EOS inqirozi yana takrorlanmoqda: Jamiyat Foundation’ni chiqib ketish firibgarligida ayblamoqda

Original Article Title: "Vaulta Foundation's Downfall: Price Crash, Missing Audit, and Community Trust Collapse"

Original Article Author: MMK (@mmk_btc), Vaulta Community Member

Original Article Editor: Motion Xiaogong, Motion BlockBeats

Editor's Note:

Ko‘pchilik 7 yil avval “Ethereum Killer” deb atalgan EOS uchun 4.2 milliard dollarlik yirik moliyalashtirishni eslaydi. Biroq, ko‘pchilik bilmaydigan narsa shuki, BM EOSdan chetlatilgandan so‘ng, bosh kompaniya Block.one ilgari yig‘ilgan mablag‘larni olib, IPO savdo platformasi Bullish qurilishiga yo‘naltirdi.

Qolgan EOS esa, CEO Yves La Rose boshchiligidagi EOS Network Foundation tomonidan boshqarila boshlandi. Jamoa uni qalin soqoli tufayli “The Big Beard” deb ataydi. Keyinchalik, The Big Beard boshchiligida EOS brendi Vaulta sifatida qayta nomlandi va Web3 banking biznesiga yo‘naltirildi, EOS Network Foundation esa Vaulta Foundation deb o‘zgartirildi. Biroq, yaqinda The Big Beard kutilmaganda iste’foga chiqib, jamoada norozilik va o‘tgan harakatlar bo‘yicha ayblovlarga sabab bo‘ldi.

Vaulta Foundation (ilgari EOS Network Foundation) hozirda ishonchning misli ko‘rilmagan qulashini boshdan kechirmoqda: to‘rt yil davomida o‘n millionlab dollar yo‘q qilindi, token narxi esa yangi minimumlarga tushdi; loyihalar birin-ketin muvaffaqiyatsizlikka uchradi, buxgalteriya hisobi ochiqdan to‘xtatilgan holatga o‘tdi; asosiy menejerlar “go‘zal” tarzda iste’foga chiqdi, lekin vakolat topshirilishi kechiktirilmoqda... Ushbu maqolada Vaulta’ning sirli jihatlari ochiladi va loyiha qulashi hikoya qilinadi.

Yves iste’fosi: Go‘zal chiqishmi yoki yashirin hokimiyat o‘yini?

2025-yil 12-noyabr kuni Vaulta Foundation (ilgari EOS Network Foundation, quyida VF deb yuritiladi) sobiq CEOsi Yves La Rose Platforma X’da kutilmaganda iste’fo bayonotini e’lon qildi. U 29-oktabrda tarmoqning 21 ta blok ishlab chiqaruvchisiga o‘z ixtiyori bilan iste’fo berganini va on-chain boshqaruv orqali yangi vakillar saylanganini bildirgan. Bayonot ohangi jiddiy, “minnatdorchilik” va “kelajak tasavvuri” so‘zlari bilan to‘la edi. Biroq, oradan to‘rt hafta o‘tgach, jamoa Vaulta asosiy multisig akkaunti hali ham Yves nazoratida ekanini, vakolat topshirilmaganini aniqladi.

Yves’ning shaxsiy iste’fo bayonoti

Bundan tashqari, iste’fodan so‘ng Yves yashirin tarzda Greymass asoschisi Aaron Cox’ni o‘z o‘rniga ilgari surdi. Natijada, Aaron 10 million $A (EOS) miqdoridagi yirik taklif bilan asosiy rivojlanish byudjetini davom ettirish uchun e’tiborga tushdi. Bu harakat jamoada keng savollarni keltirib chiqardi: bu shunchaki “bosh almashinuvi”mi va qolgan jamoat mablag‘larini o‘zlashtirish uchunmi?

Ayblov 1: Haddan tashqari sarf-xarajat, marketing xarajatlari sirli

VF 2021-yilda tashkil etilgandan beri ekotizim rivoji vaqt o‘tishi bilan tezlashmadi.

Aksincha, jamoa yana bir tashvishli tendensiyani ko‘rdi: byudjet yildan-yilga oshdi, natijalar esa yildan-yilga kamaydi.

“Ekotizimni jonlantirish” niqobi ostida VF 2022–2023 yillarda bozor kengaytirish rejasini boshladi. VF haqiqatan ham a’lo marketing jamoasini yolladi, brend operatsiyalari va xalqaro tadbirlarda harakat qildi.

Lekin asosiy savol — bu haddan tashqari sarf-xarajatlar nimani olib keldi?

