並非偶然，Binance 等團隊的專注與執行力正是科銀堅定支持的原因。隨著投資不斷擴展到 Bitget、Republic 等項目，科銀累積了多個標竿案例。然而，隨著一級投資逐步走向寡頭市場，真正具備核心競爭力的項目開始稀缺。儘管科銀也積極參與了 Jasmy、Klaytn 等國際項目，但並非所有投資都能達到預期，部分過於樂觀的投入在市場成熟後暴露出風險。 挖礦的硬實力:穿越週期的「持久戰」 與傳統股權投資相比，挖礦更像是區塊鏈領域「硬核」的基礎投資方式。挖礦不僅僅是設備和電力的組合，它的本質是對區塊鏈底層邏輯的理解。科銀從 2016 年開始深入佈局挖礦業務，憑藉對產業的深刻理解，實現了從容的週期穿越。創始合夥人劍波先前在中芯國際的背景，使他對晶片產業的技術和市場有著深刻洞察，在2018 年便率先透過投資思創優佈局比特幣挖礦晶片，這讓科銀在挖礦領域始終保持技術領先。挖礦不僅帶來了穩定效益，更成為穿越牛熊的「穩健利器」。 礦業的戰略視角:產業鏈上游的致勝法寶 科銀資本清楚地認識到，礦業的價值不僅在於當下的收益，更在於其應對週期波動的特性。比特幣的⻓期存在奠定了礦業的穩健需求，科銀不斷在全球範圍內佈局礦場，以適應能源格局變化並降低營運成本。透過這樣的全球視角，科銀確保了礦場的低成本優勢，從容應對未來挖礦難度上升的挑戰。科銀始終相信，未來的投資機會不在表面上光鮮亮麗的項目，而在於那些擁有產業上游資源、具備核心競爭力的基礎建設。這種⻓遠佈局是科銀資本在區塊鏈產業中的獨到策略。 比特幣減半:產業分化中的新機會 比特幣減半效應下，礦企逐步分化為三大陣營，各自採用不同的因應策略: • 北美上市礦商依賴低成本的油氣資源，過去的高槓桿讓部分公司在熊市中深陷危機。面對市場壓力，它們開始探索比特幣二層網路和 NFT 等領域，以尋求新的成長點。 • 南美洲、中亞和非洲的非上市礦企在減半後持續擴張，利用高功耗礦機獲得市場佔有率，追求短期的成本優勢。 • 國家支持的礦商透過低成本電力資源，旨在快速佔領產優勢，謀求⻓期的戰略收益。 科銀資本卓野敏銳觀察到，南美洲和非洲的礦企因成本相對較低，成為此次減半週期的最大受益者。它們利用更低的挖礦成本，迅速擴展並增強 市場地位。對科銀而言，這些礦場計畫無疑是下一個週期中的要⻆色，它們不僅是市場參與者，更將在減半週期中扮演「產業基石」的角色，為科銀在礦業中的長遠發展奠定堅實的基礎。 任何產業的擴張都離不開基礎設施的發展速度，而區塊鏈產業從多次「被判死刑」到如今的蓬勃發展，更是依賴堅實的基礎支撐。挖礦不僅是維繫區塊鏈生態的要組成部分，更在市場出現分歧時成為穩定市場的關鍵力，為產業的長遠發展奠定了基礎。正因如此，區塊鏈的基礎建設，包括算力設施的擴展、礦場資源的佈局，以及能源和技術的創新投入，才是推動市場前進的核心動力之一。 隨著幣價經歷波動、市場不斷尋求新的成長點，區塊鏈產業不再只是依賴短期投機獲利，而是逐漸回歸到長期價值的累積上。這個階段，基礎建設的進一步強化顯得特別要。只有將更多資源投入到算力、儲存和網路等核心基礎建設上，才能確保產業在技術革新和市場需求中保持穩健發展。未來的上漲速率，不僅取決於單一項目的成長，更關乎整個生態的韌性，而這種韌性正是由完善的基礎設施所支撐的。 因此，加速區塊鏈產業的基礎建設，從分散式運算力到去中心化網路資源的最佳化，是整個市場復甦與上漲的關鍵前提。只有讓整個生態的基礎更加穩固，區塊鏈產業才有望在未來的發展中邁向更高的台階，不斷吸引更多主流資本的關注與投入，為全球金融、技術、治理領域帶來更深遠的創新和變革。 本文來自投稿，不代表BlockBeats觀點。
透過在 Bitget 質押借貸中策略性地借貸，在 Bitget Launchpool 上獲得更多回報
