Финансовая авантюра мистера Биста

В октябре 2025 года MrBeast подал заявку на товарный знак под названием «MrBeast Financial» в Бюро по патентам и товарным знакам США.

Этот 27-летний молодой человек, который ради видеоконтента может быть заживо похоронен в реальной жизни и имеет 450 миллионов подписчиков в виртуальном мире, планирует расширить свою бизнес-империю от фастфуда и снеков до банковских услуг, инвестиций и даже криптовалютных торговых платформ.

Согласно заявке, он хочет создать SaaS-платформу, охватывающую криптовалютные платежи, микрокредиты и управление инвестициями. MrBeast и его бизнес-империя, оценка которой стремится к 5 миллиардам долларов, готовятся ворваться в сферу, которую крепко держат три кандала: доверие, риск и регулирование — финансы.

Это не внезапный шаг в другую отрасль. У него уже есть бренд снеков Feastables и сеть виртуальных ресторанов MrBeast Burger. Но финансовые услуги — это совсем другое, они затрагивают самые чувствительные нервы людей.

Более того, всего год назад он оказался в центре скандала из-за инвестиций в криптовалюту. Блокчейн-исследователи обвинили его в том, что он использовал свое влияние для «памп и дамп» в нескольких проектах, заработав более 10 миллионов долларов.

Теперь этот противоречивый гигант трафика собирается привести свои сотни миллионов фанатов, в основном из поколения Z, в строго регулируемый финансовый мир.

Это большая ставка. На кону его репутация, а фишки — доверие целого поколения. Итог этой игры заново определит отношения между трафиком, финансами и доверием.

«Исход» поколения Z из банков

Традиционные банки теряют свое будущее.

Молодежь больше не заходит в залы, построенные из мрамора и пуленепробиваемого стекла. Они меняют банки в 2–3 раза чаще, чем их родители, и делают это не ради более высокой процентной ставки, а ради лучшего цифрового опыта. Только 16% поколения Z заявляют, что «очень доверяют» традиционным банкам; среди миллениалов этот показатель почти вдвое выше, а среди бэби-бумеров — почти втрое.

Для выросших среди алгоритмов и экранов банковский клерк в костюме менее надежен, чем плавный интерфейс приложения.

Традиционные банки строили механизмы доверия столетиями: физические отделения символизировали «доступность», история бренда — «испытание временем», государственная поддержка — «гарантию», мраморные стойки и сотрудники в костюмах — «профессионализм» и «стабильность». Эти визуальные символы и институты действительно работали в прошлом.

Bank of America｜Источник: BloomBeag

Но для поколения Z, живущего в мире высокочастотных взаимодействий и мгновенной обратной связи, важнее не статическое институциональное доказательство доверия, а динамичный, ощутимый опыт доверия. Для них столетняя история банка менее важна, чем удобство интерфейса приложения, скорость отклика службы поддержки и возможность персонализации продуктов.

Более глубокая причина — в укоренившемся недовольстве поколением Z традиционной финансовой системой. Они выросли после финансового кризиса 2008 года, стали свидетелями того, как крупные банки были спасены, а обычные люди понесли убытки и потеряли работу. Они видели скандалы с утечками данных и как элита с Уолл-стрит жертвует моралью ради выгоды. Эти события сформировали их инстинктивное недоверие к традиционным финансам.

Большинство представителей поколения Z подвержены влиянию финансовых инфлюенсеров, они узнают о новых финансовых продуктах через соцсети, учатся инвестировать на Xiaohongshu, следят за финансовыми блогерами на Douyin. За этими моделями поведения стоит крах и перестройка основы доверия.

Поколение Z не ищет «лучший банк», они ищут нечто совершенно иное — экосистему, которая бесшовно интегрирует финансовые услуги, социальный опыт и личные ценности. Они хотят, чтобы финансы перестали быть холодной игрой чисел, а стали партнером, который их понимает, реагирует на них и даже разделяет их ценности.