To‘qqizta ochiq choraklik hisobotga ko‘ra, faqat marketing bilan bog‘liq xarajatlar (PR & Marketing): 2022 yil 4-chorakda marketing uchun 1,709,800 dollar; 2023 yil 1-chorakda yana 1,072,887 dollar sarflangan.

Besh oy ichida deyarli 2.8 million dollar brend targ‘iboti va jamoatchilik bilan aloqalar faoliyatiga sarflandi. Biroq, jamoa faqat quyidagilarni ko‘rdi: tadbirlar ishtirokchilari soni, suratlar va hisobotlar; Twitter obunachilari o‘sishi; 2000 kun uzilishsiz ishlash; EVM ishlash testlari;

Bu ma’lumotlar befoyda emas, lekin ular ko‘proq PR slayd-shousiga o‘xshaydi, ekotizimning haqiqiy holatiga emas. Dasturchilar o‘sishi? Yetarli emas. Kunlik on-chain faoliyat? E’lon qilinmagan. TVL? Deyarli yo‘q. Nega ko‘proq pul sarflansa, jamoaning fikri pastlaydi? Hisobotlarda faqat “yorqin nuqtalar” tilga olinib, “natijalar” haqida gapirilmasa, shaffoflik tabiiy ravishda soya ostida qoladi.

Ayblov 2: Lavozimga kelishi bilan darhol pul oqimi, Greymass’ning 5 million dollarlik byudjeti mojarosi davom etmoqda

2024-yil iyun oyida VF “Middleware Special Fund” tashkil etish uchun 15 million dollar (EOS) ajratdi, birinchi partiya 5 million dollar (EOS) Greymass jamoasiga, qolgan 10 million esa hozirda eosio.mware akkauntida saqlanmoqda.

On-chain ma’lumotlarga ko‘ra: mablag‘lar fondning eosio.mware akkauntidan Greymass tomonidan yangi ochilgan uxuiuxuiuxui akkauntiga o‘tkazilgan; keyin bu hamyon har oyda http://funds.gm akkauntiga “Operation + USD/CAD price” memo bilan pul o‘tkazgan, bu “ish haqi to‘lovi”ga o‘xshaydi; so‘ng http://funds.gm dan http://rewards.gm ga, oxirida jesta, inconsistent, http://apporc.gm kabi bir nechta akkauntlarga “Reward Payout + USD amount” izohi bilan tarqatilgan; ko‘pchilik ish haqi olgan akkauntlar mablag‘ni tezda krakenkraken yoki Coinbase kabi birjaga o‘tkazib, naqdlashtirgan.

rewards.gm On-chain Transfer Records ( Data Source)

Qo‘shimcha ma’lumot: Greymass tomonidan yaratilgan “Middleware” bu akkaunt yaratish va o‘zaro aloqani soddalashtiruvchi asosiy infratuzilma vositalarini anglatadi.

Greymass jamoasi dastlab bir nechta rivojlanish yangiliklarini chiqargan bo‘lsa-da, so‘nggi bir yil ichida deyarli hech qanday texnik yutuq yoki davriy hisobotlar e’lon qilinmadi. Ayniqsa, Greymass’ning middleware vositalari hali ham ko‘plab texnik muammolarga ega va asosiy dasturchilar tomonidan keng qabul qilinmagan.

Jamoaning asosiy tanqidi: 5 million dollar (EOS) ajratilishi takroriy ish haqi, noma’lum akkauntlarga ish haqi to‘lanishi yoki boshqa noaniq harakatlarni o‘z ichiga oladimi? Mablag‘ ajratilishi Aaron lavozimga kelishi bilan bir vaqtda amalga oshirilgani “o‘z-o‘zini tasdiqlash byudjeti” shubhasini uyg‘otadimi? Ish haqi to‘lash tuzilmasida uchinchi tomon nazorati bormi? Greymass’ning ekotizimga qo‘shgan hissasini yoki Aaron’ning dastlabki texnik obro‘sini inkor etmaymiz. Biroq, ular yangi siyosatda chalg‘itildimi? Nazorat bo‘lmagan holda asl rivojlanish maqsadidan chetga chiqishdimi?

Bu muammolar hali hal qilinmagan.

“Greymass Five Million Project”ning sukuti va past samaradorligi tashqi ishonch inqiroziga javob bera olmayapti, bu esa Fond mablag‘laridan foydalanish qonuniyligiga jamoaning shubhasini kuchaytirmoqda.

Ayblov 3: Token narxi qulashda, Fond “sukutda”, javobgarlik ko‘r bo‘shliqqa aylandi

Agar texnik yutuqlar bahsli bo‘lsa va marketing natijalari o‘lchansa, token narxi eng halol ko‘rsatkichdir.