在本文中，我們將深入探討如何策略性地使用 Bitget 質押借貸，以最大化您的 Bitget Launchpool 回報。透過 Bitget 質押借貸借入資產，您可以提高在 Bitget Launchpool 活動中的質押能力，進而增加您的獎勵，並擴大您的被動收入潛力。 什麼是 Bitget 質押借貸？ Bitget 質押借貸可以提供一種智能、靈活的方式，無需出售現有的加密貨幣資產，即可釋放額外的流動性。對於希望維持長期持有資產所有權，同時也想釋放資金、用於其他機會的交易員和投資人來說，這項產品服務是理想選擇。 Bitget 提供多種貸款選擇以滿足不同需求： ● 靈活的貸款，利率可依市場調整 ● 7 天或 30 天期限的固定利率貸款，擁有可預測的還款條件 ● 為需要客製化選項的高額借款人提供大客戶貸款 若您想直接在行動裝置上使用 Bitget 質押借貸，請在此處查看我們的最新指南： Bitget 理財指南（2024 年 App 版） 什麼是 Bitget Launchpool？ Bitget Launchpool 是一個動態平台，用戶可充值特定代幣，以獲取有價值的獎勵。和 Bitget PoolX 提供的連續性礦池不同，Bitget Launchpool 專注於提供獨家、限時、高回報的活動，這些活動的特色通常是新推出的代幣，或是能賺取較平常更高收益的機會。透過參加這些活動，您通常有機會在早期階段獲得代幣，進而最大化您的收入，並同時保留原始資產的安全性。 Bitget Launchpool 還提供了靈活性，因為它會舉辦和您的個人目標、興趣相符的理財活動。透過 Bitget 質押借貸所增加的借貸能力，您可以顯著提高您的貢獻金額，進而增加回報。這種方法可讓您客製化策略，以適應特定機會，進而擁有量身打造的、有效的財富累積方法。 如何利用 Bitget 質押借貸來優化 Launchpool 套利？ 以下是運用 Bitget 質押借貸，並透過 Bitget Launchpool 最大化回報的指南： 1.透過 Bitget 質押借貸借入資產： 首先，使用您目前持有的加密貨幣，像是比特幣（BTC）作為抵押品借入 USDT，或是質押所需的任何其他特定代幣，這筆額外的資金可用於質押 Bitget Launchpool 活動。有鑑於 Bitget Launchpool 活動通常都有時限性，請選擇和活動期間相符的貸款期限。由於可借貸的資產會不斷新增，因此不用擔心需要特定代幣的 Bitget Launchpool 活動。 2.將借入資金鎖倉在 Bitget Launchpool 中： 在您獲得借來的資產後，選擇一個提供誘人獎勵的 Bitget Launchpool 活動，這些活動的特色通常都是空投新代幣或是高收益質押，您只需質押借來的資金，即可累積新代幣或治理資產。 3.領取您的理財獎勵： 只要您的資產保持鎖倉，您就可以在活動期間獲得獎勵，獎勵可能會是新代幣、治理代幣，或是其他質押獎金。借入的資金可以加強您的獲利能力，因此您可以預期獲得更高的收益。 4.償還貸款，並保留您的收益： 質押活動結束後，提領您的獎勵，並用其中一部分來償還您的貸款、包括任何應付利息。剩下的獎勵就是您的收益，而您的初始抵押品將保持不變，為下次行動做好準備。 為什麼這個策略有效？ ● 加強的質押能力：Bitget 質押借貸可以讓您鎖倉相較現在可用資金還要多的資金。在不出售任何長期持有代幣的情況下，這種策略能夠增加您的回報。 ● 適合的貸款條款：Bitget 的貸款期限和 Bitget Launchpool 活動期間、長期策略都是一致的，因此您可以選擇最適合您的貸款類型。 ● 可獲得高價值質押的大客戶借貸方案：對於大戶來說，大客戶借貸方案提供客製化的條款，非常適合在 Launchpool 中進行大額質押，這種方法可以最大程度地提高回報，並增加靈活性。 ● 搶先獲得新代幣：Bitget Launchpool 經常舉辦以新代幣為特色的活動，以便用戶儘早獲得這些資產。透過借入資金來參與，您可以利用新代幣的成長潛力。 ● 降低風險敞口：透過借入資金而不是出售資產，您可以避免被清算任何核心資產，這代表您可以從質押獎勵中受益，而無需增加您的主要加密貨幣的風險。 範例：Launchpool 套利 假設您有 10,000 BGB，並希望增加在 Bitget Launchpool 上 USDT 新用戶池中的獲利潛力。