Именно эту возможность увидел MrBeast.

Его отношения с фанатами давно вышли за рамки традиционных отношений между брендом и потребителем — это квази-социальные отношения. Исследователи соцсетей называют это «парасоциальным взаимодействием»: зрители, постоянно смотря контент одного медийного лица, формируют одностороннюю, но сильную эмоциональную связь, будто этот человек — их друг.

MrBeast прекрасно это понимает.

Каждое его еженедельное видео — это тщательно срежиссированное шоу по перераспределению богатства. 100 детей бросают вызов самому сильному человеку в мире, незнакомцы выживают 100 дней в ядерном бункере ради 500 000 долларов, он сам заживо закапывает себя на 50 часов — за всеми этими экстремальными испытаниями стоит постоянная раздача денег.

Общая стоимость подаренных им наличных, автомобилей и домов составляет десятки миллионов долларов. Эти подарки — не просто часть маркетинговой стратегии, а самостоятельный контент, постоянное исполнение договора доверия между ним и фанатами.

MrBeast заживо похоронен на 50 часов｜Источник: Instagram

Каждый подарок доказывает фанатам, что он держит слово, его обещания реальны, он готов делиться заработанным. Такая «видимая щедрость» для поколения Z убедительнее любых заявлений бренда.

В 2024 году MrBeast совместно с финтех-компанией MoneyLion провел акцию с раздачей 4,2 миллиона долларов. Молодые пользователи, доверяя MrBeast, с готовностью скачивали приложение MoneyLion. Они выбирали не финансовый продукт, а следовали за человеком, которому доверяют.

Успех этой акции показал MrBeast еще большую возможность: если он сможет напрямую конвертировать трафик в финансовые услуги, минуя посредников, эффективность монетизации достигнет невиданных высот.

Традиционные банки говорят: «У нас 100-летняя история, мы пережили Великую депрессию и финансовые кризисы, у нас есть государственная поддержка».

MrBeast говорит: «Я только что дал 100 людям по 100 000 долларов».

Доверие к первым основано на прошлом, ко вторым — на сегодняшнем шоу. Первым нужна институциональная поддержка, вторым — алгоритмическое усиление. Первое — статично и абстрактно, второе — динамично и наглядно.

Но парадокс в том, что недоверие поколения Z к традиционным финансам как раз связано с недостатками вторых в прозрачности и морали. Доверие к финансовым услугам традиционно низкое, а недовольство молодежи связано с моральными провалами в погоне за прибылью.

Так может ли MrBeast, инфлюенсер с «пятном» в криптомире, стать их финансовым спасителем?

Дистанция между «серпом» и «банкиром»

В октябре 2024 года блокчейн-детектив SomaXBT опубликовал на платформе X подробный отчет, вскрывший другую сторону MrBeast в криптомире.

Отчет отслеживал связанные с MrBeast адреса кошельков и обвинял его в участии в нескольких «памп и дамп» проектах. Эти обвинения основывались не на слухах, а на публичных, прозрачных данных блокчейна. В децентрализованном мире каждая транзакция записывается навсегда, ее невозможно стереть или отрицать.

Разоблачение MrBeast от SomaXBT｜Источник: X

Самый показательный случай — SuperFarmDAO. MrBeast вложил 100 000 долларов на этапе предпродажи и получил 1 миллион токенов SUPER. Затем он использовал свое влияние для продвижения проекта. Цена токена взлетела, рынок был взбудоражен. После этого он начал продавать.

В итоге эти 100 000 долларов принесли ему миллионы долларов прибыли. За этим впечатляющим числом стоят убытки множества розничных инвесторов. Увидев участие MrBeast, они решили, что это надежная инвестиция, и начали покупать. Но когда он начал продавать, цена резко обрушилась, а розничные инвесторы остались с убытками.

Подобная схема повторялась в Polychain Monsters, STAK, VPP, SHOPX и других проектах. По оценке SomaXBT, MrBeast заработал на этих проектах более 10 миллионов долларов.