Bu yil $A (EOS) doimiy ravishda qulab, 0.21 dollarlik eng past darajaga tushdi — bu har qanday ekotizim uchun xavfli signal. Biroq, jamoa so‘rovlari davom etar ekan, Fond har doim: “Token narxi Fond javobgarligiga kirmaydi”, deb javob berdi.

Bu bayonotning o‘zi rad etib bo‘lmaydi.

Texnik tashkilot bozorni boshqarishga majbur emas. Lekin muammo shundaki, barcha ekotizim ko‘rsatkichlari pasayib, jamoa ishonchi qulayotgan bir paytda, Fond “barqarorlik kutishlari” yoki “bozorni qo‘llab-quvvatlash mexanizmlari” haqida hech qanday muhokama o‘tkazmadi.

Keyingi harakatlar yanada tashvishli bo‘ldi: Fond “tarqatilishini” e’lon qildi, lekin yo‘l xaritasi yoki o‘tish rejasi yo‘q.

Jamoaning savoli: Fond token narxi uchun javobgar bo‘lishi kerakmi, degani emas, balki: ekotizim ishonch inqiroziga yuz tutgan muhim pallada, nega chekinishni tanlashdi: bu layoqatsizlik, befarqlik yoki yuzaga chiqishi noqulay muammolarmi? Javobgarlik bu qulashda yo‘qoldi.

Ayblov 4: Haftalik yangiliklardan sukutga, shaffoflik sekin-asta yo‘qoldi

VF dastlab tashkil etilganda, shaffoflik uning eng katta ustunligi edi.

2021: Haftalik yangiliklar (Everything EOS Weekly Report), jamoaga real vaqtli hisobotlar;

2022: Oylik hisobot (Monthly Yield Report), ba’zi oylar sustlashgan, lekin baribir qoniqarli;

2023: Choraklik hisobot (ENF Quarterly Report)

2024: Sukut... ...

2025: Sukut... ...

Hisobot ma’lumotlariga ko‘ra, VF xarajatlari 2022 yil 4-chorakda eng yuqori bo‘lib, 7,885,340 dollarga yetgan; keyingi choraklarda xarajatlar asta-sekin kamaygan.

Biroq, bu hisobotlar ko‘pincha faqat umumiy summani ko‘rsatadi, batafsil toifalar va tafsilotlar yo‘q, bu esa tashqaridagilarga mablag‘ yo‘nalishini baholashni qiyinlashtiradi. Jamoa uzoq vaqtdan beri katta sarf-xarajat va shaffoflik yetishmasligidan shubhalanadi.

Hisobotda Grant Framework va Pomelo kabi dasturlar bir necha bor tilga olinadi, ular 2023-yilda bosqichma-bosqich “to‘xtatilgan”; shu bilan birga, whitepaper’dagi loyiha asosidagi mablag‘ boshqaruvi va’da qilinmagan yoki ochiq hisob-kitob qilinmagan, birjalarga ajratilgan mablag‘lar manzili noma’lumligicha qolmoqda.

Shaffoflikning bu buzilishi va yillar davomida isrofgarchilik jamoa ishonchini tuban darajaga olib keldi.

Faol ochiqlikdan asta-sekin kamchilikka, hozir esa to‘liq sukutga o‘tildi, shaffoflikning yo‘qolishi ekotizim harorati bilan deyarli mukammal mos keladi.

Yana bir muhim jihat: 2024 yil 1-chorakdan boshlab, moliyaviy hisobotlar e’lon qilinmagan. Moliyaviy auditlar yo‘q, byudjet taqsimoti yo‘q, loyiha ro‘yxatlari yo‘q, ajratilmagan mablag‘lar yo‘q.

Jamoa bitta haqiqatni qabul qilishga majbur bo‘ldi: Fond faoliyati “yuqori chastotali shaffoflik”dan “to‘liq qora quti”ga o‘tdi.

Shu bilan birga, VF’ning ilgari hamkorlik uchun targ‘ib qilingan ko‘plab yirik loyihalari asosan “aloqa bosqichi”da to‘xtab qolgan, amaliy natija yo‘q. Va’da qilingan “operatsion shaffoflik” oxir-oqibat sukutli jarlikka aylandi.

Ayblov 5: Ixtiyoriy taqsimot, grantlar “qora tuynuk”ka aylandi, pul qayerga ketgani noma’lum

Fondning dastlabki kunlariga nazar tashlasak, VF haqiqatan ham Grant Framework, Recognition Grants va Pomelo bilan birga ishlatilgan jamoat grant havzasi kabi turli grant dasturlari orqali Vaulta (EOS) ekotizimini qayta qurishga harakat qilgan.