您決定用 10,000 BGB 當作抵押品，借入 8,325 USDT，並在 L3 代幣活動期間利用 USDT 池中較高的年利率（APR）。（1）借貸詳情：您將 10,000 BGB 當作抵押品，借入 8,325 USDT，活期年利率 7.84%。因為此 Bitget Launchpool 活動為期 10 天，所以您將在這個期間內借貸。 每日利率：年利率（APR）7.84%，所以每天約 0.0215% 每日利息：8,325 * 0.0215% = 1.79 USDT 10 天總利息：1.79 * 10 = 17.9 USDT 還款總額：8,325 + 17.9 = 8,342.9 USDT （2）在 Bitget Launchpool 鎖倉：借入 8,325 USDT，然後參加 USDT 新手池，預估年利率（APR）為 68.38%，該池的空投總額為 2,140,000 枚 L3 代幣。假設所有參與者鎖定的 USDT 總額約為 8,492,345 USDT，您的獎勵計算如下：您的 L3 代幣份額：（8,325 / 8,492,345）* 2,140,000 = 2,097.83 枚 L3 代幣。 （3）利潤計算：假設每一枚 L3 代幣價值 0.05 美元，您的獎勵價值為： 獎勵總額：2,097.83 * 0.05 = 104.89 USDT 還款總額：8,342.9 USDT 淨利潤：104.89 - 17.9 = 87 USDT 透過用 BGB 借入 USDT，並參與更高收益的 USDT 新手池，您可以利用抵押品獲得豐厚的獎勵，進而獲得 33% 的年化投資回報率，幾乎是直接鎖倉 BGB 所產生回報的三倍！在保持初始 BGB 持有量不變的情況之下，此策略可以讓您最大化回報。 結論 結合 Bitget 質押借貸和 Bitget Launchpool，您可以增加質押能力，並增加您的收益。將借入的資金鎖倉在 Bitget Launchpool 活動中，可以讓您在不觸及核心資產的情況下最大化收益。憑藉著 Bitget 質押借貸靈活的貸款選項，以及頻繁的 Bitget Launchpool 活動，此策略非常適合希望在新興數位領域增加被動收入，並優化回報的交易員。 免責聲明： 請注意，本文圖示中包含的所有利率和資訊僅供說明用途，不得視為實際案例。若想獲得更多最新、最準確的利率詳情，請前往 Bitget 官網首頁。 本文表達的意見僅供參考。本文不構成針對討論的任何產品、服務、投資、財務或交易建議的背書認可。在您做出任何財務決定之前，請向合格的專家尋求建議。
Arbitrum Orbit L3 ApeChain上網主機
Odaily星球日報訊 Arbitrum 在X 發文表示，Arbitrum Orbit L3 ApeChain 已上線主網，歡迎Ape 社群加入不斷發展的Arbitrum 生態。
Solana聯創：Solana是“純粹區塊鏈”，沒有DA層、L2、L3等乾擾
Odaily星球日報訊 Solana 聯合創始人Anatoly Yakovenko 於X 發文表示：「 Solana 是『純粹區塊鏈』。沒有DA 層，沒有L2，沒有L3，沒有乾擾。只是一個快速且低廉的區塊鏈，歡迎訪問以對其進行嘉獎。
$CROS 展望：具備市場投機預期的多鏈和跨平台廣告平台
I. 項目介紹 Cros 廣告生態系統是一個前瞻性的去中心化廣告平台，旨在重塑現有的廣告生態系統，並為全球數萬億美元的遊戲經濟注入新動力。作為一個多維度的廣告解決方案，Cros 平台整合了廣告投放、支付渠道、數據分析、NFT 市場和虛擬商品交易等功能，旨在徹底改變廣告商、遊戲開發者和創作者之間的互動方式。 該平台不僅為廣告商和品牌提供無縫部署廣告的能力，還賦予開發者和遊戲發行商通過高度定制的 SDK 嵌入廣告資產的能力。Cros 基於區塊鏈技術，通過其 Layer 2 協議確保所有廣告交易數據在鏈上透明驗證，從而消除傳統廣告行業中的隱性障礙，提升廣告的透明度和可信度。 