С юридической точки зрения эти действия, возможно, не нарушали закон. MrBeast не обещал держать токены долго и не нарушал явных правил о ценных бумагах. Крипторынок тогда находился в серой зоне, и многие правила традиционного финансового рынка не применялись. На традиционном рынке такие действия могли бы считаться манипуляцией и караться законом, но в криптомире таких правил не было.

Но с моральной точки зрения эти действия вызвали споры. Многие в криптосообществе считают, что использование влияния для пампа токена с последующей продажей — это эксплуатация доверия фанатов ради прибыли. Это разрушает долгосрочную ценность проекта и подрывает репутацию всей отрасли. Когда крупные KOL используют информационное неравенство и влияние для сбора денег с розницы, рынок превращается в еще одну версию игры Уолл-стрит.

Команда MrBeast отрицала прямое участие, утверждая, что инвестициями управляли третьи лица, а он сам не был в курсе. Но это оправдание выглядит слабо. Даже если решения принимали другие, его имя и влияние были ключевыми для привлечения розничных инвесторов.

Когда он упоминал проект в соцсетях или показывал его элементы в видео, фанаты воспринимали это как одобрение. Неважно, кто нажал на курок — на пуле было его имя.

Теперь, в октябре 2025 года, менее чем через год после расследования SomaXBT, MrBeast подал заявку на товарный знак «MrBeast Financial». Более того, среди его услуг значатся «криптовалютная биржа» и «оператор децентрализованной биржи» — именно те сферы, где он уже вызывал споры.

Похоже, он хочет сказать миру: бывший «серп» теперь хочет стать легальным «банкиром».

За этим стоят две возможные бизнес-логики, которые не исключают друг друга.

Первая — коммерческое «отбеливание». Создавая легальную финансовую платформу, он пытается перекрыть свою спекулятивную историю и представить себя ответственным поставщиком финансовых услуг. Такая стратегия не редкость в истории бизнеса. Многие бывшие спекулянты, основав институциональные компании, превращались из «варваров» в «системных игроков». Основатель JPMorgan тоже был агрессивным спекулянтом, но стал одним из самых уважаемых банкиров Уолл-стрит.

Вторая — более глубокая бизнес-логика. Он увидел более эффективный путь монетизации трафика в финансовые активы. Вместо того чтобы инвестировать и торговать через сторонние платформы и зарабатывать разовые спекулятивные прибыли, лучше создать свою платформу и контролировать всю экосистему. Так он сможет зарабатывать не только на создании контента, но и на каждой финансовой транзакции фанатов, на процентах по кредитам и на доле от инвестиций.

Это высшая форма монетизации экономики создателей: от монетизации контента к финансовой монетизации, от влияния к капиталу, от фанатов к клиентам. Если получится, MrBeast создаст новую бизнес-модель и станет первым настоящим «инфлюенсер-банкиром».

Но в любом случае ему придется столкнуться с одной проблемой. Суть финансов — доверие, а если оно разрушено, восстановить его очень сложно. Ему нужно убедить регуляторов, что человек, который раньше собирал деньги с розницы на крипторынке, теперь способен, желает и системно защищает интересы потребителей.

Тем более что меч Дамокла регуляции висит у него над головой.

Танец на лезвии регулирования

В 2025 году регулирование криптовалют в США переживает тонкий поворот.

31 июля председатель SEC Paul Atkins объявил о запуске «Project Crypto» с целью реформировать законы о ценных бумагах и стимулировать криптоинновации. Это важный сигнал. В последние годы SEC жестко преследовала криптоиндустрию, подавала иски против Coinbase, Binance и других бирж, пытаясь подвести большинство криптоактивов под регулирование ценных бумаг. Но в 2025 году ветер переменился.

29 сентября SEC и CFTC провели исторический совместный круглый стол по регулированию спотовой торговли криптовалютами. Это был первый совместный диалог двух регуляторов по криптовалютам, знаменующий новый этап регулирования в США — от «жестких мер» к «четким правилам».

