Bangko, Palakasan at AI, ang bagong labanan ng Polkadot sa Hilagang Amerika!

Sa mundo ng crypto, may mga koponan na pinipiling gumamit ng mga sensational na kolaborasyon upang makakuha ng atensyon, habang ang iba naman ay mas pinipiling magtrabaho nang maayos at gawing tunay na napapanatiling paglago ang kanilang mga teknolohikal na kalamangan. Ang Magenta Labs team, na tumutulong sa Web3 Foundation na palawakin ang North American market, ay kabilang sa huli.

Mula Polygon hanggang Polkadot, unti-unting nahanap ng Magenta Labs ang kanilang ritmo: hindi lang sila basta nagbabahagi ng balita sa X, kundi sinusuportahan ng Web3 Foundation Decentralized Futures Program, at may tungkuling itulak ang pag-unlad ng ekosistema. Maging ito man ay pagpapalawak ng North American market, o pakikipag-usap sa mga kumpanya tulad ng sports leagues at music platform na Mubert, ang kanilang pangunahing pokus ay—paano mapapanatili ang mga user, at maging hindi namamalayan ay maging bahagi ng Polkadot.

Sa pag-uusap na ito ng Space Monkeys, ibinahagi ni John Goldschmidt, Growth Lead ng Magenta Labs, ang misyon at pananaw ng kanilang team:

• Bakit ngayon ang pinakamainam na panahon upang tumaya sa North America;
• Paano makaakit ng mga bagong user sa pamamagitan ng sports, entertainment, AI, at open finance na mga senaryo;
• At ang dual strategy ng Hub at Cloud.

Mas mahalaga pa, tapat din niyang tinukoy ang pinakamalaking hamon ng Polkadot—hindi ang teknolohiya mismo, kundi kung paano ipaliwanag ang mga halagang ito nang malinaw, upang maintindihan at gustuhin ng mga tao na gamitin ito.

Isa itong malalim na talakayan tungkol sa growth logic at narrative challenges, at isang kwento kung paano naglalakbay ang Polkadot patungo sa mainstream.

• Mula Polygon hanggang Polkadot: Misyon at growth strategy ng Magenta Labs
• Fan economy + blockchain: Natatanging oportunidad ng Polkadot
• Dinala ng Magenta Labs ang Mubert sa Polkadot 
• Banking, sports at AI: Ang bagong larangan ng Polkadot sa North America
• Hamon ng Polkadot: Paano ipaliwanag nang malinaw ang teknolohikal na halaga

Magpatuloy sa pagbabasa para makita ang buong artikulo!

Mula Polygon hanggang Polkadot: Misyon at growth strategy ng Magenta Labs

Jay: Ang espesyal na panauhin natin ngayon sa Space Monkeys ay si John Goldschmidt, Growth Lead ng Magenta Labs. Isang karangalan na maimbitahan ka, John, at maligayang pagdating sa iyong unang guesting sa Space Monkeys. Malakas ang impresyon ng Magenta Labs—mga siyam na buwan na kayong nasa Polkadot ecosystem, tama ba?

John: Halos ganoon, pero mas malapit na sa isang taon, mga 10 hanggang 11 buwan na.

Jay: Madalas kong makita noon sa X na nagbabahagi kayo ng balita tungkol sa Polkadot, at naisip ko: Sino kaya ang mga taong ito? Mga bagong content creator ba sila? Ano ang ginagawa nila? Saka ko lang nalaman na kayo pala ay nagtatrabaho sa ilalim ng Web3 Foundation Decentralized Futures Program.

John: Tama, isa itong grant project na may milestone evaluation.

Sumali ako sa Magenta Labs tatlong buwan na ang nakalipas, at pangunahing responsable ako sa pagpapalawak ng US market. Habang nagiging mas malinaw ang regulasyon sa US ngayong taon, tumaas din ang atensyon ng Web3 Foundation at ng buong Polkadot ecosystem dito.

Kaya sumali ako sa Magenta Labs. Sa madaling salita, ang aming mga tungkulin ay:

• Tumulong sa Web3 Foundation na isulong ang mga strategic na proyekto, 
• Itulak ang paglago ng ecosystem, 
• Magtatag ng koneksyon sa pagitan ng iba't ibang bahagi ng ecosystem. 

Kasama sa aming aktwal na gawain ang: pakikipag-usap sa mga entrepreneur, pakikipag-ugnayan sa strategic partners, pakikipagtulungan sa malalaking kumpanya upang itulak ang aktwal na pangangailangan, at pagtulong sa koordinasyon ng iba't ibang marketing activities upang mas mapalago ang mga participant gaya ng parachains.

Ang tinatawag na "growth" ay ang pagdadala ng mas maraming wallet sa Polkadot, at pagtaas ng on-chain activity. Ang pangunahing sukatan ay: gaano karaming aktwal na paggamit at aktibidad ang nalilikha namin on-chain.