此外，Cros 平台實施了鏈無關設計，允許用戶在各種區塊鏈網絡上自由操作，真正實現跨平台和跨鏈的廣告投放和虛擬資產交易。憑藉其創新的架構，Cros 為廣告市場帶來了新的效率和透明度，賦予廣告行業前所未有的靈活性和未來增長潛力。 II. 項目亮點 全面的廣告管理和分析能力 Cros Ads Manager 提供全面的廣告部署和管理工具，允許廣告商輕鬆投放廣告、監控表現，並通過 NFT 市場交易廣告創意。對於開發者，Cros 提供強大的 SDK，幫助他們快速嵌入廣告內容並縮短遊戲上市時間。 多鏈、跨平台廣告生態系統 Cros 採用鏈無關架構，突破單一區塊鏈的限制。無論是哪個區塊鏈，廣告商和開發者都可以實現無縫的投放和交易，為廣告市場創造更廣闊的運營空間。 NFT 和虛擬商品市場 Cros 提供強大的廣告資產 NFT 生態系統，品牌和開發者可以設計、發布和交易廣告 NFT。該平台不僅支持虛擬商品的發布，還結合實物商品的交易，進一步提升廣告效果和品牌影響力。 透明的 Layer 2 協議 Cros 的 Layer 2 協議確保所有廣告交易和數據通過區塊鏈透明驗證，消除傳統廣告系統中的信息不對稱和不透明問題。通過智能合約的自動執行，廣告活動和數據結算變得更加公平、安全和高效。 III. 市場價值預期 Cros 廣告生態系統（$CROS）是一個致力於通過區塊鏈技術重塑全球廣告行業的去中心化平台。憑藉其創新的廣告投放模式、支付渠道和 NFT 市場，Cros 為廣告商、遊戲開發者和創作者之間的互動提供了新的解決方案。$CROS 代幣的初始流通量為 2.05%（即 20,500,000 代幣）。儘管目前尚無明確的代幣經濟模型，但... 通過單位價格，我們可以通過對標類似的 Web3 行銷和廣告平台來預測其未來的市場價值和可觸及的市場表現。 對標項目類型和市場價值預期： Crowny ($CRWNY) - 一個 基於 Web3 的忠誠度和行銷平台 代幣單位價格：0.002509 美元 市值：$1,757,820.395 流通量：700,597,988 枚 預期 $CROS 代幣價格：約 0.0858 美元 Crowny 是一個通過 Web3 技術為品牌提供忠誠度獎勵和行銷解決方案的平台。 Carry ($CRE) - 去中心化行銷解決方案 代幣單位價格：0.003217 美元 市值：$32,173,860.51 流通量：10,000,000,000 枚 預期 $CROS 代幣價格：約 1.57 美元 Carry 提供去中心化的廣告支付和消費者數據管理服務。 Layer3 ($L3) - 全鏈身份和分發協議 代幣單位價格：0.0598 美元 市值：$26,055,354.842 流通量：435,066,937.838 枚 預期 $CROS 代幣價格：約 1.27 美元 Layer3 通過跨鏈技術為廣告和行銷提供身份驗證和分發協議。 Cros 廣告生態系統代幣經濟學 ($CROS) Cros 廣告生態系統的原生代幣 $CROS 是基於以太坊網絡的 ERC20 治理代幣，總供應量為 10 億枚，專門用於促進平台治理和激勵機制。該代幣在整個生態系統中發揮核心作用，推動廣告活動、網絡治理和獎勵分配。 代幣分配 Cros 計劃發行 1,000,000,000 枚 $CROS 代幣，將按以下方式分配： 種子輪銷售：10%（100,000,000 枚），TGE 釋放 2%，3 個月鎖定期，線性釋放 24 個月。 私募輪銷售：10%（100,000,000），TGE 釋放 5%，3 個月鎖定期，線性釋放 24 個月。 公開發售輪銷售：2%（20,000,000），TGE 釋放 20%，線性釋放 4 個月。 團隊和顧問：17%（170,000,000 枚），8 個月鎖定期，線性釋放 40 個月。 空投和安全漏洞獎勵：7%（70,000,000），線性釋放 24 個月。 網絡啟動獎勵：10%（100,000,000 枚），線性釋放 60 個月。 成長與社群獎勵：15%（1.5億枚代幣），24個月線性釋放。 