O‘sha bosqichda mablag‘ ajratish tez va keng ko‘lamli bo‘lgan, maqsad “tezda qon to‘xtatish” edi.

Dastlab ular jamoa ruhini ko‘tarishda rol o‘ynaganini inkor etib bo‘lmaydi.

Grantlar haqida qo‘shimcha: VF ajratmalari ochiq tanlovli “Grant Framework” (bosqichma-bosqich ajratmalar), asosan texnik loyihalar uchun jismoniy shaxslar, jamoalar yoki kompaniyalarga; Recognition Grants (loyihalarga mukofotlar) va Pomelo kabi jamoat grant kanallari orqali ekotizim loyihalariga tarqatiladi. Mablag‘lar tijorat va ijtimoiy/ehson loyihalari uchun ishlatilishi mumkin.

Masalan — 2021 yil 4-chorak birinchi hisobotida VF bir martada quyidagilarni ajratgan:

3.5 million dollar Recognition Grants (har bir loyiha uchun o‘rtacha 100,000 dollar);

5 ta texnik ishchi guruhga whitepaper yozish uchun 1.3 million dollar;

Jamoa boshqaruvi tashkiloti EdenOnEOS’ga 1.265 million dollar yordam;

Pomelo birinchi mavsumi uchun 500 ming dollarlik grant havzasi;

Biroq, muammo shundaki, bu VF’ning to‘rt yillik ajratmalaridagi yagona choraklik hisobot bo‘lib, unda mablag‘ oluvchilar to‘liq ochiqlangan.

2021 yil 4-chorakdan 2023 yil 4-choraggacha Grantlar har doim choraklik xarajatlarning eng katta qismini (ba’zan 40%–60%) tashkil qilgan bo‘lsa-da, hisobotlar endi: aniq mablag‘ oluvchilarni ochiqlamaydi; har bir loyiha olgan haqiqiy summani ko‘rsatmaydi; loyiha qabul holatini ochiqlamaydi; mablag‘dan foydalanish tafsilotlarini bermaydi; loyihalar bosqichlarga erishganmi, aytmaydi;

Boshqacha aytganda, raqamlar bor, lekin ma’lumot yo‘qolgan.

Faqat birinchi choraklik hisobotda har bir loyihaga mablag‘ oqimi ochiqlangan. Keyingi sakkizta hisobotda Grantlar xarajatlari eng katta “modda” bo‘lib qolmoqda, lekin endi foyda oluvchi loyihalar yoki natijalar bo‘yicha tafsilotlar yo‘q.

Qancha pul sarflanganini ko‘ramiz, lekin pul qayerga ketayotganini hech kim bilmaydi.

Mablag‘lar haqiqatan ham ekotizimni rivojlantirdimi? Pul samarali ishlatildimi? Loyihalar natija ko‘rsatdimi? Nega fond ko‘proq ma’lumot ochiqlamaydi?

Bu savollarni keltirib chiqaradi: Fond dastlab “ekotizim mablag‘i” niqobi ostida pulni isrof qilishni boshladimi? Tashqaridan qaraganda, jamoani o‘ziga og‘dirish va ko‘nglini olish uchun, ichkarida esa inflyatsion mablag‘ va zaxiralarni ushlab, natija va nazorat yo‘q.

VF matching pool’dagi umumiy summa o‘n millionlab dollardan oshadi, lekin ko‘pchilik loyihalar juda kam yangilanadi, ba’zilari esa mablag‘ olgach, butunlay yo‘qoladi.

Bir davrning yakuni

Vaulta Foundation bir paytlar “shaffof, jamoa boshqaruvi” va’dasi bilan boshqaruv islohoti va’da qilgan edi, lekin so‘nggi to‘rt yil ichida asta-sekin yopiq va korrupsiyalashgan tizimga aylandi.

Yves’ning vakolat topshirmasdan go‘zal iste’fosidan tortib, javobsiz 5 million dollarlik (EOS) middleware mablag‘igacha, natijasiz yuz minglab dollarlik choraklik marketing xarajatlaridan ekotizim mablag‘idan keyingi sukutgacha — bu “markazsiz boshqaruv”ning mag‘lubiyati emas, “markazlashgan talon-taroj”ning g‘alabasidir.

Ushbu uzun maqola ayblovlar ro‘yxati va ogohlantiruvchi hujjatdir.

Vaulta’ning qulashi nafaqat EOS fojiasi, balki Web3 idealining oyoq osti qilinishining kichik namunasi hamdir.