Bago ako sumali sa Magenta Labs, ako ay nasa Polygon na responsable sa business development. Noon, ginugol ng team ang maraming oras sa pag-aaral kung paano makipagtulungan sa mga kumpanya at tuklasin ang tamang use cases. Hindi kami nakatuon sa flashy marketing, kundi sa paghahanap ng mga core use case na tunay na makakapagdala ng mass user activity at magdadala ng mainstream users sa Web3.

Noon sa Polygon, madalas may malalaking balita, tulad ng pakikipagtulungan sa Starbucks at Nike. Karamihan sa mga ito ay loyalty programs na may malakas na time-sensitivity, at mukhang marketing projects. Bagama't nakakapagdala ito ng exposure at atensyon, napagtanto namin agad na kailangan ng mas sustainable at mas sticky na content.

Kapag pumasok na ang user sa ecosystem, maging kumpanya man o retail consumer, kailangan nila ng dahilan para manatili nang matagal. Madalas, hindi pa nila namamalayan na gumagamit na sila ng Polkadot, pero basta maganda ang produkto, natural silang mananatili.

Fan economy + blockchain: Natatanging oportunidad ng Polkadot

Jay: Sa Magenta Labs, anong mga kumpanya ang pangunahing nakakausap ninyo ngayon?

John: Ang pangunahing focus namin ngayon ay sports at entertainment industry. Ang ilang sports leagues at clubs sa US ay interesado sa blockchain, lalo na kung paano magagamit ang wallets at blockchain para mapataas ang loyalty ng fans.

Kailangang bigyang-diin na ang mga club na ito ay may malinaw na KPI at metrics. Kung hindi tugma ang aming solusyon sa kanilang goals, hindi nila ito gagamitin.

Bagama't mahal namin ang Polkadot, crypto, at Web3, at naniniwala kaming maraming attractive na aspeto ang mga teknolohiyang ito, para sa mga kumpanya, ang pangunahing tanong ay: Mapapataas ba nito ang sales? Mapapadalas ba ang paggamit ng kanilang app?

Sa kabutihang palad, nagbibigay ang blockchain at crypto ng modular framework na nagpapadali sa kanila na mag-integrate ng iba't ibang apps, hindi na kailangang paulit-ulit na mag-verify, at hindi na rin kailangang mag-alala sa komplikadong technical integration, dahil pare-pareho ang underlying "rails".

Unti-unti nilang nakikita ito at napapansin ang malaking blue ocean opportunity. Hanggang ngayon, wala pang tunay na nakagawa nito nang maayos, bagama't maraming beses na itong sinubukan, naniniwala akong may pagkakataon kaming maisakatuparan ito.

Jay: Kapag nakikipag-usap ka sa mga kumpanya o institusyon tungkol sa Polkadot, anong mga punto ang karaniwang binibigyang-diin mo? Paano ito naiiba sa approach mo noong nasa Polygon ka?

John: Ang mga kalamangan ng Polkadot ay makikita sa paraan ng pag-execute ng transactions, pag-handle ng gas fees, at ang natatangi nitong scalability—wala ito sa ibang networks.

Sa totoo lang, ayokong makipag-away o maliitin ang Polygon. Pero noong nasa Polygon ako, hindi madaling ipaliwanag nang may kumpiyansa ang pagkakaiba nito sa ibang networks at kung bakit ito ang dapat piliin.

Sa Polkadot, mas madali ito. Mula pa sa simula ng architecture design, may natatangi at decisive na features na ito. Ang mga kalamangan na ito ay kaya naming ipaliwanag nang may kumpiyansa, at habang lumalalim ang pag-unawa ng mga tao sa teknolohiya, mas nauunawaan nila ang value nito.

Dinala ng Magenta Labs ang Mubert sa Polkadot

Jay: Anong mga resulta ng Magenta Labs ang naipahayag na sa publiko?

John: Isang magandang halimbawa ay ang Mubert, na inilunsad mas maaga ngayong taon.

Ang Mubert ay isang napaka-cool na music project na maaaring pumili ng maraming direksyon, pero napaniwala namin silang gamitin ang scalable technology ng Polkadot.

Ang Mubert ay isang AI music at sound generation platform na matagumpay na sa Web2: ginagamit ito ng Adidas at iba pang malalaking kumpanya, pati na rin ng mga sikat na music producer. Kaya kahit walang Web3, tuloy-tuloy ang negosyo nila.

Pero ipinakita namin sa kanila na sa pamamagitan ng pag-manage ng royalties sa Polkadot, mas magiging efficient, resilient, at cost-effective ang platform.

At ang pinaka-kapana-panabik dito: hindi lang dahil "crypto" kaya may ganitong use case, kundi dahil pinapadali at pinapaganda nito ang buhay ng users.

Ito rin ang dapat naming laging isipin: Naglilipat lang ba kami ng users mula sa isang "sasakyan" papunta sa isa pa, o tunay ba kaming nagdadala ng mga bagong tao sa ecosystem?

Madalas kong sinasabi na kailangan nating "palakihin ang tent" at akitin ang mas maraming tao. Sa tingin ko, nabubuo na ang ganitong atmosphere sa Polkadot ecosystem. Lalo na sa North American market, nakikita namin ang maraming oportunidad na magdala ng mga bagong user, kaya ito ang focus namin ngayon.