額外開發基金：6%（6,000萬枚代幣），8個月鎖定期，24個月線性釋放。 上市及做市基金：5%（5,000萬枚），8個月鎖定期，6個月線性釋放。 生態系統基金：18%（1.8億枚代幣），60個月線性釋放。 代幣用途 $CROS 代幣在 Cros 廣告生態系統中有四個主要功能，即： 質押（Staking）：玩家、開發者和廣告商可以通過質押 $CROS 代幣獲得廣告收入的分成。 驗證（Validation）：驗證節點需要質押 $CROS 代幣來驗證廣告展示的有效性，確保廣告數據在 Cros 的 Layer 2 鏈上得到公平驗證。 治理：$CROS 持有者可以參與平台治理，對網絡參數和發展方向進行投票，如支付方式、質押規則、廣告收入分配等。 支付（Payments）：廣告商使用 $CROS 代幣支付廣告費用時可獲得折扣和現金回饋，增加代幣的流通和需求。 V. 團隊與融資 創始人 Hussein A. 擁有豐富的 Rocket Internet 經驗。他帶來了深厚的技術背景和創業精神，以推動 Cros 的去中心化廣告生態系統在全球的發展。 聯合創始人 Sachin A. 曾在 Microsoft 工作，擁有豐富的技術管理和創新經驗。他是 Cros 核心技術架構的建設者之一。 來自 Cisco 的產品負責人 Vikranth P. 擁有豐富的產品開發和管理經驗，負責推動 Cros 平台的產品策略和用戶體驗優化。 融資部分： 具體的融資細節尚未公開。然而，項目的代幣分配計劃顯示，17%的代幣已預留給團隊和顧問，這表明團隊在未來的發展和運營中將扮演重要角色。 VI. 風險提示 廣告市場接受風險 儘管 Cros 廣告生態系統通過去中心化技術為廣告行業提供了創新解決方案，但傳統廣告行業已經擁有穩固的市場和參與者。Cros 需要說服廣告商、開發者和品牌使用其平台，這可能會遇到市場慣性和阻力。如果廣告市場未如預期接受 Cros，項目的用戶增長和平台發展可能會受到影響。 廣告數據的透明性和隱私保護 Cros 的去中心化廣告模型通過區塊鏈驗證廣告數據。儘管此機制可以提高透明度，但也可能引發數據隱私的擔憂。 廣告商和用戶之間的隱私問題。廣告商可能對數據的透明性感到不安，而用戶也可能對其行為數據的記錄和存儲存有疑慮。Cros需要在透明度和隱私保護之間找到平衡，否則可能會影響廣告商和用戶的信任。 生態系統內的代幣需求波動 作為廣告支付和平台治理的關鍵工具，$CROS代幣的需求將直接影響整個生態系統的活力。然而，廣告商和開發者的代幣使用需求可能會受到市場波動、行業週期性變化和外部因素的影響，導致代幣需求不足，影響代幣的流動性和市場價值。 VII. 官方鏈接 網站： https://x.com/crosworlds 推特： https://www.cros.world/ 電報： https://t.me/CrosChannel
Web3手遊L3鏈Unite整合EigenDA資料可用性解決方案
Odaily星球日報訊 基於Base 和OP Stack 建構的Web3 手遊L3 鏈Unite 與Eigen Labs 達成合作，整合EigenDA 的資料可用性解決方案。 團隊表示：「這種協作確保了無縫的可擴展性和效率，允許開發人員在降低成本的同時處理大量交易。透過利用EigenDA 的基礎設施，Unite 旨在簡化Web3 手遊的開發，推進鏈遊採用。
Farcaster創業沉浮：DEGEN的迷因產品復興之路
