Gachapon sulla blockchain è già un mercato da cento milioni di dollari
Da Labubus a Pokémon
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Nel suo lavoro sull'economia Maya classica pre-800 d.C., lo storico Philip Curtin racconta una scoperta sorprendente: gli archeologi hanno misurato il rapporto tra la lunghezza di taglio e il peso delle lame di ossidiana e hanno scoperto che il rapporto variava inversamente con la distanza dalle fonti di ossidiana.
L'economista Deirdre McCloskey cita questo come prova che l'impulso umano verso lo scambio e la ricerca di profitto è sempre esistito.
“Se i Maya avessero vissuto in un'economia senza guadagno, senza profitto, non di mercato, non importerebbe loro quanto fosse costosa l'ossidiana. Ma... il rapporto variava inversamente con la distanza dalle fonti dell'ossidiana. Prestando più attenzione all'ossidiana più costosa, i produttori di lame ottenevano profitti migliori, come facevano prestando meno attenzione all'ossidiana meno costosa.”
I mercati formali aggiungono diritti di proprietà e applicazione legale. Ma incanalano comportamenti umani innati che erano già presenti, contrariamente alla credenza popolare che il capitalismo “causi” il consumismo.
Il Giappone moderno (e alcune parti dell'Asia) offre un'illustrazione vivida di come questa logica economica si manifesti agli estremi.
Le strade medie di Tokyo sono piene di macchine Gachapon carine e colorate. Le persone si affollano attorno ad esse per la prospettiva di un raro oggetto da collezione.
Eppure una quota significativa degli acquirenti in questi mercati non sono puri collezionisti: molti cercano rapidi guadagni.
Prendiamo ad esempio il recente fenomeno Labubu in Asia. I prezzi di rivendita della popolarissima serie Pop Mart si sono dimezzati quando l'azienda ha annunciato un aumento dell'offerta.
Ci sono anche prove che almeno il 40% dei consumatori acquista questi giocattoli per il loro “potenziale di apprezzamento”.
Ma se la ricerca del profitto è il motivo dominante per produrre e vendere questi oggetti, non sorprende che la porta verso l'iper-finanziarizzazione si apra inevitabilmente.
Prevedibilmente, gli imprenditori crypto sono i primi a sfondare questa porta.
Negli ultimi mesi, le piattaforme simili a Gachapon hanno visto una crescente corrispondenza tra prodotto e mercato. Secondo Memento Research, il denaro totale speso su piattaforme come Courtyard, Collector Crypt, Phygitals ed Emporium è passato da 10.4 milioni di dollari a gennaio a 61.1 milioni di dollari ad agosto.

Il mese scorso ha registrato un massimo mensile di circa ~$114 milioni di volumi di scambio.

Queste piattaforme hanno un modello di business simile:
- Le piattaforme mantengono un inventario sicuro in caveau di carte da collezione valutate professionalmente (tipicamente Pokemon/baseball).
- Le carte vengono tokenizzate come NFT.
- Vengono vendute come oggetti Gachapon randomizzati agli utenti che pagano in stablecoin.
- Dopo la rivelazione, puoi rivenderle alla piattaforma a un tasso di riacquisto predefinito basato sul valore di mercato assicurato della carta, venderle su un mercato secondario o riscattare la carta fisica dal caveau pagando una commissione.
Ci sono delle eccezioni. La piattaforma Phygitals su Solana, ad esempio, non possiede necessariamente carte rare in magazzino e si affida all'approvvigionamento “dropshipping” se l'utente decide di reclamare la carta. In caso contrario, agli utenti viene offerto un rimborso.
“Questo è uno svantaggio perché in realtà non possiedono la carta,” mi ha detto l'analista di Memento Research, zkayape. “D'altra parte, le carte rare di Collector Crypt sono piuttosto ben fornite (attualmente 759 carte epiche) grazie a un forte approvvigionamento da parte loro tramite canali Web2 e connessioni. Sono presenti sulla scena da un bel po'.”
La spesa per Gachapon assomiglia anche a una struttura economica simile a quella delle balene su tutte e quattro le piattaforme.
La ricerca di Memento mostra che sulla piattaforma Courtyard di Polygon, il 90,5% della spesa totale proveniva solo dal 5,9% degli utenti. Su Collector Crypt di Solana, il 93% di tutti i ricavi Gachapon proveniva dal 17,5% degli utenti — circa il 50% degli utenti ha speso oltre la soglia “whale” di $1000.
I ricavi sono chiaramente guidati dalla spesa Gachapon, piuttosto che dal trading sul mercato secondario.
Per quanto ne so, queste piattaforme non utilizzano un RNG verificabile, quindi gli utenti stanno ancora confidando che le piattaforme assegnino le carte secondo le probabilità dichiarate per ciascun livello.
Agli utenti importa?
Il consumatore medio di Gachapon o blind box nel mondo reale certamente no. Non conosco nessun collezionista di blind box che si lamenti della mancanza di trasparenza di questi prodotti.
Gli speculatori finanziari, tuttavia, sono una razza diversa di consumatori. Sono quelli che vivono nella matematica della “valore atteso”, cercando di ottimizzare ogni punto base per ottenere un vantaggio.
Le piattaforme sono progettate per riacquistare le carte dagli utenti a un valore di mercato equo (per mantenere gli utenti a giocare), quindi almeno c'è un limite al rischio finanziario.
Tuttavia, rimane un gap di fiducia. La casualità verificabile e le zero-knowledge proofs potrebbero rendere i sorteggi Gachapon verificabili, non solo promessi.
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