Banking, sports at AI: Ang bagong larangan ng Polkadot sa North America

Jay: Bakit ngayon kayo nakatuon sa North America?

John: Ang pangunahing dahilan ay nagiging mas malinaw na ang regulatory environment.

Mula pa sa simula, nanindigan ang Polkadot sa compliance at ayaw masangkot sa anumang maaaring ituring na illegal na token o framework. Pero noon, halos imposibleng gawin ito.

Ngayon, iba na ang sitwasyon. Bagama't hindi pa ganap na naipapatupad ang mga regulasyon, maraming positibong senyales na. Halimbawa, ang Genius Act at market structure bill, na nagpapakita na legal at compliant na makakakilos ang Polkadot dito, at makakapagtatag ng constructive na relasyon sa regulators. Napakahalaga nito para sa foundation at buong komunidad.

Jay: Ano ang magiging pangunahing direksyon sa susunod na 12 buwan?

John: Magpo-focus kami sa mga sumusunod na aspeto:

• AI at DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network)
• Entertainment industry, lalo na sports at music 
• Pagpapalaganap ng wallets, maging para sa payments o identity management, bilang entry point ng consumers sa Web3 
• Open Finance, na iba sa tradisyonal na DeFi at mas nakatuon sa payments at identity na consumer-level use cases 
• Institutional applications, tulad ng pagtulong sa mga bangko na gamitin ang Polkadot para sa asset tokenization at pag-akit ng customers 

Sa kabuuan, kahit na may mga matagal nang player sa market, lalo na ang mga L2 na ilang taon nang nakikipag-ugnayan sa regulators, ramdam ko sa mga pag-uusap ko sa mga institusyon na napakalaki pa rin ng oportunidad—lalo na sa pagpapakilala sa mga bangko na ang Polkadot ang pinakamahusay na opsyon para sa asset tokenization at pag-akit ng consumers.

Jay: Mas magpo-focus ba kayo sa Hub, o sa Cloud lang?

John: Sa totoo lang, pareho. Dalawang bahagi ito ng product portfolio, at may kanya-kanyang use case.

Sa ilang sitwasyon, makatuwiran na dalhin ang team sa Hub, lalo na ang mga project na naka-build na sa EVM. Para naman sa mas malalaking Web2 use cases na may existing user base, mas mabilis at madali naming matutulungan silang mag-integrate sa parachain o rollup.

Ang pagkakaroon ng PDP (Polkadot Deployment Portal) bilang resource ay napakahalaga, at umaasa kaming magagamit ito para suportahan ang mas maraming deployment. Kasabay nito, focus din ang Hub, lalo na't ilulunsad ito sa katapusan ng taon, at gusto naming magdulot ito ng mas mataas na on-chain activity.

Hamon ng Polkadot: Paano ipaliwanag nang malinaw ang teknolohikal na halaga

Jay: Sa pagpapasigla ng interes ng mga tao sa Polkadot, ano sa tingin mo ang pangunahing hamon?

John: Una, gaya ng nabanggit ko, malawak ang paniniwala sa teknolohikal na lakas ng Polkadot—hindi ito mapag-aalinlanganan. Kapag mas malalim na naintindihan ng mga tao, wala silang pagdududa rito.

Pero ang hamon ay: paano ipaliwanag nang malinaw ang mga kalamangan na ito, upang maintindihan ng ordinaryong user at technical people.

Halimbawa, ang mekanismo ng coretime, kung paano ito nagdudulot ng mas mabilis at mas simpleng scalability at ecosystem growth—malakas ang teknolohiya, pero kailangan ng mas madaling ipaliwanag na paraan. Sa pakikipag-usap sa mga institusyon, kailangang bigyang-diin ang mataas na decentralization at privacy protection ng Polkadot.

Sa madaling salita, kailangan pa naming pagbutihin ang pagpapahayag at storytelling ng teknolohikal na halaga.

Jay: John, natutuwa akong nakasama ka namin sa programa. Ang makausap ka ng harapan at mapag-usapan ang pag-unlad ng Polkadot ay talagang napakaganda.

John: Salamat! Ako rin ay nag-enjoy sa ganitong uri ng pag-uusap.

Sa mga event, kapag sumigaw ka lang, lalapit agad ang mga tao. Ang iba ay may alam na sa Polkadot, ang iba naman ay walang kaalam-alam sa crypto. Pero kapag ipinaliwanag mo sa kanila ang mga bagong development ng Polkadot, nagliliwanag ang mga mata nila at nagiging excited.

May mga taong nagsasabi: "Matagal na akong nasa crypto, matagal ko nang gusto ang Polkadot, at natutuwa akong makita kayo rito." Mayroon ding nagsasabi: "Hindi ko masyadong alam ang crypto, pwede mo ba akong turuan?" At madalas, naaantig sila at napagtatanto na may saysay ang Polkadot at ito ay isang opportunity na dapat bigyang pansin.

Talagang cool ang ganitong pakiramdam.

Jay: Ang galing! Maraming salamat ulit sa pagdalo mo sa aming programa!