原文標題：《Memeの超級週期：DEGEN 的迷因產品復興之路》 原文來源：Bob Tech 2 個月前在做第1 期影片時，Degen 跌至最低點0.002$, 但鏈上地址數成為top4 的迷因代幣。 2 個月後的今天，DEGEN 現貨已經登陸 Coinbase 隨之價格也短暫漲了近 400%，恍如隔世。 DEGEN 7 月基本面的分析 內容簡介： 前言 （1）Farcaster 經濟體與Degen； （2）Degen 這一年的「至暗時刻」； （3）創始人Jacek 的3 次轉型； （4）迷因超級週期論（Meme Supercycle）； 結尾感想 前言： 在Farcaster 學習玩耍快一年，FC 吸引了qBuilder 和qUser 們，雖然日活從十萬日活跌了一半，這一年下來Fc 最終留存的一批的是喜歡原創探索的用戶。 「有機內容」依然是 FC 吸引我的原因。 我認為Farcaster 社群更像「散漫的」產品孵化園而不是產業所謂的「SocialFi」「web3 social」，有許多實驗性的產品都在Far 社區有著深度的綁定。如同先前的客戶轉型的文創評測的https://nook.social/，客戶端https://kiosk.app/，收購了mirror 的https://paragraph.xyz/，轉型做FC 粉絲代幣專案MOXIE 的https://www.airstack.xyz/ 等等。除了成熟的產品，還有群組（https://warpcast.com/~/channel/the-arena）每天都有更早期的產品正在 build-in-public (開放建造）。 回看最近半年的發展，Farcaster 1.0 的早期專案大多偃旗息鼓，90% 當時從 Party App 和 channel 開始專案如今恍如隔世。但作為 Farcaster 社群最 OG 的打賞貨幣，Degen 仍然持續維持產品更新和社群支持。雖然轉型 L3 的路線並非順利（中間出現過宕機），還有許多過度慷慨的 grants。但幾經波折社群還是與創辦人 Jacek 在一起成長。 Conduit 發布的宕機公告 1.Farcaster 經濟體與Degen Farcaster 是真正讓我從一個普通讀者開始想認真學習並輸出的平台，隨著一年多的發展，FC 已成為一個小型的鏈上經濟體，每天都有新的早期小產品內測，同時伴隨著五花八門的Tokens 和Airdrops 空投發生。 最近「Farconomy」的貼文火了https://warpcast.com/luc/0x04ad2a6e , Farcaster 正在形成與主流web3 社群風格迥異的小型經濟體。 Farconomy 統計了這個週期跑出來的鏈上資產，如早期的Base 生態meme $HIGHER、TYBG 還有始於Farcaster 開發者群組的項目$BUILD , 最近開始逐漸熱度增強的airstack 發的粉絲代幣項目moxie ，當然也包括老大哥-- 最早的社區打賞貨幣$DEGEN。 farconomy.com 儘管Farconomy 保持持續地的孵化資產的能力，能穿越週期並保持產品黏性的我認為目前只有DEGEN。 從數據來看 DEGEN 仍佔 Farconomy 經濟體的近 90% 佔有率。儘管作為 Farcaster 第一代打賞貨幣，也有很多的 fork 版本：如 HAM 等，但都未能保持有機且持續的產品迭代。 Snapshot 日期：10 月7 日/ 資料來源：DUNE 2.Degen 這一年的「至暗時刻」 今年5 月DEGEN 在正式轉型meme專屬鏈Layer3 之後，經歷短暫回檔後，社區情緒依然很高漲，一直都有生態的partnership 和計畫grants。作為唯一的 vc 機構 1confirmation（opensea、Polymarket 投資人）的 Mike 每日都在發 DEGEN 日報 https://paragraph.xyz/@degennews。可能是 altcoins、memecoins 的常態，近半年一路跌去 90% 的市值，社區也在一直的下跌中產生質疑, 1confirmation 做的 DEGEN 日報也在 8 月停更。 相較於 5 月 DEGEN 鏈的停止出塊，之後幾個月的市場下跌更是考驗了創辦人的信心。但隨著創辦人 Jacek 的策略轉型，DEGEN 開始與 wintermute 做市機構合作，社區的情緒有所緩和。直到上個月 https://warpcast.com/~/channel/degentokenbase 還是有許多成員在提意見表達不滿，對 Degen 的發展表示失望。 