Круглый стол SEC и CFTC｜Источник: YouTube

Для компаний, желающих войти в криптофинансовую сферу, это редкое окно возможностей. Регуляторы подают дружелюбные сигналы, пытаясь найти баланс между защитой потребителей и поддержкой инноваций. По графику Бюро по патентам и товарным знакам США, заявка на товарный знак «MrBeast Financial» будет впервые рассмотрена в середине 2026 года, а окончательное решение ожидается к концу 2026 года. Это значит, что даже при идеальном раскладе платформа сможет заработать только в 2027 году.

Но окно возможностей — не пропуск. «MrBeast Financial» столкнется с многоуровневыми и всесторонними регуляторными вызовами.

На федеральном уровне SEC проверит, не связано ли это с выпуском ценных бумаг. Если инвестиционные продукты платформы будут признаны ценными бумагами, потребуется регистрация как брокера или инвестиционного советника и жесткое регулирование. CFTC будет контролировать деривативы и товарные сделки, чтобы не допустить манипуляций и мошенничества. FinCEN (Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями) потребует соблюдения AML и KYC, то есть создания системы идентификации, мониторинга подозрительных транзакций и отчетности перед регуляторами.

Если платформа будет продвигать криптоплатежи и торговлю, ее, вероятно, классифицируют как MSB (денежный сервис), что означает еще более строгие требования: регистрация, регулярная отчетность, аудит. На все это нужны значительные ресурсы.

На уровне штатов все еще сложнее. В США действует двойная система регулирования, и для работы криптобиржи или мобильного банка в разных штатах нужны десятки лицензий на денежные переводы (MTL). В каждом штате свои требования, процесс долгий и дорогой.

Ориентация MrBeast на молодых розничных инвесторов поставит его бизнес под микроскоп регуляторов. Они зададут главный вопрос: способен ли создатель, чья суть бренда — экстремальный контент, проявлять «осмотрительность» в управлении вкладами и инвестициями клиентов?

Здесь важна не только комплаенс, но и репутационные риски. При рассмотрении заявок на финансовые лицензии регуляторы оценивают не только технические и финансовые возможности, но и «культуру риска» и «управленческие качества». Они изучают историю компании, честность и профессионализм руководства, способность защищать интересы потребителей в долгосрочной перспективе.

За несколько недель до подачи заявки на товарный знак видео MrBeast «Готовы ли вы рискнуть жизнью ради 500 000 долларов?» вызвало бурю критики. В ролике профессиональный каскадер убегает из горящего здания ради приза. MrBeast уверял, что меры безопасности были «строже, чем кто-либо может представить», с профессиональной командой и пиротехниками, все риски были под контролем.

Но критики считают, что такой контент транслирует опасную ценность — связывать жизнь и здоровье с денежным вознаграждением. Даже если риск минимален, подача намекает: «ради денег можно рискнуть жизнью». Для молодых зрителей это может стать плохим примером.

Для компаний, претендующих на финансовую лицензию, такие споры могут стать негативным фактором. Регуляторы воспримут это как проявление «культуры риска». Готов ли создатель, позволяющий людям рисковать жизнью ради денег, применять такой же авантюризм в финансовых продуктах? Не станет ли он ради хайпа предлагать высокорискованные продукты, вредные для потребителей?

Эти опасения не беспочвенны. Дизайн финансовых продуктов требует крайней осторожности, любые элементы, поощряющие риск или спекуляцию, могут привести к большим потерям для клиентов. Звездный статус не выдерживает проверки на комплаенс и этику.

Создание финансовых продуктов требует глубоких знаний и искренней заботы о клиентах, одного бренда недостаточно. Регуляторы и организации по защите прав потребителей особенно внимательно следят за продуктами знаменитостей, любые подозрительные комиссии или рискованные схемы будут тщательно изучены.