個人認為Degen 轉型做Layer3 是恰逢5 月BASE Summer 那時的一個「取巧」的行銷決策，但是如果把大多開發資源都放在轉型layer3，還一直慷慨地發grants，確忽略了本身產品的迭代是走了一個錯誤的決策吧。很顯然 Degen 通過 Conduit 做的 Layer3，是一個不太成功的嘗試，正如無聊的 L2s 一樣。 DEGEN 週線 3. 創辦人Jacek 的3 次轉型 第一次：tipping currency 轉型Layer3（2024-Q1) 第二次：生態grants，做用戶數(2024-Q2) 第三次：升級tips 質押功能（vaults)，cex listing (2024-Q3) Dune: https://dune.com/bob_tech /farcasterda-shang-xiang-mu-degenshu-ju-fen-xi 這個dune 的dashboard 很好的顯示出了Degen 產品的基本面，$ DEGEN 作為farcaster 的打賞貨幣的使用度和討論度已經大不如前，但是其新上線的vault 和layer3 的TVL 數據一直在創新高。也可以看出創辦人Jacek 的產品重心轉移，tipping 的產品需求減弱轉向與farcaster 其他生態的連通和L3，當然新的vault 質押鎖倉也是為了更加回饋核心tippers，但是個人認為degen 或許應該更多地做tipping 週邊的feature 產品，把「內容打賞」做成產品矩陣。 DEGEN 已經發展出一套獨立的小生態 根據創辦人Jacek 最近的推文，我認為degen 會迎來一波產品上的調整和升級，希望「好文打賞」產品系列能有新的嘗試。 影片連結: https://www.youtube.com/watch?v=rNUVJynMSFk 供需測分析（更新於2 個月前） 4. 迷因超級週期論（Meme Supercycle） Token2049 最酷的一個speaker 是Murad Mahmudov，他提出的「memecoin 超級週期論」極具討論價值。他用數據來顯示 meme 穿越週期的能力和目前 vc 項目 TGE 地尷尬（高 FDV 低流通）。 Murad 在2049 的演講 與先前的周期比，meme 也似乎正在凸顯「林迪效應」，而vc 製造的一系列「價值項目和tokens」正在失去社區基礎，從積分points 的PUA 和無盡的Layer2s，讓原本「創新驅動」的產業變得死氣沉沉。 Murad 的觀點雖然情緒價值拉滿，但理性來說meme 的無可預測性和基本面可靠性太差，其大起大落的「短視」風格可能會更令產業變得與未來科技脫節。我認為相對好的meme 具有以下特徵： （1）有可供「每日把玩」的產品； （2）每天討論的平台和社區； （3）可進行「二創」的優質meme 梗。 個人更傾向於具有產品的meme 社區，也天真的希望「產品meme」可以取代「情緒meme」來與VC 專案進行市場競爭。 三元論：產品+社群+meme 結語 創造並發展一個事物是艱難的，任何事業的成功也是困難的。 從 Farcaster 上我看到了許多小眾產品的創業沉浮。 Degen 這一年的發展算是一個相對有趣的案例，從一個簡單的 one-man project，到獲得 1confirmation 的融資，如今發展至近 70 萬地址的小社區。雖然多次嘗試轉型失敗的嘗試，但是作為曾經的“滑板少年”的 Jacek 還是相對樂觀且誠實的面對問題並作出解決。 也是透過這段時間在 fc 的學習與輸出，看多了獨立產品（不僅包括 DEGEN）的發展與失敗。幾經沉澱，也理解了 price talk 以外的價值。 雖然失敗是常態，但也不要急於否定前行の探索腳步。 （本文不作任何投資相關的建議與意見，僅作為個人學習與內容創作。） 原文連結
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