Задача MrBeast еще сложнее. Ему нужно доказать не только комплаенс и справедливость продуктов, но и восстановить моральный облик на фоне криптоспоров. За короткое время в окне регулирования ему предстоит балансировать между образом «зверя», привлекающим молодежь, и достаточной «осмотрительностью» для убеждения регуляторов.

Это танец на лезвии. Одна ошибка — и весь проект рухнет в пропасть. Но если получится, он создаст новую бизнес-модель, напрямую конвертируя доверие 445 миллионов фанатов в финансовый капитал.

Величайший эксперимент доверия

Финансовая ставка MrBeast — это не столько бизнес-авантюра, сколько величайший эксперимент по изучению природы «доверия» в нашу эпоху.

Это результат слияния трех волн: финансовизации инфлюенсер-экономики, бунта поколения Z против традиционных финансов и процесса легализации криптовалют.

Эти три силы сошлись в 2025 году, создав уникальное окно возможностей и беспрецедентные риски.

Если он добьется успеха, это докажет, что механизм формирования доверия изменился. Теперь оно может рождаться не только из времени и институциональных гарантий, но и из личной харизмы, усиленной алгоритмами, за короткое время. Традиционным банкам придется признать, что их вековые достижения для поколения Z могут оказаться ничтожными.

Это заставит банки пересмотреть стратегии работы с молодежью, подумать, как строить доверие в мире алгоритмов и экранов. Им, возможно, придется учиться языку инфлюенсеров, осваивать соцсети, а может, и сотрудничать с блогерами для охвата молодежи.

Это откроет новую дорогу монетизации для других инфлюенсеров. Экономика создателей выйдет на новый этап: они станут не только продавцами рекламы и товаров, но и поставщиками финансовых услуг. Мы можем увидеть больше «инфлюенсер-банков», «инфлюенсер-фондов», «инфлюенсер-страховок». Границы между трафиком и доверием будут переосмыслены.

Но если он потерпит неудачу, это вновь подтвердит старую истину: трафик может создавать шоу, но не способен породить доверие из ничего. Особенно в финансах моральные изъяны и комплаенс-риски могут уничтожить любую фан-базу. Влияние приносит внимание, но не может быть обменено на самое ценное в финансах — ответственность.

Это напомнит регуляторам, что финансовые инновации, движимые инфлюенсерами, требуют более строгого контроля и четких правил. Когда финансовые услуги глубоко интегрируются с контентом и экономикой фанатов, традиционные рамки регулирования могут не работать. Регуляторам стоит задуматься: если инфлюенсер с сотнями миллионов подписчиков становится финансовым провайдером, не создает ли его влияние системный риск? Как защитить права потребителей, когда фанатские отношения превращаются в финансовые?

Бренд MrBeast построен на «шоу» и «экстриме»: заживо похоронен, ядерный бункер, экстремальные вызовы — суть контента в нарушении норм и создании удивления.

Но финансовые услуги требуют «стабильности» и «осмотрительности», предсказуемости, безопасности и долгосрочности.

Сможет ли он, сохраняя развлекательность, создать доверенный финансовый бренд? Это не только бизнес-вопрос, но и вопрос идентичности. Когда создатель, известный «безумием», просит вас доверить ему свои деньги, расширяет ли он границы бренда или размывает его суть?

У этого парадокса нет простого ответа. Возможно, MrBeast создаст новый тип финансового бренда, сочетающий развлекательность и профессионализм. Возможно, эти две вещи несовместимы, и ему придется выбирать.

Как бы ни закончилась эта игра, она уже началась. Она заставит всех нас задуматься: в эпоху, когда каждый может быть медиа, кому мы должны доверять? Тем, кто в костюмах говорит на непонятном языке, или тому, кто дарит нам радость и мечты с экрана?

Когда первый пользователь совершит первую сделку на MrBeast Financial, независимо от того, нажмет он «купить» или «продать», он отдаст свой голос в решении проблемы доверия нашего времени. А сотни миллионов молодых людей своими деньгами напишут финал этого эксперимента.